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伯灵顿市电力部 2023 年综合...
图 2-9：2022 年净头寸（不含 McNeil）......................................................................................................................... 65 图 2-10：2022 年净头寸......................................................................................................................................... 65 图 2-11：BED 的容量义务和发电资源提供的容量 ......................................................................................... 66 图 2-12：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 1 要求和合格资源 ............................................................................. 67 图 2-13：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 2 要求和合格资源 ............................................................................. 68 图 2-14：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 3 要求和合格资源 ............................................................................. 69 图 2-15：资源比较 ......................................................................................................................................... 98 图 3-1：BED 历史年度峰值/最小负荷 ............................................................................................................. 100 图 3-2：系统损耗 ................................................................................................................................................ 103 图 3-3：变压器负荷报告示例 ...................................................................................................................... 108 图 3-4：伯灵顿历史 SAIFI 值 ...................................................................................................................... 112 图 3-5：伯灵顿历史 CAIDI 值 ...................................................................................................................... 112 图 3-6：伯灵顿历史动物接触停电次数 ...................................................................................................... 116 图 4-1：伯灵顿 1960-2022 年的总能源使用量 ............................................................................................. 131 图 4-2：2015-2022 年能源效率年度 MWh 节省量和第一年能源节省成本 ............................................................................................................. 133 图 4-3：2015-2022 年按主要最终用途划分的能源效率 MWh 节省量 ............................................................................................................. 135 图 4-4：EEU 资源收购预算预测，2024 年至 2043 年 .............................................................................. 135 图 4-5：EEU 年度增量 MWh 节省量实际值和预测值，2012 年至 2043 年 ........................................................ 136 图 4-6：EEU 累计 MWh 节省量预测，经通胀调整，2024 年至 2043 年 ........................................................ 137 图 4-7：预测商业 EEU MWh 节省量（按最终用途），2024 年至 2043 年 ........................................................ 137 图 4-8：预测住宅 EEU MWh 节省量（调整后），2024 年至 2043 年 ........................................................ 138 图 4-9：预测 EEU 第一年节省能源成本（调整后），2024 年至 2043 年 ............................................................. 139 图 4-10：2017 年至 2032 年 Tier III 计划实际活动和预测活动......................................................................................... 