调整后 EBITDA 2 增至 33.65 亿丹麦克朗(+5% CER;+1% 丹麦克朗),反映了所有战略品牌的强劲收入增长。调整后 EBITDA 利润率达到 31.3%,相当于下降 2.1 个百分点,原因是原材料和制造成本上涨、Vyepti® 在销售成本中的份额增加以及不利的货币和对冲效应。调整后每股收益 (EPS) 达到 2.64 丹麦克朗 (+7%)。Lundbeck 总裁兼首席执行官 Charl van Zyl 表示:“我很高兴为 2024 年上半年带来出色的业绩,这得益于我们战略品牌的持续强劲表现,使我们能够提高指引。我对 Vyepti® 和 Rexulti® 的表现以及我们继续推动的科学创新感到特别满意,我们的目标是发现治疗神经罕见和神经专科疾病的新疗法。最近,FDA 接受了 brexpiprazole PTSD 申请,Lu AG13909 已进入第二项研究,并启动了针对库欣病的试验。” 关键数据
引入电子克朗(瑞典央行的零售 CBDC)的原因已在之前的报告和本期《经济评论》的另一篇文章中进行了详细描述(参见瑞典央行 2017 年、2018 年和 Armelius 等人 2020 年)。然而,到目前为止,还没有关于电子克朗如何设计和实际运作的描述。一旦我们离开实物现金进入数字世界,我们就需要将电子克朗不仅视为支付工具,而且还要将其视为允许不同利益相关者之间转移电子克朗的基础设施。因此出现了几个问题:不同的利益相关者应该扮演什么角色?最终用户将如何访问电子克朗?最好的技术是什么?等等。在本文中,我们讨论了如何设计电子克朗和相关的支付基础设施,以履行瑞典央行的使命,即在我们迈向无现金社会的同时,在瑞典推广安全高效的支付系统。我们讨论了四种不同的模型,然后对它们进行了评估。我们想强调的是,这些并不是唯一可以想到的设计,但目前看来,它们与瑞典央行最为相关。我们提出的设计也是风格化的,但当然可以考虑结合不同的模型。当瑞典央行努力促进安全高效的支付系统时,中央银行货币的提供起着关键作用。目前,瑞典央行以现金和储备的形式向公众提供中央银行货币,供中央系统的参与者结算支付。此外,瑞典央行还充当监督者和向私人支付提供商和基础设施转变的催化剂。在考虑设计时,我们不仅需要评估不同选项如何实现政策目标。同样重要的是尽量减少对瑞典央行在其他领域(如货币政策和金融稳定)职责的潜在负面影响。本文的结构如下。在第 2 节中,我们简要介绍了将指导我们进行设计评估的政策目标。我们在第 3 节中描述了四种备选模型。第 4 节对不同模型实现政策目标的效果进行了总结性评估,并确定了这些目标之间的一些权衡。第 5 节介绍了无论选择哪种模型都需要考虑的一些经济设计目标。最后,第 6 节总结了结论。
(本地) 年初至今 (%) (百万欧元) (百万欧元) 2024E 2025E 2026E 2024E 2025E 2026E 2024E 2025E 2026E 2024E 2025E 2026E Bouvet ASA 挪威克朗 79.70 4% 697.9 -4.9 10.8% 7.8% 9.7% 2.0 1.9 1.7 12.8 12.3 11.5 16.0% 15.3% 14.9% CombinedX AB 瑞典克朗 33.10 -5% 52.4 2.6 26.9% 3.5% 4.2% 0.7 0.6 0.6 5.7 4.6 4.3 11.4% 13.7% 14.0% Exsitec Holding AB 瑞典克朗 126.00 -13% 147.3 19.3 8.8% 11.4% 9.1% 2.4 2.1 1.9 11.9 9.8 8.9 19.7% 21.3% 21.6% Knowit AB 瑞典克朗 138.00 -2% 328.5 70.0 -9.2% -1.2% 6.0% 0.7 0.7 0.7 8.3 7.1 6.2 8.6% 10.1% 11.0% Loihde Oyj 欧元 11.05 -8% 63.1 -0.3 3.0% 3.5% 3.8% 0.5 0.4 0.4 6.3 5.2 4.5 7.4% 8.6% 9.6% Netcompany Group A/S 丹麦克朗 335.60 -3% 2,121.6 326.1 8.5% 10.3% 9.8% 2.8 2.5 2.3 15.7 13.4 11.8 17.6% 18.7% 19.3% NNIT A/S 丹麦克朗 93.10 -5% 310.4 49.6 7.3% 10.4% 11.4% 1.5 1.3 1.2 20.0 10.8 8.5 7.2% 12.1% 13.9% 平均值 -4% 531.6 66.1 8.0% 6.5% 7.7% 1.5 1.4 1.3 11.5 9.0 7.9 12.6% 14.3% 14.9% 中位数 -5% 310.4 19.3 8.5% 7.8% 9.1% 1.5 1.3 1.2 11.9 9.8 8.5 11.4% 13.7% 14.0%
学生/行业“见面和问候”导师将受到相关行业的邀请,并鼓励参加2025年APSS的早期职业研究人员参加网络职能。Roura,Choct和Crowley教授将在会议开始时进行介绍,然后鼓励导师和受训者在本届会议上进行活动和对话。
本文对丹麦区域供热进行了连贯的回顾,探索了过去、现在和未来的前景。丹麦区域供热在供热规划策略、技术解决方案和组合、能源效率和可持续性、所有权模式和融资方面在国际上独树一帜,从早期就吸引了世界各地区域供热社区和利益相关者的关注。从历史上看,禁止垃圾填埋场激励了垃圾焚烧,而热电联产厂的战略整合和工业废热的回收都提高了能源系统的能源效率。最终,这促使丹麦能源系统在世界能源理事会的能源三难标准排名中名列前茅。合作心态、福利国家价值观以及能源效率、可用性、独立性和可持续性的概念都是整个丹麦区域供热网络发展的关键。丹麦区域供热行业的其他独特之处包括大规模集体供热规划、强制连接、非营利原则、无论热密度如何,客户的价格大致相同,以及区域供热的平均价格相对较高。此外,区域供热知识中心还促进了区域供热技术和专门知识的全球出口。丹麦区域供热行业未来面临的挑战包括生物质进口依赖性增加、热电联产电厂在能源系统中的角色变化、向非燃烧供热的过渡以及单户住宅中单个热泵的竞争。然而,随着越来越多的可再生能源被整合到丹麦和国际能源系统中,未来的“智能”热网将日益促进行业耦合过程。
VCDR中的第1条提到了外交任务员工的各个类别。 ,以下等级的持有人被认为是VCDR:VCDR:大使(非凡和全体义务)第1(d)条所定义的外交人员的成员。秘书,第三秘书,地alther和助理安提。 此外,根据第1(d)条,国防附件(或军事,海军或空军附件)也被视为外交人员的成员。VCDR中的第1条提到了外交任务员工的各个类别。,以下等级的持有人被认为是VCDR:VCDR:大使(非凡和全体义务)第1(d)条所定义的外交人员的成员。秘书,第三秘书,地alther和助理安提。此外,根据第1(d)条,国防附件(或军事,海军或空军附件)也被视为外交人员的成员。