16 人民与文化 28 16.1 努加尔布贾 28 16.2 定居点 29 16.3 原住民所有权与原住民遗产 29 16.4 历史遗产 30 16.5 班伯里-乔格拉夫生活方式 30 16.6 人口 31 17 城市定居点 32 17.1 区域城市 32 17.2 次区域中心 33 17.3 主要城镇 33 17.4 城镇 34 17.5 村庄 34 18 经济 36 18.1 次区域概况 36 18.2 就业 37 18.3 工业用地 38 18.4 基础原材料 38 18.5 轻质建筑 38 18.6 旅游业 39 19 环境 40 19.1 气候 40 19.2 酸性硫酸盐土壤41 19.3 生物多样性 41 19.4 水资源 43 19.4.1 地表水 43 19.4.2 地下水 44 19.4.3 海岸 46 19.5 丛林火灾 47 20 交通 48 20.1 道路 48 20.2 铁路 49 20.3 班伯里港 49 20.4 机场 50 20.5 公共交通 50 21 公用事业和服务 52 21.1 供水 52 21.2 非饮用水 52 21.3 废水 54 21.4 电力 54 21.5 天然气 54 21.6 电信 55 21.7 废物管理 55 21.8 教育 55 21.9 健康 56
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在什鲁斯伯里大城镇规划伙伴关系中,在实施和交付 MPSS 中的干预措施方面发挥着关键作用,例如采用 MPSS 并将其随后嵌入战略政策,特别是新兴的地方交通计划 (LTP4) 和地方计划。MPSS 为当前正在交付、正在开发和尚未确定的项目和活动提供了一个总体框架。它进一步确保了对相关活动(如停车、停车换乘服务以及铁路和公交服务)采取综合方法。虽然不被视为实施 MPSS 的依赖,但该战略认识到拟议的西北救援道路 (NWRR) 以及对此类公路基础设施改进的需求,以消除市中心不必要的直通交通,这与 MPSS 的主要原则一致。
这份纽伯里市长传记调查是在许多人的帮助下编写的,其中包括前任市长的后代和纽敦路公墓之友。非常感谢 Jane Burrell、David Peacock、Sue Ellis、Brian Sylvester、Judith Thomas、Phil Wood、Penelope Stokes、Deirdre Duff、Steve Miller 和 Roy Tubb 的帮助。纽伯里周报的许多报道的价值显而易见。Roy Tubb 在其出版物中的注释很有帮助。Margo Payne(2018 年市长)在 2023 年向纽伯里区实地俱乐部提供了关于纽伯里女市长的演讲。这项调查反映了英国地方政府的发展以及市长在其中的角色变化。不变的因素是市长是纽伯里的首席公民,由其同僚选举产生,任期一年,并担任全体议会主席。最初,市长是首席治安官。 1835 年,自治市镇引入选举,导致自治市镇主要关注纽伯里的改善和进步,因此每个市长都关注一个或另一个改善项目。在 20 世纪,治安官职能成为法定治安官的责任。从 1974 年起,市长仅限于其目前的礼仪和荣誉职能。随着 1997 年纽伯里镇议会的成立,1974 年之前市长的职能在 2000 年被划分为民选市长、民选议会领导人和首席执行官高级官员。自 2018 年调查首次发布以来,读者的意见对提高质量具有重要意义。欢迎提供进一步的信息、评论和更正。所有信息均已确认。如有注明,在世前任市长的信息由其本人提供。在本次调查中,年份为选举年份。直到 1834 年,市长选举都是在 9 月 21 日。从那时起直到 1947 年,选举日期改为 11 月 9 日。从 1949 年起,选举都在五月举行。因此,每位市长的部分活动发生在下一日历年。出生日期是根据已知日期的年龄计算得出的近似值,精确到一年。从 1837 年起,死亡日期通常取自死亡记录或报纸讣告。数字 (I)、(II) 等用于区分同名的历任市长。大部分肖像由纽伯里镇议会提供。对纽伯里叙事历史感兴趣的读者可以参阅大卫·皮科克博士 (2011) 撰写的《纽伯里的故事》,这本书至今仍在出版。安东尼·皮克 1596 巴塞洛缪·耶特(1604 年去世) 1。服饰商。2 根据沃尔特·莫尼的说法,是服装商。1 纽伯里第一任市长,根据 1596 年宪章提名。1604 年还任市长。沃尔特·莫尼认为他的死因是瘟疫。1 沃尔特·莫尼,《纽伯里通俗史》(1905 年),第 149 页。2 西萨塞克斯档案馆。
