最高法院委员会采取重大举措,建议将特伦甘纳邦高等法院首席大法官阿洛克·阿拉德调至孟买高等法院。该决定是在 2025 年 1 月 7 日举行的委员会会议上做出的。曾担任特伦甘纳邦高等法院首席大法官的阿洛克·阿拉德大法官是被提议调任的两位首席大法官之一。孟买高等法院首席大法官德文德拉·库马尔·乌帕德亚亚大法官已被建议调至德里高等法院。此次改组是委员会为确保印度各高等法院司法管理高效和代表性均衡所做的努力之一。阿拉德大法官在特伦甘纳邦任职期间做出了几项关键判决和行政改革,他调至孟买高等法院表明他在司法领域的贡献将延续下去。
富兰克林·米勒是威斯康星大学麦迪逊分校机械工程系副教授。在加入该大学任教之前,米勒教授曾在 NASA 戈达德太空飞行中心的低温工程部门工作。在 NASA 任职期间,他致力于开发用于太空飞行任务的冷却系统,包括詹姆斯·韦伯太空望远镜上运行的系统。米勒教授拥有麻省理工学院机械工程博士学位和物理学辅修学位。他的博士研究工作包括模拟超流体 3He-4He 混合物的热力学行为以及开发一种用于低于 1 开尔文冷却的新型超流体焦耳-汤姆逊制冷循环。米勒教授指导过 23 名硕士生和 14 名博士生。自 2009 年以来,他还担任低温工程会议董事会成员,并担任 2013 年低温工程会议的项目主席
1. 您根据政府的《前部长商业任命规则》(简称“规则”)联系了商业任命咨询委员会(简称“委员会”),寻求有关担任 WithYouWithMe 顾问的建议。委员会考虑的重要信息列于下面的附件中。 2. 《规则》的目的是保护政府的诚信。根据《规则》,委员会的职责是考虑任职期间采取的行动和做出的决定所带来的风险,以及前部长可能向 WithYouWithMe 提供的信息和影响。 3. 《部长守则》规定,部长必须遵守委员会的建议。管理任何任命的得体性是申请人的个人责任。前内阁大臣和国会议员应坚持最高的得体标准,并按照公共生活的 7 项原则行事。 4. 还应注意的是,除了政府《商业任命规则》对此项任命规定的条件外,还有关于您作为下议院议员的职责的单独规则。委员会的审议
本报告描述了海军陆战队在我任职期间为应对机构面临的主要挑战而进行的全面改革所取得的进展:有效发挥我们作为国家海军远征战备力量的作用,同时根据国家防御战略 (NDS) 对部队进行现代化改造——并在我们提供的财政资源范围内完成这两项工作。面对如此规模的现代化,一定程度的机构变革是不可避免的,而这种变革很难。因此,我想先明确一点:我们的部队设计工作正在进行中。感谢过去六个月中众多海军陆战队员、水兵和文职人员的奉献和努力,我们对一些我们今天可以自信进行的部队设计变革有了更清晰的了解,同时确定了其他需要进一步分析的领域。本报告详细阐述了我对变革的论据、我们的部队设计方法和组织、我对迄今为止工作的个人评估以及我们为将部队设计工作推进到下一阶段而采取的步骤。
及其合作伙伴能够为整个集团创造的社会价值做出贡献,帮助改变生活并建立可持续社区。在 2020/21 年期间,这种价值越来越受到认可。SHG 在支持社区度过新冠疫情、提供广泛的支持服务以及实现多样化以满足需求方面发挥了至关重要的作用。在他任职期间,沟通至关重要,需要提供清晰的支持指示,同时最大限度地利用各种渠道接触大量不同社区和服务的客户,特别是老年人和社会中最脆弱的群体。由于与同事和客户的电子通信增加,SHG 的碳足迹不断减少。除此之外,Stockport Homes 还采用环保方式进行印刷,实现零浪费;使用获得 FSC/PEFC 认证的当地公司,只使用植物油墨。
