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World File Search System伊斯顿
伊斯灵顿早期干预和预防策略。
我们将与社区一起努力，了解他们的处境和面临的挑战，并赋予他们领导变革的权力，制定满足他们需求的解决方案。这意味着要摆脱家长式模式，而是认识到每个人都有优势和贡献。重点将放在探索我们可以共同做些什么来创建一个更加平等的行政区，让每个人都感到自己属于这里，受到照顾，并有能力茁壮成长。我们将鼓励当地民众贡献时间和资源，支持人们互相帮助。我们将让社区在当地进行变革方面处于主导地位，并专注于提高人们对影响他们生活的事物的影响力。我们将探索让社区参与确定当地优先事项的新方法，为他们提供工具和机制，以决定如何最好地利用当地资源来满足当地需求。
伊顿万斯美国小型股策略
过往表现并非未来业绩的可靠指标。所有数据来源：Eaton Vance、Russell，截至 2024 年 12 月 31 日，除非另有说明。综合数据和其他统计数据基于所示期间内所有符合纳入此类综合指标的付费全权委托账户的总资产。业绩回报反映年平均回报率。少于 1 年的期间未按年计算。显示的综合结果是投资咨询/管理费的毛利和净额，包括业绩费（如适用），以美元报价，包括股息和收入的再投资。由于特定的投资准则和限制，每个投资组合可能有所不同。因此，个人结果会有所不同。请参阅材料末尾和 GIPS® 报告，了解重要的附加信息和披露。¹共同基金由 Eaton Vance Distributors, Inc. 分销。尽管这些基金采用类似的投资策略，但由于
文化策略2024-2030-伊斯灵顿民主
1.1。想象伊斯灵顿是我们的新文化策略，它列出了支持人们进入伊斯灵顿文化提供的愿景，优先事项和行动计划，尤其是在自治市镇的代表不足的群体，直到2030年。在执行成员的平等，文化和包容性的执行成员的支持下，并由文化丰富团队领导，该战略是由来自居民，文化组织，企业和自愿部门的一系列内部和外部利益相关者的投入创建的，他们热衷于将伊斯灵顿的文化界和中心带到伊斯灵顿。1.2。该策略通过认识和支持文化如何推动变革，来支持2030年伊斯灵顿的愿景，共同计划到2030年，为我们的自治市镇创造更平等的未来。该策略还制定了治理，监视和审查程序，以确保策略的目标和行动在2030年之前保持相关性。1.3。该策略强调了文化如何减轻压力并改善我们的生活质量，将人们团结在一起，并将我们生活的社区联系起来，以建立公民自豪感和社区凝聚力，使我们周围的世界亮起，吸引游客和投资到自治市镇，并提供机会学习技能并改善途径并改善工作的途径。1.4。与伊斯灵顿的共同创造精神一致2030年的计划，通过想象的伊斯灵顿订婚计划，我们与当地人谈到了对他们的文化的意义，什么帮助和阻止人们做自己喜欢的事物。我们向人们询问了我们如何共同努力以建立一个
主题：伊斯灵顿吸毒或酗酒者服务概述
4.1.吸毒和酗酒的风险因素包括社会、环境和行为因素。这些因素如何相互作用很复杂，无法预测任何个人的结果。成瘾和创伤之间存在很强的相关性，有吸毒和酗酒需求的人比不吸毒或酗酒的人更有可能在童年或青春期经历过逆境。经济因素，例如经济衰退和长期失业或无业率，也被认为会增加人口层面的需求。吸毒和酗酒需求与几种心理健康状况之间存在显著的重叠。吸毒和酗酒与无家可归有关，包括露宿街头、接触刑事司法系统以及剥削。4.2.据估计，2019/20 年，伊斯灵顿的阿片类药物和/或快克可卡因使用率 (OCU) 在伦敦最高（每 1,000 人口中有 21.5 人），在英格兰所有地方当局中患病率排名第五 1 。上次估计时，2019/20 年伦敦 OCU 患病率第二高的地区是哈林盖（每 1,000 人口中有 20.4 人）、恩菲尔德（每 1,000 人口中有 18.6 人）和哈克尼（每 1,000 人口中有 15.4 人）。在英格兰，2019/20 年阿片类药物和/或快克可卡因的使用率为每 1,000 人口中有 9.5 人。其详细数据为每 1,000 人中有 4.6 人患有
伊斯灵顿地方规划战略和发展管理...
