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World File Search System产品支持
产品支持/维持策略
要约人的提案应包括一个产品支持/维持策略，该策略可确保可交付成果保持功能，可持续，可升级和负担得起。产品支持/维持策略应：1）确定促进未来竞争采购的技术数据和软件； 2）确定并解释拟议的相关许可权利水平如何促进未来的竞争采购； 3）提供商业市场中其他承包商可以在未来竞争性采购中采购的商品清单（即使不提供有关这些市售项目的详细技术信息）； 4）提出了利用技术实现政府任务目标并提高系统生命周期的能力的程序； 5）包括将技术数据/软件许可的授权级别用于替代承包商，这些承包商将能够参与未来的竞争采购； 6）描述所需的软件，硬件组件和配置项目； 7）确定可获得可用的维持所需的功能以及非商业或修改的商业物品。
AMS 2140产品支持
系统培训训练有素的劳动力对于您的运营成功至关重要。知道如何正确安装，配置，程序，校准和对艾默生设备进行故障排除，为您的工程师和技术人员提供了优化投资的技能和信心。ETS为您的人员提供了多种获得基本系统专业知识的方式。我们的全职专业教练可以在我们的几个公司办公室，您的网站，甚至在您的区域艾默生办公室进行课堂培训。您还可以通过我们的现场互动艾默生虚拟教室获得相同质量的培训，并节省旅行成本。有关我们的完整时间表和更多信息，请致电800-338-8158与ETS培训部联系，或通过apocity@emerson.com向我们发送电子邮件。
产品支持脉搏 - Osd.mil
哇，2024 年轰轰烈烈地到来了，而且还没有停止。该部门的关键维持计划区域维持框架 (RSF) 在 2023 年 12 月的国防部维护研讨会上向国防部组织和行业公开介绍，并启动了 2024 年正在进行的多项活动。RSF 一直是众多国际论坛的焦点，例如 2 月 27 日至 29 日在国家首都地区举行的第 18 届 AUSMIN 技术开发工作组 (ATDWG)、ADAC 物流工作组 (LWG) 和 FVEY 联合维持和供应链论坛 (JSSCF)，于 3 月 18 日至 20 日这一周在澳大利亚悉尼连续举行，以及 2024 年 3 月 21 日在新加坡召开的联合物流双边论坛 (JLBF)。这些会议导致正式发布今年 5 月，RSF 将成为其重要组成部分。正在进行的行动包括即将发布的 MRO Playbook、RSF 路径项目的开发以及将 RSF 作为 9 月份 2024 年产品支持经理 (PSM) 研讨会的主题。此外，现有政策和指导正在更新，以包括 RSF 原则。RSF 并不是 ODASD(PS) 中唯一正在发生的事情。PS 团队已经完成了：
EU的合格声明 实施锁定策略 FBXEDGE™软件平台 LS200系列直接操作的调节器 FB1100流量计算机快速启动指南 阀，泵和涡轮机械 AMS 2140产品支持 FB1100流量计算机说明手册 solahd脂肪和调试申请注释PDF AMS 2140机械健康分析仪 AMS无线振动监视器 更换Fisher™FieldVue™DVC6200 HC数字阀控制器（固件7）用DVC7K-H（固件1） FB2200流量计算机说明手册 FB1100流量计算机 全球负责采购政策 说明手册：SDU 24-BATEM DC UPS电池模块，A272-148 | solahd | PDF 释放您的自动化潜力 全球环境管理和可持续性政策 传单：用于碳捕获，利用和存储的Fisher控制阀
We，Micro Motion Inc. 7070 Winchester Circle Boulder，CO，80301 USA在我们的全部责任下声明，该产品型号4200/4700 Coriolis Field Mount发射器与该声明相关的产品与该产品相关的产品符合欧洲社区指令的规定，包括最新的修正案，包括附属计划中显示的最新修正案。合格的推定是基于统一标准，规范文件或其他文件的应用，如所附时间表所示，欧洲社区在适用或要求时通知了身体认证。
产品支持脉搏 - OUSD A&S
在我担任 DASD(PS) 的第一份时事通讯中，我概述了我的办公室将如何努力帮助作战人员获得有效、经济和可持续的作战能力。我们的努力将集中在四个主要领域：1. 为国防部企业提供政策、流程和指导，以促进有效且经济实惠的产品支持规划和执行；2. 为国防部决策者提供全面、及时和可操作的计划维持评估，以制定有效且经济实惠的产品支持解决方案；3. 制定和领导民用物流劳动力政策、培训和认可；4. 与国际盟友制定和同步战略和作战物流计划。进入 2023 年夏季，正是进行进度审查 (IPR) 的好时机，我很高兴地报告，我们在所有领域都取得了重大进展。我们发布了 DODI 5000.91，重点关注武器系统的生命周期产品支持。我们更新了 PSM/后勤人员指南，包括产品支持经理、生命周期维持计划 (LCSP) 大纲第 3 版和独立物流评估，并举办了多场网络研讨会活动以促进员工参与。我们正在更新 PBL 指南，将于 2023 年冬季发布。在 LCSP 开发初期与项目办公室的合作，已使远程防区外导弹 (LRSO) 和陆军综合防空反导 (AIAMD) 计划获得 LCSP 批准。我们正在与国防采购执行摘要审查服务代表密切合作，以解决维持规划和资金不足的问题。劳动力团队一直在与组件代表和国防采购大学 (DAU) 密切合作，以解决生命周期物流 (LCL) 培训需求，包括验证能力和更新证书。物流功能社区 (LFC) 论坛重新焕发活力，以解决更大的物流劳动力能力、培训和发展机会。我们正在与劳工部和教育部合作，研究如何改善有机工业基地劳动力的招聘，并为更大的物流劳动力提供培训，以满足当前和未来的需求。国际团队正在与我们的盟友（双边和区域）合作解决产品支持问题和计划。这些
产品支持脉搏 - OUSD A&S