源自希腊语“ kubernan”(“转向”),1“治理”一词具有各种含义,具体取决于使用的上下文。在公共行政的背景下,“治理”通常用于指代机构,规则,机制和既定做法的组合,政府当局通过这些实践行使其权力和职能,履行其职责并管理其公共资源。反过来,“善治”是一个更具定性的概念,因为它意味着治理的质量会影响其有效性。善治的2个经济方面包括行政效率和政策效率。它们还包括公平和公平的概念,因为实施政治制度的实施的严重缺陷(与其所体现的社会或政治偏好不同)可能会破坏信任并遵守机构,法律,法律和政策,从而损害了在长期任职期间对经济目标的损害。3良好的公共治理还具有重要的财政部分,因为它与公共款项的筹集,管理和支出有关。
Microsoft Quantum的研究(2017-2021)。在我与Microsoft Quantum任职期间,我的工作继续进行,该量子从美国圣塔芭芭拉(Santa Barbara)的Station Q开始,并在哥本哈根量子设备中心进行了长时间的访问后继续在荷兰代尔夫特(Delft)。在这段时间里,我一直在大量参与通过促进数据驱动的运输测量方法来系统化对Mapoanas的搜索的努力,并且我一直在推动对具有基于半导体的Josephson连接的CQED设备的研究。作为我的研究职责的一部分,我每天都在Microsoft的量子计算计划的实验部分进行合作,这既有助于实验的概念设计和数据解释,又在某些情况下是实验测量本身。在2020 - 2021年,我监督了一支由两名模拟工程师组成的团队,以实现混合设备的内部现实模拟,以及三名在混合超导量子方面进行实验的博士学位学生。
DaPonte 女士在 LMP 工作了 15 年多,从新泽西州蒙茅斯堡的实习生一路晋升到目前在新泽西州皮卡汀尼兵工厂的职位。最近,她担任 LMP 项目管理部负责人,领导 LMP 的战略规划和组织发展,以规划、管理和监控整个 LMP 系统的项目实施。她曾担任 LMP 系统工程部的供应团队负责人,负责支持解决方案开发、需求管理、功能安全角色、培训和数据工作。她还曾短暂担任代理系统工程部负责人。此前,她曾担任功能集成部门负责人、集成系统供应团队负责人和首席供应系统分析师。在 LMP 任职期间,她与项目生命周期每个阶段的每个 LMP 业务领域职能团队合作、领导和/或支持过他们。
Srinathkumar 博士拥有电气工程学士(印度班加罗尔大学,1960 年)、硕士(夏威夷大学,1973 年)和博士学位(俄克拉荷马州立大学,1976 年)。他的整个职业生涯都是在印度国家航空航天实验室 (NAL) 担任科学家(1961-71 年、1978-2000 年)。1993-2000 年期间,他担任 NAL 飞行力学和控制部门负责人。他曾在美国国家研究委员会奖学金计划下在美国弗吉尼亚州 NASA 兰利研究中心度过两次休假。在 NASA 任职期间,他参与了特征结构控制技术在飞机飞行控制中的开创性应用(1976-78 年),以及柔性机翼主动颤振控制的设计和成功实验演示(1987-89 年)。他目前的兴趣仍然是将现代控制技术应用于飞机和旋翼机的操控质量设计问题。
本报告描述了海军陆战队在我任职期间为应对机构面临的主要挑战而进行的全面改革所取得的进展:有效发挥我们作为国家海军远征战备力量的作用,同时根据国家防御战略 (NDS) 对部队进行现代化改造——并在我们提供的财政资源范围内完成这两项工作。面对如此规模的现代化,一定程度的机构变革是不可避免的,而这种变革很难。因此,我想先明确一点:我们的部队设计工作正在进行中。感谢过去六个月中众多海军陆战队员、水兵和文职人员的奉献和努力,我们对一些我们今天可以自信进行的部队设计变革有了更清晰的了解,同时确定了其他需要进一步分析的领域。本报告详细阐述了我对变革的论据、我们的部队设计方法和组织、我对迄今为止工作的个人评估以及我们为将部队设计工作推进到下一阶段而采取的步骤。