通过提供众多武器组件和系统来有效地支持多个武器现代化计划。ntess迅速解决了NNSA生产地点的利率生产问题,以使B61-12准时交付给美国空军(USAF)。ntess完成了所有W88更改(ALT)370硬件的计划生产生产生产。ntess成功执行了W93第2阶段的开发活动,包括领导和托管客户需求交换以审查和验证利益相关者计划的要求。ntess成功要求的W80-1组件,避免了大约1000万美元(M)的成本。ntess完成了B83计划的所有核心监视和技术基础研究,包括提前计划的额外的会计年度(FY)测试。为支持数字化转型,NTESS领导了整个核安全企业(NSE)的基于模型的系统工程功能的开发和实施。ntess超出了发展,成熟和应用创新策略和技术来维持强大库存的期望。ntess并未按计划按计划提供组件/系统定义和硬件,从而延迟了其他站点的产品实现活动,尽管正在努力恢复计划时间表。ntess错过了一个关键的射击组装组件(FSA)设计要求,直到生产准备工作后期,就会在堪萨斯城国家安全校园延迟时间表延迟。
说明精确定义:(订购数量在期间 *通货膨胀调整后的加权平均基线价格)的总和(产品在此期间支付的实际加权平均价格中的产品订购数量)。结果主要是根据项目生命的累积基础报告的,但也可以根据半年度或会计年度计算。措施单位:USD分类为:a)产品或产品组目的:此指标说明了GHSC-PSM的战略采购活动在多大程度上为项目采购的主要商品实现了更高的价格。它说明了该项目为这些商品获得的总储蓄数量与基准价格相比,无论是在当前的报告期内还是在项目的寿命中累计。数据采集数据收集方法:随着采购的方式,在ARTMIS中捕获的事务采购和定价数据。数据来源:ARTMIS报告频率:半年度频率/数据获取时间:随着订单交易流向ARTMIS的订单交易,至少每天估计的数据获取成本:最小值,最小,GHSC-PSM员工负责的个人负责人在项目中负责的个人:指示器数据是由M和M&e分析的。战略采购团队负责制定采购策略并为GHSC-PSM商品采购获得最佳价值。数据质量问题初始数据质量评估日期:N/A。已知的数据限制和显着性(如果有):
我很高兴介绍国家档案和记录管理局(NARA)监察长办公室(OIG)会计年度(FY)2025年年度工作计划。该计划提供了我们进行监督工作的方法,旨在帮助提高奈良计划和运营的经济,效率和有效性,同时还可以防止和检测欺诈,浪费和虐待。我们与NARA和其他利益相关者进行了协调,以深入了解工作,以进一步确保代理计划和运营中的问责制和诚信。该计划中的审计和评估工作显示了我们从2024财年开始的工作,以及2025财年的强制性和酌处作品。我们的法定授权是我们的最高优先事项,凭借我们剩余的资源,我们专注于为该机构带来最高风险的工作领域。随着我们的前进,我们可能需要调整计划,以确保我们将注意力集中在奈良面临的最高风险上,或回应国会或其他利益相关者的要求。这可能会导致计划的工作被推迟或取消以满足这些新兴需求。调查优先事项提供了对我们关注的领域的见解,以确保NARA计划和运营的诚信。作为美国的记录守护者,NARA通过提供公众获得高价值政府记录,在我们的民主国家中具有重要的任务。OIG被控提供有效的监督,以帮助NARA成功执行任务。这是一个可以影响每个国家公民生活的机构,我期待着前方的机会。Brett M. Baker监察长
以下是该Q3进度报告的重点。有关所有其他Q3计划,请参阅附录A中的Bold Text Q3更新。完成:倡议OA10:高级领导人安全旅行于2024年10月开始;截至12月31日,八次旅行已经完成,这正在转移到正在进行的运营中。高级领导人安全之旅也在12月12日的四Quad文章中得到了强调。主动权OA16:歧视和骚扰和住宿政策套件正在经过治理审查,并预计将于2025年6月获得最终批准。除了经过详尽的审查和更新外,政策套件还被更新以与当前的语言和策略(包括访问,社区和归属)保持一致,并反映了对艾伯塔省OHS代码的即将进行的更改。完成:倡议OA21:与艾伯塔省风险和保证委员会合作组织的安全冠军媒体运动已完成,包括公共网站,以及在艾伯塔大学(U University of Alberta)校园分发的海报。正在监视参与号码,并将材料嵌入了网页的U中,作为持续的资源。倡议OA22:已经建立了一个研究生对等大使计划的工作组,其目标是2025年秋季实施试点计划。主动性EE6:启动了安全和尊重的工作场所飞行员(以前称为工作场所暴力和骚扰预防模块2),并计划或正在进行几个同伙。这些举措的两个亮点包括:正在进行的倡议除了在2024-25财政年度优先的19项倡议之外,从2023-24会计年度开始了几项倡议。