新年快乐！希望大家与家人和朋友度过了一个非常愉快的假期，并准备好在 2023 年全力以赴。我们将继续应对 2022 年的挑战，努力支持国防战略中概述的优先事项：1. 保卫国土，应对中国日益增长的多领域威胁 2. 阻止针对美国、盟国和伙伴的战略攻击 3. 阻止侵略，同时准备在必要时在冲突中获胜，优先考虑印度太平洋地区的中国挑战，然后是欧洲的俄罗斯挑战 4. 建立有弹性的联合部队和国防生态系统。为此，我们必须为我们的武器系统提供有效且负担得起的产品支持解决方案，使我们自己和盟友具有持续的作战能力。第 5 页的海军和澳大利亚 MRO 文章是仓库级支持的成功国际解决方案。成功的产品支持 (PS) 解决方案包含许多受法规、政策和指导影响的不同属性。通过成功的 PS 实现持续保障的关键之一是系统的知识产权 (IP) 战略。获取和授权适当的 IP 对于确保系统保持功能性、可持续性、可升级性和可负担性至关重要。PS 成功的另一个关键是在设计早期解决腐蚀问题。腐蚀是所有投资组合中的主要备战退化因素，每年给国防部造成数十亿美元的损失。弹性供应链无疑是成功的 PS 的必备条件，其中包括国防部可以放心使用的微电子技术。国防部领导层正在研究这些以及影响 PS 和武器系统备战的许多其他领域。OSD 和服务部门与国会保持一致，专注于持续绩效和提高备战能力的方法，同时降低运营和支持成本。本期包含有关这些和许多其他主题的有用信息。与往常一样，我鼓励您阅读所有内容，并随时了解产品支持生态系统中正在完成的伟大工作。此外，如果您错过了以前的版本，请访问 ODASD(PS) 网站。感谢您为支持战士和这个伟大的国家所做的一切！我期待与您一起解决部门面临的一些挑战！！祝您 2023 年身体健康、事业有成！
产品支持脉搏
克服 2020 年带来的诸多挑战并以交付的积极态势结束这一年是 F-35 企业号的另一个重要里程碑，联合项目办公室、各部门和国防部负责保障的助理部长完成了 F-35 Lightning II 联合攻击战斗机生命周期保障计划 (LCSP) 的补充。该补充与 2019 年的 LCSP 相结合，确保该项目将满足法定和监管要求，以支持即将到来的 F-35 里程碑-C 和全速生产决策。这份保障基线文件包含特定的法定要求、强制性附件、成本估算和四个额外的保障计划成功要素。展望未来，ASD(S) 正在推动额外的保障措施，这些措施将应用于 F-35 LCSP V3.0，这将是在正在进行的产品支持 BCA 获得批准后所必需的。 LCSP 的下一个版本旨在加强长期准备，降低运营和支持成本，并在项目过渡到生产和部署阶段时使维持能力能够满足快速增长的机队需求。最终，以最高的敬意为我们所服务的人和信任我们的人提供所需的维持能力。
DoDI 5000.91，自适应采购框架的产品支持管理，2021 年 11 月 4 日
a. 维持 KPP。 ........................................................................................................... 16 b. 关键系统属性和其他性能属性。 .............................................................................................. 17 c. RAM-C。 .............................................................................................................................. 17 4.9. 网络安全、情报和产品支持。 ...................................................................................... 18 4.10. 独立物流评估（ILA）和 SR。 ...................................................................................... 18 4.11. 其他产品支持活动： ............................................................................................. 18 a. 物资管理和物资储存。 ............................................................................................. 18 b. 独特测试、测量和诊断设备（TMDE）、工具和支持设备。 ............................................................................................................. 18 c. 设施和不动产。 ............................................................................................................. 19 d. 核心能力。 ............................................................................................................. 19 e. 腐蚀预防和控制。 ............................................................................................................. 19 f. DMSMS。 ...........................................................................