几乎所有技术领域的就业人数都达到或超过了疫情前的水平。到 2021 年底,可再生电力发电、替代交通、可再生燃料、电网现代化和能源存储都达到或超过了疫情前的就业人数。只有能源效率领域的就业人数仍低于 2019 年,仍有近 3,000 个工作岗位有待恢复。2020 年,能源效率领域受新冠疫情相关失业的打击最为严重;2020 年至 2021 年间,所有能源效率子技术领域失去的近 5,800 个工作岗位中有一半已经恢复。但三大子技术——能源之星® 和高效照明、高效暖通空调和可再生供暖和制冷以及传统暖通空调——尚未从 2019 年至 2020 年期间的失业中完全恢复。
能源使用和碳排放: o 收集公用设施数据(电力、供暖、制冷、燃料消耗) o 能源之星投资组合经理 o 对建筑物进行巡查,检查暖通空调、照明、隔热系统和其他系统 o 确定现场碳排放源(例如燃气锅炉、柴油发电机) 健康与安全评估 o 评估室内空气质量和水质(通风率、二氧化碳水平) 空气质量示例 室内二氧化碳水平 氡气测试(适当时) 水质 检查生活用水管道中的铅含量 水测试(适当时) o 评估建筑材料的健康风险(例如挥发性有机化合物、石棉、霉菌、湿气) o 检查是否符合相关的健康和安全法规(OSHA、当地法规) 弹性评估: o 评估对气候风险的脆弱性(例如洪水、热浪) 联邦资源
M&E工程师总裁Bill Amann(BS/ BA ISE和经济学'79)拥有超过35年的能源系统经验,是绿色建筑设计和能源效率的国家领导者。他对节能和环境良好的建筑实践的个人和专业奉献为他赢得了利德研究员的名字。热衷于开发和实施实用的可持续能源解决方案,他参与了20多个LEED项目和100多个能源之星建筑。Amann是美国绿色建筑委员会新泽西分会董事会成员,萨默塞特郡能源委员会主席是一个人,有一个使命,并努力教育该行业和公众有关绿色倡议。Amann是美国绿色建筑委员会新泽西分会董事会成员,萨默塞特郡能源委员会主席是一个人,有一个使命,并努力教育该行业和公众有关绿色倡议。
2023 年 7 月 21 日 阿比盖尔·戴肯 美国环境保护署 能源之星暖通空调计划 威廉·杰斐逊·克林顿大厦 宾夕法尼亚大道西北 1200 号 华盛顿特区 20460 主题:能源之星家用锅炉讨论指南 亲爱的戴肯女士: 这封信包括太平洋煤气电力公司 (PG&E)、圣地亚哥煤气电力公司 (SDG&E) 和南加州爱迪生公司 (SCE)(在此统称为加州投资者拥有的公用事业公司 (CA IOU))对美国环境保护署 (EPA) 家用锅炉讨论指南的评论。 CA IOU 包括美国一些最大的公用事业公司,为美国西部超过 3200 万客户提供服务 我们致力于帮助客户降低能源成本和消耗,同时努力满足他们不断变化的需求和期望。因此,我们提倡准确反映我们各自服务区域气候和条件的标准。我们谨向 EPA 提交以下意见:一般意见 CA IOU 赞扬 EPA 邀请利益相关者尽早参与讨论指南制定过程。EPA 指出,进一步提高燃气和燃油住宅锅炉 ENERGY STAR® 规范的能效的途径有限,我们同意 EPA 的评估。因此,CA IOU 支持拟议的燃气和燃油住宅锅炉规范的终止。CA IOU 还支持为消费者空气对水热泵 (AWHP) 建立适当的测试程序和效率规范,以实现住宅空间调节和热水的电气化。拟议推出新的 AWHP ENERGY STAR 规范是一个积极的举措,因此,CA IOU 全力支持。空气对空气热泵在亚洲和美国的住宅热泵市场占据主导地位,而 AWHP 在欧洲的住宅热泵市场占据主导地位。然而,全球热泵行业主要制造商的所有权最近发生变化,可能会使 AWHP 产品在美国更加普及。1 此外,由于技术创新扩大了工作温度范围,并且能够将电力消耗从高峰用电时段转移,AWHP 的潜在应用范围也随之扩大。CA IOU
杰西卡·布朗是吉布森律师事务所丹佛办事处的合伙人,也是该事务所劳动和就业、白领辩护和调查以及集体诉讼业务组的成员。她连续 16 年被《钱伯斯美国》评为“美国劳动和就业领域顶尖律师”之一。她还一直在《美国最佳律师》中被列入劳动法 - 管理以及诉讼 - 劳动和就业实践领域,并被评为 2021 年丹佛劳动法 - 管理年度律师。《美国基准诉讼》 2021 年将杰西卡评为劳动和就业之星 - 西部。《丹佛商业杂志》将布朗女士评为丹佛“40 岁以下 40 人”之一。随后,该杂志授予她 2015 年法律类别“杰出商业女性奖”。 2017 年,Ms. JD 组织在芝加哥向她颁发了全国“分享她的激情”奖,以表彰她在工作场所调查、性别平等和指导方面所做的工作。
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿联合基地的美国陆军任务和设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属指挥部,为陆军指挥部、设施和活动提供响应式承包解决方案和监督。根据命令,该指挥部为作战部队提供训练有素且可部署的承包士兵。MICC 由大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成,分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥部办公室、28 个战地级承包办公室和 10 个营。在担任 MICC 指挥军士长之前,CSM Gusman 曾担任马里兰州德特里克堡美国陆军驻军的指挥军士长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军,在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练,并在弗吉尼亚州李堡(2023 年更名为格雷格-亚当斯堡)作为单位补给专家参加高级个人训练。CSM Gusman 的任务包括德国斯特拉斯堡兵营第 29 野战炮兵团(多管火箭发射系统)第 6 营阿尔法炮台;肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团(空降)第 1 营总部和总部连;北卡罗来纳州布拉格堡(2023 年更名为自由堡)的联合特种作战司令部;弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地的美国陆军总部;布拉格堡的美国陆军特种作战航空司令部;布拉格堡的第 528 特种部队营特种作战(空降)。在 28 年的服役期间,他担任过各种职位,责任和领导能力不断提高。其中包括单位供应军士、营供应军士、后勤行动 NCO、后勤行动主管 NCO、联合后勤行动 NCO、联合支援行动主管 NCO、一级军士、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于 NCO 专业发展系统的所有级别,包括提名领导者课程、一级军士课程、营、旅、驻军、支援预备指挥课程和指挥士官专业发展计划、行动军官后勤课程、联合后勤课程、支援行动课程、战斗参谋 NCO 课程、特种作战训练课程以及生存、逃避、抵抗和逃脱高风险课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他获得的奖项和勋章包括功绩勋章、带有一个橡树叶簇的铜星勋章、带有一个橡树叶簇的国防功绩服务勋章、带有四个橡树叶簇的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两个橡树叶簇的陆军嘉奖勋章、带有一个橡树叶簇的联合服务成就勋章、带有一个铜质服务之星的国防服务勋章、带有一个铜质服务之星的阿富汗战役勋章以及带有三个铜质服务之星的伊拉克战役勋章。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋身份徽章。他获得的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还是圣马丁勋章获得者,也是军需部的杰出成员。截至 2023 年 6 月
Leland “Kent” Shea 机器人和自主系统产品经理 项目执行办公室 战斗支援和战斗服务支援 Shea 先生是机器人和自主系统产品经理,负责七个 ACAT III 和一个 ACAT IV 记录项目,这些项目处于采购生命周期的各个阶段,支持陆军保护士兵并使部队更具机动性和杀伤力的计划。他于 1996 年以宪兵身份加入陆军。2000 年,他以优异成绩毕业于西密歇根大学,并通过陆军预备役军官训练团被任命为通信兵团的杰出军事毕业生。他于 2003 年完成了信号官上尉职业课程,并于 2004 年完成了联合兵种参谋学校课程。他曾担任过各种领导和指挥职务,并曾部署支援波斯尼亚和黑塞哥维那稳定部队、阿富汗巴格拉姆持久自由行动和伊拉克巴格达伊拉克自由行动。