如需更多副本,请直接咨询中国航空大学中国航天研究所所长,55 Lemay Plaza,蒙哥马利,AL 36112 所有照片均根据知识共享署名-相同方式共享 4.0 国际许可协议或版权法第 107 条下的合理使用原则获得非营利性教育和非商业使用。所有其他图片均由中国航天研究所创作或为其创作 封面图片为“中国神秘空天飞机将在 3 年内首飞性能或超美国 X-37B”,新浪军事新闻,2017 年 5 月 12 日,http://mil.news.sina.com. cn/jssd/2017-05-12/doc-ifyfeius7838004.shtml。电子邮件:Director@CASI-Research.ORG 网址:http://www.airuniversity.af.mil/CASI https://twitter.com/CASI_Research @CASI_Research https://www.facebook.com/CASI.Research.Org https://www.linkedin.com/company/11049011
摘要 近几十年来,中国企业在航天工业方面取得了长足的进步;一些较大的国有企业已跻身《财富》世界 500 强榜单。2014 年以来的市场自由化进一步吸引了有抱负的新进入者。本文通过综合高科技员工的业务流程和知识管理,开发了一个概念模型,以了解四螺旋背景下的技术积累。我们基于广泛的一手和二手数据收集,对中国南部广东省珠海欧比特航天科技公司进行了案例研究。本文的研究结果表明,企业内部的技术积累与文化机制相关,因此为知识管理提供了广阔的视角。本文的研究结果还表明,与中国历史有联系的全球性公司更有可能激励行业中的优秀员工。
i “新太空”一词通常用于描述商业参与者和小型初创企业进入航天工业的最新趋势,可以定义为“太空领域出现了一种不同的精神,既定的航空航天方法和业务受到了更具创业精神的私营部门的挑战,这些私营部门采用更灵活的方法并利用最新的商用现货技术。”;Sweeting, MN (2018)。现代小型卫星——改变太空经济学。IEEE 论文集,106 (3),343-361。doi:10.1109/jproc.2018.2806218 ii 示例请参阅:Tassey, G. (1991)。竞争经济中技术基础设施的功能。研究政策,20 (4),349。doi:10.1016/0048-7333(91)90094-7; Sánchez-González, G. 和 Herrera, L. (2012)。企业规模与创新政策。《国际小企业杂志:创业研究》,31 (2),138。doi:10.1177/0266242611405553;Andries, P. 和 Faems, D. (2013)。专利活动与企业绩效:企业规模重要吗?《产品创新管理杂志》,30 (6),1091。doi:10.1111/jpim.12047;Mansfield E. (1991)。学术研究与产业创新。《研究政策》,20 (1),1-12。doi:10.1016/0048- 7333(91)90080-a
“中国航天科技集团是中国航天领域的主要承包商之一。它是一家大型国有企业,拥有许多研发设施和子公司。中国航天科技集团多年来一直参与由英国贸易投资署和中国商务部 (MofCOM) 组织的中英航天工作组,预计将成为最近成立的航天分工作组的主要参与者,该分工作组将于今年 7 月在英国首次举行会议。(格拉斯哥英国航天会议。)
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