第 4 周 讨论公司的结构。阅读与学习” 中级学期 听力。词汇。口语-演示:介绍一家公司。写作:演示笔记。第 3 单元,第 21-25 页 第五周/第 4 单元 - 跨文化管理“商务英语”第 5 周 讨论文化差异的重要性 研究” 中级学期 不同国家和大洲之间的差异。阅读与学习” 听力。词汇。口语-角色扮演:欢迎美国同事第 4 单元,第 26-29 页。写作:自传文本。第一周/第 5 单元 - 招聘“商务英语”第 6 周 讨论招聘流程。阅读与学习” 中级学期 听力。词汇。口语-角色扮演:工作面试。写作:简历或履历。第 5 单元,第 30-37 页 第二周/第 6 单元 – 商界女性 “商务英语”第 7 周 讨论女性在商界的重要性。 中级学期 阅读和听力。 词汇。 口语 - 角色扮演:做学生用书。 E 我们需要更多女性经理吗? 写作:备忘录或电子邮件。 第 6 单元,第 38-41 页 同一周复习和测试。 M 第三周/第 7 单元 - 经济的不同部门 “商务英语”
Pujari Harish Kumar 博士是 EEE 系的助理教授。他的研究兴趣包括可再生能源、优化方法、电力系统分析、电机、太阳能和风能系统设计以及电动汽车设计。除了学术兴趣外,他的研究重点是将可再生能源整合到配电系统中、电动汽车电池的设计以及使用实时数据开发混合可再生能源系统。他拥有 JNTUA MRRITS 的电气和电子学士学位、JNTUA 大学的电力系统硕士学位以及 VIT 大学 Vellore 的内部全日制博士学位。他参加过几所大学举办的研讨会和教师发展计划。他拥有大约 9 年的教学经验和 3 年的研究经验,并从 2024 年开始与剑桥理工学院合作。添加有关建立实验室和咨询(如果有)的信息 家用电气布线和测试实验室指导不同级别的学生(BE、MTech 和 PhD):-----
就形式而言,诺曼城堡被认为是典型的“土丘和外城墙”城堡,由三个主要部分组成:土丘 - 一个高 12 米(高出河流纤道 31 英尺)的大土丘,由一条沟渠保护,俯瞰河边斜坡,顶部通常有一座木制的主楼或塔楼,为监视和指挥整个防御线路提供了有利位置;内城墙 - 一个防御坚固的低矮庭院,周围有栅栏和沟渠,以保护土丘和其他重要元素,如水井;外城墙面积大得多,外城墙是一座有防御的外部围墙,通常有自己的土墙、木栅栏和沟渠,里面有用于管理或供应城堡及其居住者的辅助建筑,如马厩、作坊和仆人住所。
拉姆德奥巴巴工程与管理学院 (RCOEM) 位于纳格浦尔市中心,由拉姆德奥巴巴·萨尔瓦贾尼克·萨米蒂信托基金会于 1984 年创立,该基金会致力于社区服务超过四十年。RCOEM 在印度中部的技术教育领域奠定了坚实的基础。学生在该学院的学习历程始终涵盖通过实践技能、技术知识和个性发展来构建全面的知识体系,从而为他们的职业生涯奠定良好的基础。该学院每年平均招收约 870 名本科生、约 336 名研究生和 60 名管理综合课程学生。该学院的课程设置涵盖广泛的知识面,构建了全面、专业、终身的学习和探索过程。在本科阶段,学生除需满足院系要求外,还需要修读基础科学、人文科学、社会科学和工程领域的必修基础课程。院系课程(核心课程和选修课程)至少占总课程的 50%。此外,学生必须选修包括跨学科选修课程在内的课程,以拓展专业知识和跨学科知识。在研究生阶段,学院鼓励学生通过各种课程和选修课程拓展专业领域以外的视野。学院的学术课程采用基于学分的学期制,以英语为教学语言。一个学年从7月到次年6月,包含两个学期。通常,第一学期(奇数学期)从7月开始,12月结束;第二学期(偶数学期)从1月开始,6月结束。
Theatres, Anaesthetics and Critical Care (TACC) Critical Care Clinical Director : Dr Chris Mowatt Theatre and Anaesthetics Clinical Director: Dr Saiprasad Annadurai & Dr Chris De Klerk Centre Manager: Andrena Weston Operational Manager Critical Care: Claire Bailey Operational Manager Theatres and Anaesthetics (Alison Golledge Maty Leave): Sam Roberts Theatre Performance Manager: Kevin Lloyd Theatre and Pre-op Matron: Alison Mattey Critical Care Matron: Jane Davies Sterile Services Manager: Duncan Brown PA to Clinical Directors and Centre Manager: Lynn Rowley PA to Ops Managers and Matrons: Carolyn Grif- fiths & Julie Walsh Head, Neck & Ophthalmology Clinical Director (ENT/maxillofacial/oral): Mrs Su- zanne Jervis Clinical Director (眼科):Viswa Pal-Pandian先生的头部和颈部临床负责人:Churunal Hari中心经理先生:Claire Evans运营经理Head and Neck:Phil Maher
在什鲁斯伯里大城镇规划伙伴关系中,在实施和交付 MPSS 中的干预措施方面发挥着关键作用,例如采用 MPSS 并将其随后嵌入战略政策,特别是新兴的地方交通计划 (LTP4) 和地方计划。MPSS 为当前正在交付、正在开发和尚未确定的项目和活动提供了一个总体框架。它进一步确保了对相关活动(如停车、停车换乘服务以及铁路和公交服务)采取综合方法。虽然不被视为实施 MPSS 的依赖,但该战略认识到拟议的西北救援道路 (NWRR) 以及对此类公路基础设施改进的需求,以消除市中心不必要的直通交通,这与 MPSS 的主要原则一致。
1 执行摘要 2024-28 年云战略为理事会提出了全面的 ICT 托管战略和云采用计划,旨在利用现代云计算服务支持数字战略,显著提高运营效率,降低运营成本,并提升对居民、客户和社区的服务交付。该战略的核心是在未来五年内从传统的、主要是“本地”的 ICT 基础设施过渡到云优先方法。这一转变不仅涉及技术,而且符合 DCC 更广泛的抱负和战略目标,确保 DCC 的数字化转型与其对社区服务的承诺产生共鸣。云战略的制定是为了支持理事会 2024/25 计划以及接下来四年(2025/26 财年至 2029/30 财年)的理事会计划。当前理事会计划的抱负描述如下: