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人物战略
我有幸介绍苏格兰法院和法庭服务（SCTS）的人民战略。这种策略规定了我们将如何支持和发展我们的人民，以便我们共同实现我们的目标 - 支持正义。我们在苏格兰有超过1,900人工作，他们每天帮助使用我们的法院和法庭的人。要成功，我们必须使SCT成为工作，学习和发展的好地方。近年来，我们经营的景观已转变。是针对大流行而开发的新方法，减少了我们建筑物中身体出勤的需求。我们大量投资于在线听力和视频会议技术，并引入了捕获和提供证据的新方法。在改善我们的服务方面取得了真正的进步。我们人民的灵活性，技巧和韧性一直是该进步的核心。大流行还使我们提供了混合工作机会，并加速了向创新的混合学习方法转变，从而确保我们的员工拥有工具，技能和知识，以专业知识和同情心提供我们所有的服务。我们2023 - 2026年的公司计划阐明了未来几年的野心。要实现它们，我们需要具有正确技能的合适人士来提供我们的服务。在整个司法部门中，每个人都必须处理具有挑战性的经济和财政前景 - 要求我们以最有效的方式进行创新和提供服务。近年来，我们管理的服务范围已经增长，组织的多样性也发生了变化。虽然挑战将是重大的，但该战略规定了我们将如何专注于支持我们的员工，因为我们为支持正义提供了更有效和有效的服务。司法系统必须反映其所服务的社会 - 为此，我们必须确保SCT仍然是各行各业的人们工作的好地方。scts发布了其主流平等报告和2023年4月2023 - 27年的新的平等成果。新的结果旨在通过提高认识并嵌入我们的平等，多样性和包容性的目的和目标来推动我们的平等，多样性和包容（EDI）议程。
人物战略
无私 - 公职持有人应仅根据公共利益行事。他们不应该这样做是为了为自己，家人或朋友获得财务或其他福利。诚信 - 公职持有人不应将自己承担任何财务或其他义务，可能会试图在履行其官方职责时影响他们的外部个人或组织。客观性 - 在开展公共业务时，包括进行公共任命，授予合同或推荐个人以获得奖励和福利，公职人员的持有人应以优异的成绩做出选择。问责制 - 公职持有人对公众的决定和行动负责，必须将自己提交适合其办公室的任何审查。开放性 - 公职持有人应在他们采取的所有决定和行动上尽可能开放。他们应仅当更广泛的公共利益清楚地要求时，才能给出决定的理由和限制信息。诚实 - 公职持有人有责任宣布与公共职责有关的任何私人利益，并采取措施以保护公共利益的方式解决任何冲突。领导力 - 公职人员应通过领导和榜样来促进和支持这些原则。
人物战略2023-2030
我们的目的是继续在组织各个层面上建立对UHCWI管理系统的知识和参与，以创建熟练问题框架的有效领导者，从而促进了与问题解决者的一大军队，即与最好永远不会停止的概念。支持我们所有员工的发展意味着将注意力集中在日常管理上，这一主题在我们的文化评估中一直被确定。此重点将支持在教练，心理安全和持续改进方面为员工和领导者建立基础行为和流程。这些行为加上高级领导者的定期四舍五入（我们在实践中相互支持）将确保在正确的时间提出改进挑战，这将使我们能够更好地满足员工和患者的需求。