•庆祝了贝克湖总部大楼的盛大开业。•选择了四(4)名员工参加学徒计划,该计划于2023年3月获得董事会批准。•通过与QEC的INUIT雇用计划(IEP)一致的竞争或发展内部转移任务填补了32个职位•恢复了工会管理咨询委员会。•通过在2023-2024会计年度实施安全工具,系统和供应商补丁以及升级,扩大了IT安全基础架构。•机柜批准将QEC采用到GN IT网络中,指示QEC和CGS建立了信息管理(IM)IM/IT服务的提供,用于将QEC IT网络集成到GN网络中。•LED路灯更换项目在Sanikiluaq,Baker Lake,Chesterfield Inlet,Naujaat和Kinngait完成。•签署了Qulliq Energy Corporation与Nunavut Nukkiksautiit Corporation Nunavut的首个由社区领导的Inuit Inuit拥有的可再生能源项目之间的能源购买协议。•克莱德河和池塘入口的发电机集更换项目已完成。•完成了在剑桥湾,Igloolik和Gjoa Haven建造新电厂的设计阶段。•完成了Sanirajak 1阶段升级和Kinngait绝缘体升级项目的工程分配。•报告了整个领土的可靠性率为99.96%。•池塘入口报告没有计划或计划外的中断,可靠性为100%。•操作继续为珊瑚港,格里斯·菲尔德和萨尼基卢伊克的紧急发电机安装项目的工程提供支持。
1作为儿童福利工人或主管,我需要完成多少个在职培训时间?每个日历年(1月至12月),所有公共和私人儿童福利工作人员均必须完成32小时的在职培训。这包括Caseload携带和其他儿童福利员工,在CPS,寄养和收养方面具有专门和支持职位。此外,需要儿童福利主管在每个会计年度接受16个小时的在职培训。2我如何记录这些在职培训时间以表明我符合这一要求?将培训添加到密歇根州卫生与公共服务部(MDHHS)学习管理系统(LMS)作为外部培训。您的主管将收到一封电子邮件以批准将其添加到您的成绩单中。3我看到该目录中的每个培训都有课程参考。这是什么意思?儿童福利和家庭保护工作者每年都有机会参加与MDHHS劳动力发展与培训办公室合作开发的课程,并有机会参加培训。工人应该有机会定期与主管坐下来评估哪些培训最有益,并且与其案件最相关,以便预先计划培训进度,并帮助每个工人在专业上提前。LMS网站包括一个称为“创建员工培训计划CWTI”的工具,可以帮助您进行这项工作。为了注册参加培训,您应该按照本目录中的注册说明进行操作。54我是否注册参加主持培训的大学或通过MDHHS学习管理系统(LMS)的培训?为了在MDHHS劳动力开发和培训办公室记录您的服务培训时间,请遵循常见问题解答2中的指示。
董事的信息从2022年7月1日至2023年6月30日的会计年度期限,标志着该州超越了19日大流行期,恢复了正常状态。税收部(部门)继续过渡到提供有效的电子自动化服务的过渡。这一年确实面临着意外的挑战。一项意外的活动是通过该部门发出的3.11亿美元宪法退款。这需要新的系统和计算机流程才能及时可靠的方式汇总货币。该部门还为新州政府提供了技术援助,因为它履行了其立法优先事项。尽管缺乏人员,部门仍保持高水平的性能。合规性部门发布了4.72亿美元的评估,比上一年增加了2.77亿美元。收藏办公室保持了收回欠款无缴税的款项的步伐。特别执法部门继续在执行短期租金中发挥关键作用,去年收回了4400万美元的未缴纳税款。纳税人服务部能够应对询问和请求的高度需求。总的来说,我们能够承担其他任务并产生帮助国家人民的结果。2023财年的国家税收收取为104.4亿美元;从2022财年的104.6亿美元下降。收入最大的税收类型是一般消费税(GET)。在2023财年,该州从这项税收中筹集了44亿美元,比上一年增加了10.8%。个人所得税(IIT),与2022财年相比,2023财年的第二大税款下降了17.6%。宪法退款占此减少的很大一部分。IIT收集将减少9.3%。真诚的/S/S/Gary S. Suganuma税收总监
