2024 年 2 月 5 日当周,LACMTA 与所有提案人进行了口头陈述,以评估提案人所提议员工的技能和经验以及技术专长,并了解他们对项目实施的方法。2024 年 2 月 26 日至 2 月 28 日,LACMTA 与每位提案人进行了谈判,根据初步评分讨论提案人的商业例外情况以及每份提案的相对优势和劣势。随后,LACMTA 于 2024 年 2 月 29 日向所有竞争范围内的提案人发出了最佳和最终报价 (BAFO) 请求。BAFO 提案于 2024 年 3 月 11 日收到,PET 进行了最终评估,得分分布如下表所示。竞争范围内公司资格摘要 AtkinsRealis USA, Inc
对于世界银行2025-2030简介:世界银行集团(WBG)是向发展中国家达成可持续发展目标和巴黎协议的最重要的多边财政支持提供商。通过其基于政策的贷款,WBG支持了发展中经济体及其机构的广泛转变,并最大程度地利用了从双侧和多边从丹麦等开发伙伴那里获得的援助影响。此外,它还产生关键知识,并提供技术援助,使发展中国家做出明智的选择。关键结果:丹麦为WBG提供了强有力的努力,以帮助贫困国家,尤其是在非洲大陆上,使他们能够获得与工作年龄人群相对于受抚养人的迅速增加和应对气候变化的迅速增长相关的发展股息。WBG在协助中等收入国家中也具有关键作用 - 一些绝对贫困人口,有些人有不平等或停滞的经济转变。支持的理由:WBG是主要的多边演员,在未来的多边系统中起着至关重要的作用。WBG是最大的多边融资机构。其财务模型的优势是无与伦比的,为捐助者提供了强大的业务案例,以对开发提供强大的业务案例,同时为客户国家提供了重大的发展影响。WBG支持直接与丹麦战略“我们共享的世界”一致。风险和挑战:全球信托危机正在恶化,可能会加深成员国的分裂,即贷方和客户。我们将如何确保结果和监控进度:丹麦将通过参与WBG治理结构作为北欧波罗的海选区的一部分而目的战略优先级,并根据WBG自己的结果框架和指标来监视进度:“公司分数”:内部评估和外部评估。与WBG的丹麦多样化之间的分裂过高和缺乏精简。TFS和FIFS债务上涨和高借贷成本构成了发展的障碍。
● 建立了信息安全部门程序、协议和最佳实践框架 ● 增强了信息安全意识计划 ● 创建了网络安全内联网网站 ● 发起一项活动,让所有成年用户每年更改密码 ● 扩展电子邮件加密能力 ● 建立了外部供应商访问的程序和管理软件
Meyer 议员告知议会,她参加了以下活动:a) 与 Skeena - Bulkley Valley 选区国会议员 T. Bachrach 的铁路安全市政厅谈话;以及 b) 2021 年 5 月 19 日星期三的史密瑟斯美术馆会议。会议期间,双方同意撤销进入主街树木的请求。Meyer 议员大声宣读了史密瑟斯美术馆于 2021 年 5 月 25 日发出的有关主街树木的信函。
网络地热还提供了比许多单独的无连接热泵系统的好处。GSHP(地面源热泵)比ASHP(空气源热泵)更有效,尤其是在通过共享环连接时。在冬季,地面比空气有更多可供提取的热量,在夏天,将热量放入55度地面比90度空气更有效。GSHP通常比安装ASHP的成本高,但是共享循环可以降低由于规模经济而导致的安装成本。热网络的运行效率将导致节省成本。连接的热泵系统挖掘成共享的热环将转化为较低的需求峰,这转化为在电力上的支出较少,而在电分布基础设施上的支出较少。GSHP系统的另一个好处是设备在室内,从而减少了天气的磨损和更容易的维护。
5.5完成收益的过程需要大量的努力和协调,以从广泛的理事会服务中收集信息。直到今年,这是由能源和可持续性团队与服务直接联系的一名官员完成的。有时证明很难从自己忙于竞争优先级的服务中获得及时的响应。长期缺席的主要工作人员也在完成报告中发挥了作用。今年,通过气候紧急工作组采取了一种更系统的方法。尽管该小组的关键功能是要推进气候紧急行动计划和气候变化策略,但坐在该小组中的一组经理和官员可以直接访问所需的信息。PBCCRD现在是本次会议议程上的一项站立项目,并且已经制定了明确的时间表,以确保在适当的时间收集PBCCRD信息,以允许在SGN日期截止日期之前至少一个月的一个月完成报告,检查并发送到内部审计。这将确保2022/23的情况不会再次发生。的风险领域,以确保在很长一段时间内没有工作人员,并且以前没有其他官员能够为完成报告完成必不可少的信息,因此没有经历“单一的失败点”。
1。推荐简介和摘要4 2。科学基础9 2.1保护澳大利亚社区10 2.1.1临界点10 2.1.2我们的海洋:回到咬人我们11 2.2碳预算和管理风险12 2.2.1我们需要比硬币的折腾机会12 2.2.2已知的不知名 - 碳循环反馈 - 碳循环反馈和非CO2气体13 2.3澳大利亚的角色13 2.4含义13 2.4 Divations 13 2.4 Divations 13 2.4 Divections 13 3. 到2030年,我们的途径达到75%,到2035年净零轨道上正确的轨道18 3.1电力18 3.2建筑环境20 3.3运输20 3.4行业21 4。到2030年,我们的途径达到75%,到2035年净零轨道上正确的轨道18 3.1电力18 3.2建筑环境20 3.3运输20 3.4行业21 4。真正的,深度减少碳污染必须是优先级23 5.The role of government 24 5.1 Provide certainty to investors and the community 25 5.2 Support decentralised and community-led solutions 26 5.3 Help build the workforce 26 5.4 Ensure solutions are available to all 27 5.5 Build social licence 27 5.6 Invest in research and development 28 5.6.1 Reducing agricultural methane 28 5.6.2 Supporting the development of clean manufacturing 29 5.7 Deal with Australia's methane problem 29 6.其他事项31 6.1支持我们的海岸以外的行动31 6.2支持原住民领导32 6.3为今天和明天的气候影响做准备33 7。结论34附录A:气候委员会的碳预算计算35参考文献37
注意医学是一门不断变化的科学。随着新的研究和临床经验扩大了我们的知识,需要对治疗和药物治疗的变化。这项工作的作者和出版商已与据信可靠的消息来源进行了核对,以提供完整的信息,并且通常符合出版时接受的标准。然而,鉴于人为错误或医学科学的变化的可能性,作者,出版商或任何参与此工作的准备或出版的其他方都不是在此处所包含的信息准确或完整的信息,并且它们不承担任何责任或遗漏的所有责任,或者从本工作中所包含的信息中获得的所有责任,或者从所获得的结果中获得的结果。读者被鼓励确认此处包含的其他来源的信息。,例如,建议读者检查他们计划管理的每种药物包装中包含的产品信息表,以确保本工作中包含的信息准确,并且在建议的剂量或管理禁忌剂中尚未进行更改。与新药或不经常使用的药物有关,该建议特别重要。
2024 年 10 月 23 日举行的会议记录草案 出席者:Paul Ennals 爵士 [主席],临时共同主席 公共理事(选区 1 - 见下文) 公共理事(选区 2 - 见下文) 公共理事(选区 3 - 见下文) 员工理事(见下文) 任命的理事(见下文) 出席人员: Jim Mackey 爵士,首席执行官 (CEO) Michael Wright 博士,联合医疗总监 (JMD-W) Martin Wilson 先生,首席运营官 (COO) Christine Brereton 女士,首席人才官 (CPO) Caroline Docking 女士,传播和公司事务总监 (DCCA) Annie Laverty 女士,患者和员工体验总监 (DPSE) Shauna McMahon 女士,首席信息官 (CIO) Patrick Garner 先生,绩效与治理总监 (DPG) Nichola Kenny 女士,副首席运营官 (DCOO) Kelly Jupp 女士,信托秘书(TS) Liz Bromley 女士,非执行董事 (NED) 兼副主席 Bill MacLeod 先生,非执行董事兼高级独立董事 (SID) Philip Kane 先生,非执行董事 David Weatherburn 先生,非执行董事 Anna Stabler 女士,非执行董事 Bernie McCardle 先生,临时非执行董事 秘书:Gillian Elsender 女士,公司治理官兼董事长兼信托秘书私人助理 注意:会议记录按讨论事项的顺序书写。 24/13 业务事项
Lunday 中将讨论了当前的优先事项以及他对大西洋地区未来的愿景,大西洋地区是一个任务区,横跨五个地区,从落基山脉以东的可通航内陆水道到五大湖、墨西哥湾沿岸和美国东海岸,整个大西洋和北冰洋邻近地区到阿拉伯湾。