140 图 4-11：按计划区域划分的年度 Tier III 激励措施......................................................................................................... 142 图 4-12：2017 年至 2022 年电动汽车 Tier III 激励措施......................................................................................................... 146 图 4-13：预计电动汽车激励措施——低、基准和高情况......................................................................................................... 147 图 4-14：预测的电池供电轻型汽车的 MWh 销售量与总 MWh 销售量的比较............................................................................................................................. 148 图 4-15：家庭电动汽车充电负荷概况与公共/工作场所电动汽车充电负荷概况 ............................................................................................. 149 图 4-16：预计电动汽车累计温室气体减排量部署，2020-2042 年 ...................................................................................................................... 150 图 4-17：电动汽车客户成本测试结果 ...................................................................................................................... 152 图 4-18：电动汽车公用事业成本测试结果 ...................................................................................................................... 153 图 4-19：电动汽车社会成本测试结果 ...................................................................................................................... 154 图 4-20：预计电动公交车兆瓦时销售量，2020-2042 年 ...................................................................................................... 155 图 4-21：GMT 电动公交车充电概况，2022 年 8 月 ...................................................................................................... 156 图 4-22：预计电动公交车部署带来的温室气体减排量 ............................................................................................. 157 图 4-23：电动公交车客户影响测试结果 ................................................................................................................ 158 图 4-24：电动公交车公用事业成本测试结果........................................................................................................... 159 图 4-25：电动公交车社会成本测试结果................................................................................................................... 160 图 4-26：2014 年至 2022 年 BED 自有 EVSE 兆瓦时销量和用户数量......................................................................... 161 图 4-27：2020 年至 2042 年工作场所 EVSE 充电销量......................................................................................... 163 图 4-28：2 级工作场所 EVSE 客户影响测试结果......................................................................................... 164 图 4-29：2 级工作场所 EVSE 公用事业成本测试结果..................................................................................... 165 图 4-30：2 级工作场所 EVSE 社会成本测试结果 ............................................................................................. 165 图 4-31：伯灵顿热泵累计安装量，2017 年至 2022 年 .............................................................................. 166 图 4-32：预计住宅热泵安装数量（累计），2022 年至 2042 年 ...................................................................... 167 图 4-33：预计热泵 MWh 销售量（仅供暖），2022 年至 2042 年 ............................................................................. 168 图 4-34：典型的寒冷气候热泵负荷曲线 ............................................................................................. 169 图 4-35：预计热泵部署带来的累计温室气体减排量，2020 年至 2042 年