canc:2024年11月21日bumed-n7 2023年11月21日21日21日21月21日,收到通知1500,来自:酋长,医学和外科局案例:2024财年企业范围范围的课程分配参考: 6310.16(d)Bumedinst F3300.1b(e)Bumedinst 6520.3(f)DOD教学1322.31 of 2023年5月16日(g)Secnavinst 12410.25b(h)华盛顿DC 111916Z JUL 23(Alnav jul 23)指令6025.18,of 2019年3月13日(K)国防部教学6495.02 of 2013年3月28日:(1)2024财年企业范围的课程作业1.目的。在范围内实施企业范围内的一般军事培训(GMT)和年度医学和外科局(BUMED)课程分配指导为预算提交办公室(BSO)的人员指导(BSO)18活动,根据参考文献(a)至(k)。参考(a)为执行会计年度(FY)2024强制性GMT提供指导。2。范围和适用性。本通知适用于所有BSO-18活动人员。3。策略a。所有属于当局,指示和控制障碍的服务成员,平民和合同人员必须完成本通知中发布的所有企业范围内的课程作业。指挥官,指挥官(CO)和负责的官员(OIC)将在可行的情况下最大化主持人主导的培训。BSO-18活动中的指挥官,COS和OICS可能会根据当地政策或培训需求增加其他要求。BSO-18活动中的指挥官,COS和OICS可能会根据当地政策或培训需求增加其他要求。必须在命令培训计划中包括在外壳(1)上列出的课程,以确保通知所有人员的课程要求。本通知中的所有培训的听众都是现役和保留军事人员,平民和合同人员,除非注释排除。
1。一般信息圣布鲁诺市(City)正在寻求合格的咨询团队,以提供专业计划和工程服务,以开发全面的交通信号总体计划。交通信号总体规划被视为文档,以帮助优先考虑流量信号和信号通信基础架构改进的资金。该市在其管辖范围内有19个信号交叉点。附件1显示了该城市信号交叉点的地图。附加信号交叉点在2024-2025会计年度资本改善计划中,交通信号总体规划被批准用于资金。这将是该市的第一个交通信号和通信总体计划。2。本文档的目的是本文档的目的是促进选择合格的咨询团队,以协助开发城市的交通信号总体规划。敦促顾问提交适合项目规模的简洁提案,仅包括与此特定总体规划相关的项目。费用提案应在一个标有“交通信号总体计划的费用提案”的单独密封信封中提交。该市保留拒绝此招标收到的任何或全部答复的权利;延长提交截止日期;或修改,修改,重新发布或重写此文档;并通过其他方式采购任何或全部服务。咨询公司为提案准备或开发和进行面试演讲所产生的任何费用,该市将不承担任何责任。提交提案表示该公司在此RFP和密封费中所包含的条件的接受,除非在圣布鲁诺市与所选公司之间合同中提交和确认的提案中明确,明确指出。3。服务范围流量信号总体规划将要求选定的顾问(顾问)执行以下任务:总体规划开球会议,现有设备和基础设施的清单,交通信号和信号通信需求分析,实施策略和项目优先级,并准备交通信号主机。附件2详细介绍了所需的服务范围和项目要求。
竞争性基金部际联络委员会协议 1 目的 统一与竞争性基金使用有关的各项规则,使研究人员和研究机构能够有效、高效地使用研究基金。科研经费使用更加精准,科研投入更加集中,我们可以期待更多更好的研究成果。 竞争性资金使用规则的统一、简化和合理化将提高研究生产力,进而提高人们的生活质量,并通过科学技术促进日本经济的可持续增长。本项目将实施以下程序。 根据本协议,各部门应根据其管辖范围内各系统的目的采取适当措施。 此外,鉴于应对措施是基于研究活动的特点,应要求研究机构和研究人员适当使用其预算,并应充分告知应对措施可能会根据情况进行修改。 2. 确保研究期限至财政年度结束 考虑科学研究的特点,应考虑尽早利用竞争性经费开展研究,并确保研究能够进行至财政年度结束,我们将采取以下行动。 (一)要求研究机构和研究人员在项目完成后及时提交项目结题通知书作为成果,各部委对研究成果进行项目结题和验收。 (2)在满足各种条件的情况下,允许研究机构和研究人员在国家财政年度结束后61天内提交财务绩效报告。但是,如果研究期或合同期的结束日期不是当前会计年度 3 月最后一天,则可能是研究期或合同期结束后最多 61 天。 (3)基于允许研究人员进行研究直至财政年度结束的事实,目前的应对措施是鼓励研究机构和研究人员进行研究,即使是在补贴项目或委托期限之外确保三月底后提交合同。在这种情况下,提交截止日期应为国家财政年度结束后 61 天内。但是,如果研究期或合同期的结束日期不是当前会计年度的 3 月底,则可以在研究期或合同期结束后最多 61 天。 3.统一使用规则统一消耗品和设备的购买、作为设备管理的物品数量、购买研究设备的方式等使用规则。 (1) 支持或外包的研究人员和研究机构将使用年限为 1 年以上且购置价格为 10 万日元以上的物品视为设备,以及使用年限为 1 年以上且购置价格为 50 万日元的物品视为设备日元以上作为资产。