次级立法进一步详细说明了主要立法的运作。2012 年《城镇和乡村规划（地方规划）（英格兰）条例》（经修订）规定了制定和通过地方规划的流程。它还要求地方规划局 (LPA) 从通过之日起每五年审查一次地方发展文件（例如地方规划）。审查并不意味着政策一定需要改变——它只是要求对政策进行客观评估以确定是否需要更新。如果审查得出的结论是不需要更新，LPA 必须公布原因。
伊斯灵顿养老基金伦敦自治市镇
In accordance with regulation 9A(3A) of the LGPS (Management and Investment of Funds) Regulations 1998, as amended the Council is required to state the extent to which the administering authority comply with the ten principles of investment practice set out in the document published in April 2002 by CIPFA, the Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, and called "CIPFA Pensions Panel Principles for Investment Decision Making in the Local Government Pension Scheme in英国（指南注释号5）;并给出不遵守他们不遵守的原因。该CIPFA出版物基于Myners对英国机构投资的审查提出的十项原则，并由政府通过2001年的最佳实践模型。
伊斯灵顿议会生物多样性行动计划2020-2025
1.3为什么生物多样性很重要？我们依靠自然环境来进行健康，福祉，经济稳定和社会发展。无论我们是否意识到这一点，我们的日常需求与重要的“生态服务”生物多样性提供了本质上的联系，而我们无法承受的损失。生物系统的灭绝和变化总是自然发生的，但是现在发生这些损失和变化的速度引起了人们的严重关注。生物多样性已经发生的丧失是惊人的，未来的预测也是如此。这种下降在伦敦等城市地区敏锐地经历，在伦敦，发展，人和野生动植物之间的竞争通常是最大的。至关重要的是，我们在全球范围内保护和维护地球的生物多样性至关重要，但同样重要的是我们在地方一级采取行动。
想象伊斯灵顿文化策略2024-2030内容
文化和创意部门是伊斯灵顿经济的重要组成部分，在Borough 10中提供了8％的就业机会，但是，由于租金上升的压力越来越大，并且将负担得起的工作空间转换为替代用途，许多艺术家和小型企业都被迫搬迁。英格兰艺术委员会经常资助的伊斯灵顿的组织的数量将从2010年的36岁降至2024年底。文化组织和理事会可以共同努力，以帮助该行业蓬勃发展。我们可以通过鼓励更多来自伊斯灵顿外部和内部的人来了解他们在自治市镇可能拥有的伟大文化经历。通过更紧密地合作，我们可以确保更多的人可以体验文化活动，尤其是那些以前没有很多机会的人。尽管人们经常将伊斯灵顿视为巨大的财富之地，但它是伦敦第六位最受剥夺的地方当局，而伊斯灵顿居民中有27.5％面临收入剥夺，而整个伦敦的居民则面临21.3％的境地。11，如果某人不健康或残疾，他们很难做自己喜欢的事情，他们可能会错过自治市镇发生的许多文化活动。12该计划是为了确保伊斯灵顿的每个人，尤其是那些来自边缘化背景的人都可以参与使他们受益的活动。文化活动可以帮助各个年龄段和背景的人们学习可转移的技能并在任何领域就业，如果他们愿意的话，我们将改善他们在创意产业中找到工作的途径。我们在伊斯灵顿的文化愿景与GLA的野心相匹配，邀请更多的人体验和创造文化，投资于创造性的伦敦人，尤其是年轻人，并帮助文化组织成长和成长。13
伊斯灵顿地方规划战略与发展管理...
次级立法进一步详细说明了主要立法的运作。2012 年《城镇和乡村规划（地方规划）（英格兰）条例》（经修订）规定了制定和通过地方规划的流程。它还要求地方规划局 (LPA) 从通过之日起每五年审查一次地方发展文件（例如地方规划）。审查并不意味着政策肯定需要改变——它只是需要对政策进行客观评估以确定是否需要更新。如果审查得出的结论是不需要更新，LPA 必须公布原因。
2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。在实施管理行动后，对本财政年度以外的预算的任何持续影响都将在下一财政年度和中期预算规划过程中考虑。