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World File Search System亚治性
人工智能信任量表的制作及信度、效度检验
I II III 因素 1 (H1)：不信任他人的自我中心主义 (α=.79) 12. 人们可能会说好话，但最终他们最关心的是自己的幸福。 5.03 (1.12) .65 -.05 .00 16. 人们更有可能维护自己的权利，而不是承认他人的权利。 4.70 (1.06) .64 -.04 .00 2. 人们会做一些轻微的错事来获得自己的利益。 4.48 (1.11) .60 .08 .09 17. 人们撒谎是为了避免麻烦。 4.61 (1.08) .60 .01 .07 6. 人们撒谎是为了出人头地。 4.35 (1.21) .54 .13 .16因素 2 (H2)：相信人们的诚实 (α=.70) 5. 人们通常过着诚实正直的生活 4.16 (1.17) -.11 -.70 .14 8. 人们通常诚实地与他人打交道 4.55 (1.03) .13 -.65 -.15 1. 人们基本上是诚实的 4.36 (1.19) .08 -.61 -.15 14. 人们说到做到 4.00 (1.08) -.11 -.50 .16 因素 3 (H3)：不相信人们的谨慎 (α=.67) 4. 人们怀疑别人对自己很友善，因此很谨慎 3.90 (1.09) .05 -.07 .64 10. 人们认为不信任他人更安全4.03 (1.14) .13 .03 .54 13. 人们内心不愿意帮助别人 3.53 (1.10) .00 .11 .53 9. 人们很谨慎，因为他们认为有人会利用他们 4.38 (1.08) .20 -.15 .43 最大似然法，Promax 旋转 特征值 3.93 1.90 1.16 贡献率 30.3% 14.6% 8.9% 累积贡献率 30.3% 44.8% 53.7% 因子间相关性 I - 0.25 0.55 II - - 0.31
019_PUDER_精神药物如何与Cummings博士一起工作
●可能的原因是药物或药物无效性的亚治疗水平。●这项研究检查了36例耐药性精神分裂症患者，并评估了标准临床实践中抗精神病药等血浆水平监测的抗精神病药水平和抗精神病药等血浆水平的频率。●在我们研究前一年，发现仅在一名患者中测量了抗精神病药等血浆水平。●超过三分之一的患者患有亚治性抗精神病药水平。●详细：16名（44％）患者表现出无法检测的（19％）或亚治疗水平（25％），而20名（56％）患者的治疗范围水平。●黑人族裔，当前治疗的持续时间较短，奥氮平和氨基硫酸盐以外的其他抗精神病药是与亚治性血浆水平显着相关的因素。●这项研究表明，对于那些对抗精神病药反应不佳的患者，治疗不足而不是治疗的机会更高。●另一方面，抗精神病药水平的测量可能不足。
发展规划 DRC 充足性检查表 佛罗里达州奥兰治县规划部门
计划建设多少套经济适用房/可负担住房（或占开发计划的百分比）。根据当前地区平均收入数据确定这些住房的目标收入。住宅密度：如果是多户住宅，请注明计划的住宅密度。住宅建筑面积：请注明供暖和制冷区域下居住面积的最小平方英尺数。总面积：请注明总面积，包括净面积和毛面积。非住宅面积：请注明净面积。（POA 地块、保护区等）县级设施面积：请注明净面积（通行权、池塘地块、抽水站地块）
环境、社会及管治报告
本报告包含美国 1995 年私人证券诉讼改革法所定义的“前瞻性陈述”。此类陈述可通过“可能”、“将”、“预期”、“目标”、“打算”、“预期”、“相信”、“估计”、“计划”、“预测”、“可以”、“应该”、“希望”、“可能”和“继续”等词语及类似术语识别。我们的实际业绩或运营和财务结果可能由于多种原因与这些陈述或预测存在重大差异，包括我们在 10-K 表年度报告和任何后续 10-Q 表季度报告中确定的风险因素，以及关于我们在本报告或其他地方概述的 ESG 目标、目标和承诺的风险因素，社会人口和经济趋势；能源和燃料价格；我们获取能源的渠道和可用性；技术创新；气候相关条件和天气事件；立法和监管变化；我们收集和核实相关信息（包括有关环境影响的数据）的能力，以及与此类信息相关的挑战、假设和其他方法考虑因素；我们在整个公司范围内在预期的时间范围、成本和复杂性下成功实施各种计划的能力；各第三方对我们的政策和程序以及法律要求的遵守情况；我们对某些第三方履行职责的依赖；以及其他不可预见的事件或条件。这些因素不一定是可能导致实际结果与我们的任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异和不利影响的所有重要因素。其他因素也可能对我们的未来结果产生重大不利影响，包括我们不知道的因素。因此，读者不应过分依赖此类前瞻性陈述。我们敦促您在评估本报告中的前瞻性陈述时仔细考虑上述或此类报告中讨论的所有风险、不确定性和因素。可能还有其他因素会影响本报告中前瞻性陈述中讨论的事项，这些因素也可能导致实际结果与讨论的结果存在重大差异。除适用法律要求外，我们不承担公开更新任何前瞻性声明以反映实际结果、假设的变化或影响这些声明的其他因素的变化的义务。
环境、社会及管治报告
