战略上,我们要始终保持定力,不忘初心,坚定不移地坚持技术领先、创新驱动、应用导向,按照公司规划的三个阶段战略步伐,继续拓宽“连接”主业,加快计算产业发展,牢牢把握数字化、智能化、低碳发展的战略机遇,在5G-A、全光网、计算基础设施、AI大模型、5G新应用等方面加大创新力度,在AIoT各终端实现规模化发展。在确保公司绿色发展、韧性发展、可持续发展的同时,坚定不移地对接国家高质量发展战略,坚定不移地聚焦主业,自觉担负起时代赋予科技企业的历史使命,在推动全球数字经济发展的持续进程中,努力为客户创造价值、帮助员工实现愿望、为股东创造回报、为社会作出贡献。
很高兴向大家发布《中国石油集团2019年社会责任报告》。2019年是不平凡的一年,迎来了新中国成立70周年、大庆油田发现60周年、玉门油田开发80周年、塔里木石油勘探30周年等一系列重大历史时刻。同时,世界经济缓慢复苏,国内经济下行压力加大,油气市场竞争加剧。面对诸多风险和挑战,中国石油坚持稳中求进发展战略,聚焦主业,坚持资源战略、市场战略、国际化战略、创新战略,取得了好于预期的经营业绩,向世界一流综合型国际能源公司迈出了坚实一步。
报告期内,江中药业坚持“十四五”战略引领,围绕“做强OTC、发展大健康、布局处方药”三大业务布局,增强核心功能,提高核心竞争力。业务方面,江中药业加强OTC产品梯队建设,推动区域市场均衡发展;通过组织架构调整优化健康消费品业务模式、提升效率;探索处方药业务发展路径,提升业务合规运营能力。同时,江中药业聚焦制约高质量发展的瓶颈问题,加快推进聚焦主业、科技创新、组织变革等工作,推动江中药业高质量发展。
中国。通讯作者:陈刚摘要:近年来,随着全球经济的不断发展,我国的经济水平不断提高,众多跨国公司的发展引起了国家的重视,从而不断提高我国在国际市场的地位。但我国的跨国公司与发达国家相比还存在着很大的差距,特别是在制造业方面。因此,本文以福耀玻璃为例,对该公司经营战略进行具体的分析。首先,阐述了相关的理论和概念。其次,对福耀玻璃公司的主要财务指标、经营战略进行具体的分析,进而总结出福耀玻璃经营战略中存在的问题,并提出在最终市场中扎根主业,凸显产品竞争力,制定切实可行的国际化品牌经营战略,充分认识投资者的经营规律,协调劳资双方关系,提高高素质的国际化经营人才队伍的对策,以利于企业的健康发展。进一步推动福耀玻璃经营战略的制定和实施更加完善,进一步提升公司的核心竞争能力。关键词:经营战略;福耀玻璃;汽车玻璃