他曾在韩国首尔完成过一次海外短途旅行,并参加了许多联合演习,包括埃及的明亮之星行动。2005 年离开现役陆军后,Shea 先生开始了他的平民职业生涯,担任 Booz Allen Hamilton 的助理。2006 年,他通过跨部门调动进入空军预备役,继续他的军事生涯,目前是空军预备役上校,被分配到佛罗里达州廷德尔空军基地的第一空军。他于 2014 年完成空军指挥参谋学院学业,并于 2017 年完成空军战争学院学业。在工业界工作一段时间后,Shea 先生于 2007 年成为陆军部文职人员,担任信息技术专家。2017 年,他转入项目管理职业领域。他的收购任务包括担任未来作战系统项目经理的团队负责人;未来作战系统项目经理、项目执行办公室、集成和系统集成理事会副主任。此外,他还担任过作战支援和作战服务支援项目执行办公室的执行官以及重型战术车辆产品经理的项目官。他拥有密歇根大学迪尔伯恩分校的工商管理硕士学位和劳伦斯理工大学的全球领导力和管理理学硕士学位。他是陆军采购部队的成员,是国防采购劳动力改进法案认证的项目管理高级专家,也是工程和技术管理认证的从业者。他是国防采办大学高级服务学院奖学金的毕业生。他的民事奖项和勋章包括功勋文职服务奖和文职服务指挥官奖。此外,国防工业协会 (NDIA) 战术轮式车辆部门选择他的重型战术车辆团队作为 2021 年红球快车奖 - 政府类别的获得者。他的军事奖项和勋章包括铜星勋章;功勋服务奖章,带有两个橡树叶簇;联合服务表彰奖章;航空航天表彰奖章;陆军表彰奖章,带有三个橡树叶簇;陆军成就奖章,带有两个橡树叶簇;海军总统单位嘉奖;航空航天杰出单位奖,带有一个橡树叶簇;国防服务奖章;阿富汗战役奖章,带有一颗服务之星;伊拉克战役奖章,带有一颗服务之星;全球反恐战争远征奖章;全球反恐战争服务奖章;韩国国防服务奖章;武装部队服务奖章;带有四片橡树叶的航空航天长期服务奖;陆军服务丝带;和北约奖章。
向 EPA 提供一份简单计划,概述合作伙伴计划在上述计划要求之外采取的具体措施。通过这样做,EPA 可以协调和传达合作伙伴的活动,提供 EPA 代表,或在 ENERGY STAR 新闻通讯、ENERGY STAR 网站等上包含有关该活动的新闻。该计划可以简单到提供合作伙伴希望 EPA 了解的计划活动或里程碑的列表。例如,活动可能包括:(1) 通过在两年内转换整个产品线以满足 ENERGY STAR 指南来增加 ENERGY STAR 合格产品的可用性;(2) 通过每年两次的特殊店内展示展示能源效率的经济和环境效益;(3) 向用户提供有关 ENERGY STAR 合格产品的节能功能和操作特性的信息(通过网站和用户手册); (4)通过与美国环保署合作推出一篇印刷广告和一场现场新闻活动,加强人们对能源之星合作伙伴计划和品牌形象的认识。
通过免费自愿项目“建筑效率 305 挑战”,迈阿密戴德县为社区内 150 多名建筑业主和管理者提供了 18 次关于基准测试和建筑效率策略的培训。培训内容包括如何使用能源之星组合管理器正确对一处房产或一组建筑进行基准测试,以及如何实施免费和低成本的节约措施以提高能源和水效率并实现即时节约。自 2021 年挑战启动以来,已对参与项目的建筑进行了六次免费能源和水审计,并计划在 2023 年进行更多审计。由此产生的案例研究表明,低成本措施将为这六座建筑节省 300 万千瓦时的能源和 351,000 美元的能源费用。无论建筑的年龄、大小和类型如何,简单的干预措施都可以将能源费用减少 13% 至 68%,平均减少 35%。
向 EPA 提供一份简单计划,概述合作伙伴计划在上述计划要求之外采取的具体措施。通过这样做,EPA 可以协调和传达合作伙伴的活动,提供 EPA 代表,或在 ENERGY STAR 新闻通讯、ENERGY STAR 网站等上包含有关该活动的新闻。该计划可以简单到提供合作伙伴希望 EPA 了解的计划活动或里程碑的列表。例如,活动可能包括:(1) 通过在两年内转换整个产品线以满足 ENERGY STAR 指南来增加 ENERGY STAR 合格产品的可用性;(2) 通过每年两次的特殊店内展示展示能源效率的经济和环境效益;(3) 向用户提供有关 ENERGY STAR 合格产品的节能功能和操作特性的信息(通过网站和用户手册); (4)通过与美国环保署合作推出一篇印刷广告和一场现场新闻活动,加强人们对能源之星合作伙伴计划和品牌形象的认识。