《剧院与观众》由学者海伦·弗雷什沃特 (Helen Freshwater) 和学术从业者凯特·克拉多克 (Kate Craddock) 共同撰写,探讨了表演与观众之间的关系,反思了新冠疫情造成的严重破坏。这本引人入胜的书融合了学术理论和实践见解,分析了物质条件如何影响表演的动态。基于疫情是一个“教育时刻”而不仅仅是一次破坏 (Craddock and Freshwater, 2024: 2) 的想法,作者强调了重新思考既定规范和重新想象剧院在现在和未来如何与观众建立联系的重要性。在此过程中,他们挑战了与过去危机的比较,表明解决剧院破坏的传统方法不足以满足当前的需求。
需要热能存储 (TES) 来实现低碳供暖,以满足可再生能源发电的供需不匹配,但家用 TES 的采用率很低,主要限于热水箱。当前的评论和研究主要侧重于存储材料的比较,而忽略了系统级别的性能,分析研究往往只关注热水箱,而忽略了正在开发的热存储系统的关键技术发展。因此,本文从材料级到系统级分析研究了 TES 的性能和成本变化,并评估了新兴储热技术的影响。通过模拟不同类型的 TES 材料和不同的系统集成选项,与材料级分析相比,发现 TES 系统的能量密度显著降低,特定成本增加。与温度受限的热泵或太阳能热相比,直接电加热具有更高的工作温度,因此与 TES 集成的潜力更大。在家用供暖技术经济框架中,在各种场景中模拟了 TES 属性。我们发现,即使可以实现非常高的能量密度,热泵的 TES 的经济潜力也是有限的。此外,TES 与热泵结合的首要任务是降低资本成本,尽管目前由于能源危机而产生的高关税确实提高了 TES 的经济可行性。另一方面,对于直接电加热,高能量密度是 TES 最有价值的参数,因为它可以将大量的需求转移到非常低的关税时间,特别是对于低需求住宅,这些住宅的供暖所需的峰值电力可以忽略不计。
2022 年,利默里克市和郡的人口为 209,536,其中约 55% 居住在大都市区。自 2016 年以来,人口和就业人数有所增长:利默里克的居民增加了约 14,700 人,就业人数增加了 13,500 人(2022 年)。我们的人口正在老龄化,目前 16% 的人口(33,600 人)年龄在 65 岁及以上,随着人们寿命的延长,约有 7,500 人年龄在 80 岁及以上。与整个州的情况类似,利默里克的文化更加多元化。2022 年,约有 11% 的人口拥有非爱尔兰公民身份,而 17% 的人口出生在爱尔兰以外。随着近年来经济的好转,2022 年的失业率(基于人口普查数据)为 8.6%,略高于全国平均水平,与 2016 年相比有所下降。我们的人口受教育程度更高:30% 的成年人口拥有普通学士学位或以上的第三级学历(高于 2016 年)。利默里克的商业人口包括许多吸引外国直接投资的先进制造业、制药/生命科学和其他行业的大型企业,以及大量本土中小企业。利默里克拥有三所第三级教育机构。这些机构方便民众接受高等教育,并有助于打造一支高学历、高技能的劳动力队伍。它们还提供先进的研发和创新能力,为知识经济做出贡献,并提高我们对企业的吸引力和作为外国直接投资地点的吸引力。
我们是如何制定这项战略的?与所有好的计划一样,它始于倾听。儿童和年轻人是我们所做的一切的核心,但作为成年人,我们可能忽视了孩子在如此快速变化的世界中需要什么。今年早些时候,我们在各种环境中对年轻人进行了调查,询问他们如何才能使我们的县致力于为他们创造一个可以茁壮成长的环境。他们的回答指导了我们的抱负和战略中概述的优先领域,我们将重点关注这些领域。与理事会计划及其核心目标保持一致也至关重要,我们将实施我们的计划,以确保我们的资源得到妥善管理,并支持经济和环境。
» » 父母,而不是政府,将为孩子选择最好的学校。 » » 我们将在教育方面实施平等机会(择校),这样就不会有孩子仅仅因为邮政编码而被送往不合格的学校。 » » 公立学校的孩子将宣誓效忠,起立奏国歌,并向美国国旗致敬。我们必须促进国家团结。 » » 我们将向家长开放学校。家长必须有权知道他们的孩子正在学习什么,谁在教他们,以及哪些组织获得了学校合同。 » » 明确禁止联邦调查局、司法部和所有政府实体恐吓敢于在学校董事会会议上发表意见的家长。
我们正在制定一项战略,该战略承认年轻人在塑造我们现在和未来的社区和社会方面发挥的关键作用。作为一个委员会,我们致力于重视、庆祝和尊重年轻人以及他们对布林班克和其他地方的贡献。我们认识到,年轻人正在积极和积极地发展他们的社区,为自己、同龄人和家人创造积极的变化,而我们的角色是与年轻人一起创造一个欢迎所有人的地方。这项战略使我们致力于一个长期愿景,即赋予布林班克公民权力,让他们具有强烈的归属感,平等地享受我们的服务,他们的声音被听到并得到采取行动。
