用于开展和支持科学研究和开发活动(包括研究、开发、运营、支持和服务;维护和维修、设施规划和设计;太空飞行、航天器控制和通信活动;项目管理;人员和相关费用,包括制服或津贴,由美国法典第 5 篇第 5901 和 5902 节授权);差旅费;购买和租用乘用机动车;以及购买、租赁、包机、维护和运行任务和行政飞机)的必要费用(未另行提供),7,565,700,000 美元,可用至 2026 年 9 月 30 日。注:编制预算时尚未颁布该账户的 2024 年全年拨款;因此,预算假定该账户根据《2024 年持续拨款法案》和其他延期法案(经修订的公法 118-15 第 A 部分)运作。 2024 年所含金额反映的是持续决议规定的年化水平。
美国国家航空航天局 (NASA) 的工作基础在于我们的使命宣言:“NASA 探索空中和太空的未知世界,为人类利益而创新,并通过发现激励世界。”从无名人物到当今的开拓者,NASA 拥抱所有希望参与持续发现和探索的人。公平对于今天应用这一原则至关重要,对于我们明天的任务取得成功也至关重要。当我们让个人能够包容性地参与并有意减少阻碍公平的系统性障碍时,我们为所有可能的人才、技能和想法提供了空间。当 NASA 展望新任务并为每个人创造空间时,我们正在积极扩大我们在所有社区的影响力,包括那些服务不足的社区。为了规划美国明天在太空领域的发展方向,NASA 将在今天就为整个国家提供机会。
六十年前,帕金森博士是美国海军学院的一名新生。海军学院(幻灯片 2)。那是在 1953 年。新生必须学习一种称为“新生知识”的东西。其中包括一些无意义的东西。如果高年级学生想让新生在餐桌上传递牛奶罐,他会说:“帕金森先生,奶牛怎么样了?”帕金森博士说他不会让董事会死记硬背答案。但是他们的死记硬背也有真正的智慧。这引入了关键环节的概念。英国皇家海军上将罗纳德·霍普伍德 (Ronald Hopwood) 创作的一首诗传达了这种智慧。适用的诗句是第五条法则:电缆中一个环节的强度决定了链条的威力。GPS 开发革命中的几乎每个环节都至关重要,一个环节的失败意味着所有环节的失败。
数字孪生技术近年来受到广泛关注,被列为十大战略技术趋势之一,被洛克希德·马丁公司列为未来防务与航空航天六大前沿技术之首。除工业应用外,数字孪生技术在军事领域也被列入发展重点和应用案例[1-4]。例如,美国国家航空航天局(NASA)将数字孪生技术应用于飞机、飞行器、运载火箭等飞行系统的健康管理[5];美国空军研究实验室(AFRL)利用数字孪生技术对飞机结构进行基于数字孪生的寿命预测[6];美国通用汽车公司利用数字孪生技术开发预测性可维修性服务,在飞行过程中收集飞行数据、环境等数据,建立分析模型,通过仿真提供预测性可维修性评估的依据[7]。
近年来,数字孪生技术受到广泛关注,被列为十大战略技术趋势之一。此外,它还被洛克希德·马丁公司列为未来国防和航空航天工业六大前沿技术之首。除工业应用外,数字孪生技术在军事行业也被列入发展重点和应用案例[1-4]。例如,美国国家航空航天局(NASA)已将数字孪生技术应用于飞机、飞行器、运载火箭和其他飞行系统的健康管理[5]。美国空军研究实验室(AFRL)利用数字孪生技术对飞机结构进行了基于数字孪生的寿命预测[6]。美国通用汽车利用数字孪生技术开发预测性维修服务,在飞行过程中收集飞行数据、环境等数据,建立分析模型。仿真提供了
New Vision Microelectronics ( HK ) Limited 提供担保额度为 860.00 万元人民币。
7 ASPLOS国际建筑支持语言和操作系统ACM http://dblp.uni-trier.de/db/conf/asplos/
突破性、创新性和改变游戏规则 (BIG) 创意挑战赛是一项支持 NASA 空间技术任务理事会 (STMD) 改变游戏规则发展计划 (GCD) 努力的计划,旨在迅速成熟创新性和高影响力的能力和技术,以应用于未来的广泛 NASA 任务。BIG 创意挑战赛允许学生将他们的课程作业融入到真实的航空航天设计概念中,并在团队环境中一起工作。BIG 创意挑战赛还为大学生提供了开发支持 NASA 探索目标所需系统的真实经验。为此,国家太空资助学院和奖学金项目通过利用资金来支持该挑战赛,帮助培养下一代 STEM 培训的劳动力,他们的技能和经验与 STMD 技术重点领域和能力需求直接相关。BIG 创意挑战赛面向获得认可的美国学院和大学的本科生和研究生团队开放,这些学院和大学必须正式隶属于其所在州的太空资助联盟。但是,非太空资助附属学院和大学可以与太空资助附属学术机构合作。NASA 认识到拥有多元化和包容性的科学、工程和技术社区的好处,并希望在 BIG Idea Challenge 中体现这种价值观。因此,鼓励多所大学和跨学科团队。也强烈鼓励少数族裔服务机构通过与太空资助附属大学合作申请或参与。2024 年 BIG Idea Challenge 为大学团队提供了设计、开发和展示用于月球作业的低尺寸、重量和功率 (SWaP) 充气技术、结构和系统 * 的新用途的机会。邀请团队提交提案,以支持 NASA 的长期目标,即通过使用他们的技术与阿尔忒弥斯一起在月球表面进行持续的载人航天和科学任务。 * 适用排除条款。请参见下文。本次比赛旨在成为一项限制最少的开放式创新挑战,以便提案团队能够真正创造和开发开箱即用的解决方案。根据对详细提案的审查,预计将选出 4-7 个大学团队(每个团队的主要机构必须是太空资助附属学校)来构建和展示他们提出的充气系统概念。每个团队将在其提案中提交详细且切合实际的预算,不超过 15 万美元。预计奖励金额范围很广(在 5 万美元到 15 万美元之间),具体取决于所提议的工作范围。我们预计将资助几个较大范围的奖励(10 万美元到 15 万美元)和几个较小范围的奖励(5 万美元到 9.9 万美元)。鼓励提案人请求开展拟议工作所需的实际资金。为了最大限度地提高 NASA 的投资回报率 (ROI),评委将仔细考虑成本作为确定提案整体价值的重要因素。
4 此前,在 2021 年 2 月,政府在战略准备工作的基础上完成了太空格局评估,该评估审查了政府现有的太空职能分配。评估提出了旨在改善政府职责分配的建议。在本次评估之前,英国太空总署领导了民用太空战略和政策。本次评估之后,DSIT 负责协调民用太空政策,英国太空总署成为政府的主要交付机构,负责在英国太空部门和国际太空机构中开发和交付英国民用太空计划。国防部负责国防太空政策,英国太空司令部负责太空行动、太空劳动力和太空能力的国防领导。其他几个政府部门和公共机构也继续发挥重要作用。