将成本估算纳入太空系统架构设计太空探索过程,使决策者能够定性评估架构决策的成本影响。通过创建简单的系统级成本估算关系 (CER)(源自自下而上的质量估算),可以将此信息纳入决策过程。本文介绍的研究基于每种系统类型的基线配置为各种系统类型开发了这些关系。通过在图论系统架构建模框架中使用这些 CER 来探索在探索系统架构研究 (ESAS) 任务模式比较中确定的选项,可以证明这些 CER 的能力。根据成本对这些选项以及与 ESAS 中确定的任何选项都有很大不同的商业架构进行了比较,并讨论了包括 ESAS 中使用的所有性能系数在内的整体系统架构比较。
首字母缩略词和缩写 AAV 突击两栖车辆 ABL 机载激光器 AC 实际成本 ACWP 已完成工作的实际成本 ALIS 自主物流信息系统 ANSI 美国国家标准协会 AOA 替代方案分析 BAC 完工预算 BCWP 已完成工作的预算成本 BCWS 计划工作的预算成本 CAM 控制客户经理 CAPE 成本评估和项目评估 CARD 成本分析要求说明 CBB 合同预算基数 CBO 国会预算办公室 CER 成本估算关系 CER 合规评估审查 CPI 成本绩效指数 CPR 合同绩效报告 DCMA 国防合同管理局 DHS 国土安全部 DOD 国防部 DOE 能源部 EAC 完工估算 EIA 电子工业联盟 ERP 企业资源计划 EV 挣值 EVM 挣值管理 FFP 固定价格 GR&A 基本规则和假设 GSA 总务管理局 HUD 住房和城市发展部 IBR 综合基线审查 ICA 独立成本评估 ICE 独立成本估算 ICEAA 国际成本估算与分析协会 IGCE 独立政府成本估算 IMS 综合主表时间表
资源分配决策在塑造公司的技术轨迹和竞争优势方面起着主导作用。最近的工作表明,在评估新项目和思想时,创新的公司和科学机构在评估新项目和思想时倾向于表现出反偏见的偏见。在本文中,我们通过研究问题焦点领域中的评估者专业知识如何塑造新颖性与可行性在技术解决方案评估质量评估中的关系,将其重点放在这种观察到的模式中。为了估算关系,我们与NASA和Freelancer.com合作,在线劳动力市场设计了一项评估挑战,在此挑战中,我们从技术域内和外部招募了374位评估人员,从9个机器人挑战中汲取了101个解决方案。这导致了3,869个评估者解决方案对,其中评估器被随机分配到解决方案中,以促进实验比较。我们的实验发现辅以评估者评论的文本分析,表明领域专家表现出可行性的偏好,首先关注解决方案作为其质量的主要指标,同时具有更具风险但更新颖的解决方案。这导致了一个折衷方案,在这种方案中,高度可行但新颖的解决方案被认为是质量更高的,这使专家们偏爱更激进但未经测试的想法更喜欢增量思想。