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摘要 近几十年来，中国企业在航天工业方面取得了长足的进步；一些较大的国有企业已跻身《财富》世界 500 强榜单。2014 年以来的市场自由化进一步吸引了有抱负的新进入者。本文通过综合高科技员工的业务流程和知识管理，开发了一个概念模型，以了解四螺旋背景下的技术积累。我们基于广泛的一手和二手数据收集，对中国南部广东省珠海欧比特航天科技公司进行了案例研究。本文的研究结果表明，企业内部的技术积累与文化机制相关，因此为知识管理提供了广阔的视角。本文的研究结果还表明，与中国历史有联系的全球性公司更有可能激励行业中的优秀员工。
中国航天企业的知识与创新
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