摘要 欧盟人工智能高级专家组和 IEEE 等组织最近制定了在设计和部署人工智能 (AI) 时应遵守的道德原则和 (道德) 价值观。这些包括尊重自主、不作恶、公平、透明、可解释性和问责制。但我们如何确保和验证人工智能系统是否真正尊重这些价值观?为了帮助回答这个问题,我提出了一种方法来确定何时可以说人工智能系统体现了某些价值观。这种解释将体现的价值观理解为旨在将这些价值观嵌入此类系统的设计活动的结果。人工智能系统在这里被理解为一种特殊的社会技术系统,与传统的社会技术系统一样,由技术工件、人类代理和机构组成,但此外还包含人工智能代理和某些技术规范,这些规范规范了人工智能代理与系统其他元素之间的交互。讨论了在人工智能系统中嵌入价值观的具体挑战和机遇,并得出了一些在人工智能系统中更好地嵌入价值观的经验教训。
摘要 欧盟人工智能高级专家组和 IEEE 等组织最近制定了在设计和部署人工智能 (AI) 时应遵守的道德原则和 (道德) 价值观。这些包括尊重自主性、不恶意、公平、透明、可解释性和问责制。但我们如何确保和验证人工智能系统确实尊重这些价值观?为了帮助回答这个问题,我提出了一种解释,用于确定何时可以说人工智能系统体现了某些价值观。这种解释将体现的价值观理解为旨在将这些价值观嵌入此类系统的设计活动的结果。人工智能系统在这里被理解为一种特殊的社会技术系统,它与传统的社会技术系统一样,由技术产品、人类代理和机构组成,但此外还包含人工智能代理和某些技术规范,用于规范人工智能代理与系统其他元素之间的交互。讨论了在人工智能系统中嵌入价值观的具体挑战和机遇,并总结了一些更好地在人工智能系统中嵌入价值观的经验教训。
摘要。由于外部环境因素,管理价值观随着时间的推移而发生变化。它也塑造了每个时代的领导风格。本文,作者旨在回顾管理价值观从农业时代到工业革命、计算机化、技术时代,直到今天的数字化时代的变化。在每个时代,都有不同的学者提出管理理念和价值观。目前,一些概念仍在使用,每个概念都需要不同的领导风格,这些风格会影响组织绩效并努力实现其目标。最著名的领导风格是交易型和变革型。今天,在人工智能应用的数字时代,事物瞬息万变,难以预测。在这个时代的领导风格中,作者建议领导者应该转变为“数字化领导者”。
法国国家信息技术研究所 (Inria) 和德国人工智能研究中心 (DFKI) 签署人工智能合作谅解备忘录 在《亚琛条约》签署一周年之际,法国国家信息技术研究所 (Inria) 和德国人工智能研究中心 (DFKI) 签署了谅解备忘录。 签署仪式将于萨尔布吕肯的 Power4Production 创新实验室举行,萨尔州总理托比亚斯·汉斯 (Tobias Hans) 和莱茵兰-普法尔茨州联邦政府代表兼欧洲媒体和数字事务国务秘书海克·拉布 (Heike Raab) 出席。 凯泽斯劳滕、巴黎、萨尔布吕肯,2020 年 1 月 22 日 法国和德国于 2019 年 1 月 22 日签署的《亚琛条约》为法德合作注入了新的动力,并强调了在人工智能 (AI) 领域的伙伴关系。 在此框架内,Inria 和 DFKI 现已同意通过构建和正式化合作,大大加强在人工智能领域的合作。因此,Inria 和 DFKI 将于今天签署谅解备忘录。部长 Tobias Hans 表示:“DFKI 和 INRIA 已经就欧洲人工智能和数字主权的机遇和挑战制定了共同愿景。这两家国际知名研究机构的密切合作是朝着使萨尔州和法国成为欧洲驱动力和人工智能等未来技术中心迈出的开创性一步。这一发展还表明,萨尔州作为 IT 中心具有特殊的意义和吸引力,我们旨在加强与法国合作伙伴合作的法国战略正在取得成果。”国务秘书海克·拉布 (Heike Raab) 指出:“德国和法国也非常重视人工智能研究和开发。人工智能造福人类是这一共同价值观的核心。我很高兴 DFKI 和 Inria 作为两家国际上非常重要的研究机构,将通过签署这份谅解备忘录进一步加强合作。对于凯泽斯劳滕基地来说,这意味着在机器学习和深度学习领域的合作将得到扩大。这些是 DFKI 在凯泽斯劳滕已经拥有国际认可的专业知识的主题,通过合作将进一步加强这些专业知识。” Inria 首席执行官 Bruno Sportisse 表示:“DFKI 和 Inria 之间的这份谅解备忘录体现了继《亚琛条约》和最近的图卢兹会议之后,法德在欧洲动态中就人工智能展开合作的势头。我们致力于人工智能的国家计划促进了两国研究机构之间的双边伙伴关系。DFKI 和 Inria 对人工智能有着相似而开放的愿景,这为加强我们在双边和欧洲层面上的具体项目上的伙伴关系铺平了新的机会。”DFKI 首席执行官 Antonio Krüger 解释说:“Inria 和 DFKI 之间的这份谅解备忘录表明,我们不仅正在讨论法德人工智能合作,而且还在积极协调研究和确定联合项目。我们期待着合作,因为我们将法国和德国对人工智能的愿景结合在一起,造福人民和社会。在这两个国家,都已启动了填补“人工智能”空白的项目
