XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System云服务提供商
2023 年夏季 Microsoft Exchange Online 入侵事件回顾
毫不夸张地说，云计算已成为这个国家乃至全世界不可或缺的资源。许多公司、政府机构甚至一些国家都依赖这种基础设施来运行其关键业务，例如为客户和公民提供基本服务。在生产力、效率和成本效益的推动下，这些服务的采用在过去十年中猛增，在某些情况下，它们已经变得像电力一样不可或缺。因此，云服务提供商 (CSP) 已成为几乎难以想象的数据量的保管者。从美国人的个人信息到美国外交官和其他高级政府官员的通信，以及商业贸易机密和知识产权，现在都存储在地理分布的数据中心中，这些数据中心构成了现在世界所称的“云”。
国防部云金融运营战略
国防部 (DoD) 软件现代化战略强调，国防部采用云技术是现代化的基础，随着战争越来越依赖数字化，现代化势在必行。通过与商业云服务提供商合作，国防部获得了全球计算基础设施、持续的创新服务渠道以及成熟的人工智能 (AI) 能力所需的处理和存储容量，而这些速度是单打独斗无法实现的。因此，国防部对云的依赖将随着成本的增加而不断增加；由于世界力量平衡的不确定性，军事预算将继续受到限制。这迫使国防部成为更聪明的云用户和购买者，确保最大限度地发挥云的潜力，同时从财务角度实现最佳价值。
草案数字个人数据保护规则2025
该文档是数字个人数据保护（DPDP）规则2024的摘要，该规则已从2023年DPDP Act发出。规则详细介绍了该法案的必要条款，包括寻求同意书经理的进一步义务，在数据泄露，存储和处理数据的情况下，儿童数据处理，数据保护委员会的功能，上诉程序的功能等，以及其他详细信息。规则旨在改变国家的数据管理过程，同时还恢复用户对数据主要保护的哲学。这些规则将适用于数字中介机构，用户面向平台，应用程序和网站，云服务提供商以及所有数据收集或管理实体。反馈可以在2025年2月18日之前提交。
“为什么不同时做？” Oracle 的新产品战略
从某种意义上说，Oracle 目前正在经历类似的转型，因为该公司正在将自己重塑为云服务提供商市场的主要参与者。这自然要求 Oracle 的战略做出重大改变，从过去的“封闭”方式转变为与其他供应商甚至 Microsoft Azure 等直接竞争对手建立开放、互惠互利的合作伙伴关系。正如我们之前多次提到的那样，这种变化最明显的标志是，Oracle 不应该在竞争对手既定的竞争环境中追赶他们（例如，试图提供比 AWS 更便宜的基础设施），而应该专注于其他竞争对手无法提供的独特服务，如自治数据库，并通过第三方集成推广高效、便捷的多云架构。
科技巨头将继续投资数据中心
八打灵再也：肯纳格研究公司预计，随着全球云服务提供商 (CSP) 继续在马来西亚大力投资数据中心、云和人工智能 (AI) 基础设施，对云服务的需求将会增加。该研究机构表示，它相信云行业内扮演各种角色的参与者，如 CSP、全球 CSP 的分销商、托管云服务提供商、软件供应商和系统集成商，都将受益。受益者包括马来西亚电信有限公司 (Telekom Malaysia Bhd)、明讯有限公司 (Maxis Bhd)、CelcomDigi Bhd、OCK Group Bhd，以及时代网络有限公司 (Time Dotcom Bhd)、大港 Nexchange 有限公司 (Dagang Nexchange Bhd)、伟仕达有限公司 (Vstecs Bhd) 和 SNS 网络科技有限公司 (SNS Network Technology Bhd)。“鉴于数据中心电力需求的预期弹性，国家能源有限公司 (Tenaga Nasional Bhd) 将成为长期受益者，而杨忠礼电力国际有限公司 (YTL Power International Bhd) 预计原定于 2025 年第一季度交付的 AI 芯片不会延迟。”“其他值得关注的名字包括南方电缆集团有限公司 (Southern Cable Group Bhd)，”该研究机构补充道。它指出，近几个月来，全球科技巨头已集体承诺在这些领域投资超过 165 亿美元。它们包括超大规模 CSP，例如 AWS (62 亿美元)、微软 (22 亿美元)、谷歌 (20 亿美元) 和甲骨文 (65 亿美元)。“这些投资预计将催化云需求，因为数据中心内设有服务器，提供云服务交付所必需的存储容量和计算能力。
浪潮数字企业技术有限公司
浪潮数字企业（原名“浪潮国际”）于2003年1月29日在开曼群岛成立，2004年4月在香港联合交易所创业板上市（股票代码：00596）。公司主营业务包括软件开发、云服务、物联网解决方案，是中国领先的企业软件和云服务提供商、企业数字化转型卓越服务商、智能制造解决方案供应商。公司依托云计算、大数据全栈技术领先优势和创新机制，持续加速向企业云服务商转型，以云ERP为核心，践行平台化理念和产品战略，推动价值增长，助力智慧企业建设。
戴安娜·奈特女士美国国防部国防部的助理，国防部长隐私，公民自由和透视
在下面的评论中，我们对如何进一步加强拟议规则有汇总的建议，反馈和未悬而未决的问题。具体来说，我们建议部门1）探索计划完成后DOD的缩放CMMC； 2）创建更多的途径，以重复现有认证以满足CMMC要求； 3）通过删除2级自我评估的选项来降低评估复杂性； 4）澄清云服务提供商 - 外部服务提供商（CSP-ESP）关系，并要求所有服务提供商的客户责任矩阵； 5）防止重复使用服务的审计冗余； 6）提供安全保护资产和安全保护数据边界的清晰度； 7）定义并采用联邦合同信息（FCI）的标准化定义并控制未分类的信息