机械工程师 - 马萨诸塞州伯灵顿
该职位加入了第n个周期的设计团队，专注于核心技术系统的开发；用于锂离子电池回收的电萃取技术。您将利用您的设计 - 构建测试体验，以帮助从实验室到现场加速技术规模。设计和控制流体系统（液压和气动）的经验将建立健壮可靠的实验室以及商业规模的化学处理系统。您将通过设计和验证来推动复杂零件的开发，关键技术组件的子组件。一种定量且迭代的方法可以帮助您将复杂的问题分解为有形和可解决的步骤。依靠第一原则是您整体工程方法的核心，快速原型验证了您的分析解决方案。您在CAD建模和仿真方面的经验（CFD，FEA）为您的数据驱动工程增添了信心。与供应商，研发团队和产品负责人保持清晰，不断的沟通，维护着有效的共享学习环境。作为第n个周期以积极的增长里程碑为目标，您的动力和组织技能将帮助设计团队快速交付
A-3865-21-Daniela Simmons vs。小库尔特·西蒙斯（Kurt Simmons）。 FM-03-0739-20，伯灵顿县及全州
新泽西州上诉司法院案卷号。A-3865-21 Daniela Simmons，原告响应者，诉Kurt Simmons，Jr。，被告人。____________________________ 2024年12月12日 - 在2025年1月17日裁定，在纳塔利法官，沃尔科特·亨德森和文奇法官之前。在新泽西州高级法院上诉中，伯灵顿县家庭部分，迪科特县家庭部分，FM-03-0739-20。小库尔特·西蒙斯（Kurt Simmons），上诉人专业人士。托马斯·J·赫利（Thomas J.curiam被告小库尔特·西蒙斯（Kurt Simmons，Jr。）
伯灵顿市2025综合计划更新
目前，该城市要求位于MUC区域的住宅开发项目至少50％的地面层建筑物正面用于商业用途。目的是促进活跃，面向行人，购物和就业用途。但是，代码语言含糊不清，开发人员一直在试图通过使用地面的商业空间来规避需求。这是重要的，因为该市可用于商业开发的动脉街头正面有限。履行我们的就业能力义务意味着确保可用的商业土地最大化就业能力。很少使用（如果有的话）员工与这些目标不一致。
学习是为了每个人，伯灵顿罗文学院……
LIFE 为 50 岁或以上的成年人提供追求非正式教育目标的机会。所有 LIFE 课程均由志愿者授课。会员资格 LIFE 会员资格使会员有权在符合条件的学期内选修任意数量的课程。会员年限从 9 月 1 日到 8 月 31 日。会员费为 80 美元。夏季（6 月 1 日至 8 月 31 日）会员费降至 55 美元。会员费应支付给 RCBC/LIFE，并邮寄至 LIFE 的 LIFE 项目协调员，地址为罗文学院伯灵顿分校，900 College Circle, Mt. Laurel, NJ 08054。Barons Pass 为了保护我们社区的安全，RCBC 将于 2024 年秋季在大多数学院建筑中开始使用 Barons Pass。从 9 月 16 日星期一开始，学生、教师和工作人员将使用通行证（他们的学院 ID）进入学术和教职员工大楼。指示 - 请携带您的身份证件和 LIFE 项目发来的电子邮件副本（例如您的注册信息）给公共安全部门。学生成功中心（1 号楼）和 Evans Hall（8 号楼）提供公共安全服务。
伯灵顿市数据战略与治理
• Phet Keomanyvanh – REIB 临时董事 – 作为种族平等、包容和归属感团队的一员，Phet 帮助城市专注于利用数据来更好地了解整个城市的公平问题，并在项目方面做出更公平的决策，以及城市的努力如何促进和扩大整个城市的公平。 • Jeff Nicholson – 城市数据分析师 – Jeff 的工作利用来自许多来源的社区安全数据，包括警察、消防和 SeeClickFix 系统，以改善城市对犯罪、混乱和药物滥用问题的应对。他还分析和可视化人口普查中的人口统计数据，供内部和公共使用。 • Warren Rich – GIS/资产管理分析师 – 负责城市 GIS 和资产管理系统的技术和流程监督，Warren 确保这些系统（包括开放数据门户）高效运行，并确保所有部门都可以访问这些系统。Warren 与每个部门和城市数据团队合作，定义收集哪些数据以及如何使用这些数据，包括如何在开放数据门户上发布这些数据。
伯灵顿官方计划1997 2024-07-30
伯灵顿规划区的官方计划（1994年）被伯灵顿市公司理事会于7月11日通过章程78-L994通过。随后，它在1997年3月5日被霍尔顿地区市政府批准并进行了修改。该计划的某些部分由该地区转交给安大略省市政委员会做出决定，并推迟了某些部分以进行进一步考虑。1969年7月14日由理事会通过的前官方计划，并于1971年6月16日获得市政事务部长的批准，于1997年2月24日通过法规15-1997年被市议会废除，但仅在新的官方计划（1994年）的范围内已获得该地区的批准。换句话说，对于该地区推迟或提及的新计划的那些部分，前一个正式计划的相关部分将继续生效，直到解决延期或推荐的时间为止。该办公室的官方计划合并（2024年7月）纳入了对计划的所有修改，随后的批准和对计划的修改（称为合并日期），如本文档的内部封面所示。表A是截至合并日期以来仍未出现的延期和推荐列表。已推迟或提及的计划的那些部分用星号（*）表示，然后是参考符号。表B包含了市议会考虑的官方计划（1994年）的修正案及其截至合并日期的地位。出于便利目的准备办公室合并。为了准确参考，读者应咨询该地区批准的法律文件，这是官方计划的重复原件（1994年），其修正案及其在位于安大略省伯灵顿的布兰特街426号的伯灵顿市文员部门，位于安大略省伯灵顿，安大略省，L7R 3Z6。这些解释性注释不构成《计划法》的官方计划的一部分。
美国海军伯灵顿号启程继续执行 2024 年部署任务
RIMPAC 演习每两年由美国太平洋舰队 (PACFLT) 司令主办，由美国第三舰队 (C3F) 司令执行，是一项在夏威夷群岛及其周边举行的多国海上演习。今年是 RIMPAC 第 29 届，该系列演习始于 1971 年，计划于 6 月 26 日至 8 月 2 日举行。约有 29 个国家、40 艘水面舰艇、3 艘潜艇、14 个国家陆军、150 多架飞机和 25,000 多名人员计划参加。今年的演习包括来自澳大利亚、比利时、巴西、文莱、加拿大、智利、哥伦比亚、丹麦、厄瓜多尔、法国、德国、印度、印度尼西亚、以色列、意大利、日本、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、秘鲁、大韩民国、菲律宾共和国、新加坡、斯里兰卡、泰国、汤加、英国和美国的部队或人员。环太平洋军演是一个独特的训练机会，旨在培养和维持对确保海上航线安全和世界海洋安全至关重要的合作关系。
南伯灵顿计划委员会提出的市政计划采用报告修改了计划委员会批准的报告，于2023年12月12日南伯灵顿计划委员会提出的市政计划采用报告修改了计划委员会批准的报告，于2023年12月12日
该市具有强大的规划结构，从参加常规公开会议和年度预算投票到积极参与计划，范围范围和设计项目，可以强烈主张各个级别的参与。该市使用各种工具与社区进行交流，包括直接参与；新闻报道和市政广告，来自每周的私人纸张；发布两次电子邮件城市通讯的出版；定期发布事件和在前门廊论坛和社交媒体上的反馈机会，定期在线民意调查一系列主题；面对面和互动的在线研讨会和外展课程；定期升级的城市网站和公告板等等。有关2024年City Plan计划的更多信息，请参见本报告的简介。