我们始终致力于推动企业数字化转型，致力于为各行各业提供量身定制的解决方案，以满足独特的业务需求和要求。我们以建筑、保险、金融、零售、医疗保健和公共部门为战略重点，利用尖端技术优化运营并革新各行业。我们的解决方案涵盖人工智能 (AI)、物联网 (IoT) 和其他先进技术，使企业能够拥抱数字化。除了企业解决方案外，我们还通过我们备受推崇的消费者品牌为个人提供个性化的数字服务。无论是电子商务和旅游、金融科技还是医疗保健，我们都致力于提供量身定制的体验，以提高客户的生活质量。通过利用技术和个性化的力量，我们旨在建立有意义的联系，提高客户满意度并提高服务质量。
环境、社会及管治报告
作为一家领先的现代煤炭公司，Peabody 深知管理与领导力密不可分。全球冲突、天气事件和疫情的持续影响使全球对获得负担得起、可靠和安全的能源和钢铁的需求成为关注的焦点。Peabody 认识到我们在提供支持经济繁荣和改善生活质量的产品方面发挥的重要作用。同样，我们对可持续发展的承诺塑造了 Peabody 的未来战略，包括支持我们的利益相关者需求、实践卓越运营和倡导 ESG 实践。
环境、社会及治理法
■ 当前的全球排放量与《巴黎协定》温度目标相一致的减缓路径不符，履行将升温限制在比工业化前水平高 1.5 摄氏度的承诺的时间窗口继续缩小。虽然发达国家和一些发展中国家的排放量似乎已经达到峰值，但全球排放量仍在继续上升，根据政府计划和预测，全球天然气和石油产量将持续增加，直到 2050 年。为了实现全球净零排放，需要在所有部门和背景下进行系统转型，包括采取供需双方措施来抑制排放。■ 为了到 2050 年全球实现净零碳排放，NDC 需要到 2030 年全球排放量在 2019 年的水平上下降 43%，到 2035 年下降 60%——这些阈值目前还无法达到。联合国最新的估计假设全面实施最新的国家自主贡献（并取决于多种因素，例如获得更多财政资源、技术转让和技术合作以及能力建设支持；市场机制的可用性；以及森林和其他生态系统的吸收能力），将导致全球排放量比 2019 年的水平下降 8.2%。 ■ 关于公正和公平的考虑仍将是一个争论的关键点。全球能源转型依赖于国家之间和国家内部的合作。虽然预计到 2030 年能源转型将创造 3.5 倍于其取代的就业岗位数量，但不可避免地会出现经济混乱和流离失所。更大的问题仍然是，哪些国家将从气候变化中获益最多，哪些国家已经付出了巨大的代价。2022 年，全球南方国家仅获得了全球 20% 的清洁能源投资，尽管全球南方许多国家拥有丰富的清洁能源资源。联合国还估计，到 2030 年，全球南方国家可能需要超过 2 万亿美元来应对气候危机。■ 然而，乐观的理由仍然存在：近年来，清洁能源和其他技术的增长取得了惊人的进展，私人和公共投资继续加速。目前每花一美元在化石燃料上，就有 1.7 美元花在清洁能源上，而五年前这一比例是 1:1。公用事业规模的太阳能光伏和陆上风能的容量已经增加，并在许多领域成为具有商业竞争力的传统能源替代品
环境、社会及管治报告
Americold 通过教育和行动分享其对可持续发展的热情。我们的能源倡导者与同事会面，分享能源效率的最佳实践。然后，他们完成设施巡查以确定改进行动项目。能源废物巡查是所有 Americold 站点的季度要求。本着回馈社会的精神，我们在外部推出了该计划，以帮助非营利合作伙伴。美国各地的少数几家食品银行利用我们的能源废物巡查来确定提高能源效率的低成本或免费机会。
环境、社会及管治报告
客户需求还影响了我们执行重要可再生能源部署和输电线路开发业务计划（包括电网强化计划）的资本计划。在 FPL，与气候相关的风险和机遇影响了我们的运营战略，包括我们综合资源计划中的日常运营和基础设施规划的短期和中期战略。这一战略体现在我们对 FPL 发电机组的现代化改造中，首先用最先进的天然气机组取代老旧、低效的石油、天然气和煤电厂。我们将发电所需的石油使用量从 2001 年的 4100 万桶（全国最高）减少到 2021 年的仅 10 万桶低硫柴油（一种用作应急备用燃料）。2020 年，我们将海湾清洁能源中心（原名 Plant Crist）改用天然气，将其二氧化碳排放率降低了 40%。随着 FPL 的 Indiantown Cogeneration 设施于 2020 年退役，2021 年是我们佛罗里达州系统近 70 年来首次没有燃煤发电厂。这些燃煤设施的逐步淘汰预计将为客户节省数亿美元，同时每年减少数百万吨二氧化碳排放。
环境、社会及管治报告
NextEra Energy Partners 继续受益于我们与 NextEra Energy, Inc. 1 的关系，后者是全球市值最大的电力公司，其子公司 NextEra Energy Resources, LLC 1 是全球最大的风能和太阳能发电机。 2 今年，NextEra Energy 设定了行业领先的 Real Zero™ 目标，即不迟于 2045 年消除其运营中的碳排放，并利用低成本可再生能源推动客户能源负担能力。 NextEra Energy 还发布了其零碳蓝图™，这是一项全面计划，旨在大幅增加可再生能源部署并引领美国经济脱碳。 NextEra Energy Partners 的 ESG 属性反映了 NextEra Energy 和 NextEra Energy Resources 的价值观、政策和活动，它们通过运营和维护 (O&M)、行政和管理协议为 NextEra Energy Partners 提供服务。 3