在两个关键阶段都详细介绍了表示形式的关键概念,包括:·刻板印象和态度如何由媒体构建和塑造(例如错过代表)·机构意识形态/听众价值观·跨越时间和地点的霸权转变,以及这些媒体中这些方式如何表现出来 div>
一个新的组织进入市场; 竞争对手开发出一种新产品或服务,并且被认为比该组织所提供的产品或服务更好; 市场萎缩,太多组织试图占据份额; 竞争对手以较低的价格提供产品或服务; 在开始衰退的利基市场中运营; 提供对客户不再有吸引力的老化产品; 员工流动率高; 失去拥有重要知识或技能的关键人才; 竞争对手进入当地并吸引员工为其工作; 顾客缺乏忠诚度; 认为所提供的产品或服务质量较差。
联合国妇女署尊重多样性意味着我们很自豪能成为一个多元化、多文化的组织,尽可能地进行协商和参与。我们积极鼓励透明的讨论并提倡不同的观点,以此展现开放性。我们共同努力,利用我们的集体知识和想法来实现我们的使命。我们以尊严和尊重相待,庆祝差异。我们有责任以尊重、道德、安全和富有成效的方式进行互动。我们重视不同的观点,并在日常工作和决策中体现这一点。
诚信:坚守自己的价值观 诚信一词源于拉丁语形容词“integer”,意为整体或完好。它被定义为“不可分割或不间断的完整性”,或“完整或整体的状态”。当用来描述一个人时,它指的是坚守自己的价值观和原则。从这个意义上讲,“完整性”是一个全面的信仰、道德原则、伦理和标准框架——一种世界观——它指导着每一个决定和行动。 诚信生活意味着忠于我们的信仰准则或世界观。这意味着其他人可以依赖我们始终如一、诚实地按照这个准则行事。要诚信生活,我们必须清楚地了解我们想要实现的目标和我们认为最重要的事情,并保持这些目标和价值观与我们的决定和行动之间的和谐。这种承诺经常会受到挑战。我们所有人都倾向于在当下采取行动,最大化短期利益,基于情感而不是理性考虑做出选择,在整体主张具有吸引力时忽略小问题。诚信生活往往要求我们在短期内选择一条更艰难的道路,以便达到我们真正想要的长期目标。我们可能不得不拒绝诱人的机会,因为接受它们会损害我们的价值观和原则。当面临巨大的家庭、工作、社会或经济压力而不得不妥协时,我们很可能不得不深挖内心深处的力量,坚持自己的准则。虽然偶尔做出一些小小的妥协可能很诱人,但我们需要记住,这些妥协往往会导致我们做出更大的妥协,看似微不足道的偏离会让我们离目标越来越远,而我们是谁和我们想成为的人之间的脱节将越来越难以弥补。《纽约时报》作家大卫布鲁克斯总结了这些风险:“如果你为外在的成就而活,岁月流逝,你内心最深处的部分却没有被探索和构建……很容易陷入自满的道德平庸。你用宽容的曲线给自己打分。你以为只要你没有明显地伤害任何人,而且人们似乎喜欢你,那你一定没问题。但你生活在一种无意识的无聊之中,与生命最深刻的意义和最高的道德乐趣隔绝。渐渐地,你真实的自我和你想要的自我之间,你和你有时遇到的那些炽热的灵魂之间出现了一道令人羞辱的鸿沟。”当然,诚实的生活并不能保证光明。但如果你的行为符合你最深切的价值观和信念,你的努力是为了你真正相信的东西,你肯定会更有可能对你的工作充满热情,并以充沛的精力和毅力应对挑战。
受众根据组织传递的信息与其产品、服务和/或社会行为所表达的价值观之间的一致性来评价组织。当道德和人文价值观驱动组织运营的各个方面时,人们会在情感上与真实反映组织精神的故事产生共鸣,并随着时间的推移表现出忠诚度。设计实践模式不断扩展,其中一些模式将企业的利益与全球社会的利益相结合,并满足最高的环境责任和公共透明度标准。企业和组织越来越认识到社会公平和包容的价值,不仅体现在他们对外传递的信息中,也体现在他们内部的政策和实践中。这些模式需要新的衡量影响力的标准和维持工作的替代经济战略。
背景 美国陆军作为美国的陆军,在捍卫国家利益的同时,也弘扬国家价值观。自 1775 年成立以来,美国陆军一直致力于向陆军职业成员灌输价值观。无论是基于一般原则还是为了应对道德失败,民事当局和军事领导人的指导都试图影响个人和集体价值观。通过传播法律、准则、法规和理论,他们塑造了我们作为陆军专业人员的共同身份。从 1981 年开始,并于 2012 年澄清,陆军理论承认陆军道德是由法律、陆军价值观、准则和信条中表达的信念所指导的,并植根于我们独特的陆军信任文化中。陆军道德的道德原则和其中固有的陆军价值观一直存在,并且是该职业成员讨论和尊重的焦点。多年来,陆军反复审视和阐述我们作为陆军专业人员的个人和机构价值观,我们也不断审查和重新考虑我们作为一个职业所声明和运作的价值观。这一不断发展的努力今天仍在继续。有关陆军过去努力的背景以及价值观、我们的道德和性格发展的演变,请参阅信息文件 - 陆军过去性格发展努力的分析 - 2016 年 10 月 17 日。http://cape.army.mil/character-development-project/ 2 除其他项目外,此信息