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全球体育城市的运动策略2023 ...
由于最近的事件和工作安排的不断变化，广场英里正在不断发展，以确保它继续成为人们想要生活，工作和参观的地方。通过这种总体的“目的地城市”方法，该城市公司决心提供有吸引力且相关的便利设施，以便它继续成为国际公认的商业和旅游目的地。体育设施，活动和参与为城市公司提供了无与伦比的机会，可以接触广泛而多样的受众，并展示我们在全球景观中的相关性。运动还可以为一系列收益做出积极的贡献：
瑟罗克活跃场所战略 - 附录 1
引言瑟罗克议会在编制新的地方规划时，委托进行了一系列研究，以提供最新的证据基础并为未来的决策过程提供信息。地方规划一旦通过，将取代目前采用的“发展管理核心战略和政策”（核心战略），并成为瑟罗克的法定规划文件。新的地方规划将确定瑟罗克未来的发展地点并制定政策，以评估未来的规划申请。它还将确定用于多种用途的特定开发地点，包括开放空间、室内和室外体育设施。每项研究旨在帮助告知和指导与该要素相关的决策过程，并有助于告知此类供给形式在未来住房和人口增长方面的要求。制定的文件包括： 开放空间和游乐区研究 室内和建筑体育设施战略 运动场地（和户外运动）战略 积极出行战略 这些文件的重点是，最初的三项研究（开放空间、室内体育设施和运动场地战略）为瑟罗克的规划提供了相关证据基础，并确定了为居民改善设施的明确战略。积极出行战略旨在确保瑟罗克的联系使居民能够在日常生活中保持活跃，并确保当地社区与主要的体育活动和文化目的地相连。在进行每一项研究时，KKP 都遵循了相关的国家指导和方法，这确保瑟罗克拥有坚实的证据基础，可为未来的规划政策和更广泛的投资决策提供信息。这些文件是在市议会的企业计划愿景和目标的背景下制定的：“瑟罗克：一个充满机遇、创业和卓越的地方，个人、社区和企业在这里蓬勃发展”。 创造一个学习和机遇的好地方 鼓励和促进创造就业机会和经济繁荣 树立自豪感、责任感和尊重 改善健康和福祉 促进和保护我们清洁、绿色的环境 市议会、其合作伙伴和利益相关者的一项重要考虑是实现其健康和福祉愿景：“延年益寿，活力无限”。需要改善基础设施，使居民能够积极锻炼身体，并使合作伙伴能够实现以下五个目标： 为所有人提供机会 更健康的环境 更长久的健康
Jones Day 的能源转型和基础设施
相关融资。多年来，Jones Day 一直活跃于世界各地的公私基础设施交易（“P3”），代表发起人、贷款人、投资者和政府实体参与这些交易。我们重点关注能源转型项目，包括那些具有 P3 和风险分担元素的项目，以实现碳减排目标并利用尖端技术；我们还非常活跃于大型交通运输（收费公路、机场、火车和港口）、社会基础设施（从医院、体育设施和公共建筑到高等教育项目）和代表各种交易参与者的数字基础设施。• 除了 P3 交易外，Jones Day 还为开发商提供咨询
Bold Ambitions 2038 -RDA DDSW
例如，Toowoomba被广泛认为是昆士兰州最好的学校。私立和公立医院正在进行重新开发，以提供现代设施并提供增加的容量。Toowoomba以其美丽的花园而闻名，并提供一系列优质的体育设施，该城市定期举办NRL和橄榄球联盟季前赛。Toowoomba的大都会级零售和款待越来越多，CBD的城市用餐选择有所增加，其中许多位于新开发的车道。与Toowoomba Wellcamp机场现在可以定期直接飞往墨尔本，悉尼，凯恩斯和汤斯维尔，并通过与海外航班的联系，Toowoomba地区已成为国家和国际网关。
朗福德县发展规划 2021-2027
7.4.3.1 人口增长 ................................................................................................................ 210 7.4.3.2 青年群体增长 .............................................................................................................. 210 7.4.3.3 人口老龄化 ................................................................................................................ 210 7.4.3.4 残疾人口 ................................................................................................................ 211 7.4.3.5 少数民族 ................................................................................................................ 211 7.4.3.6 旅行者社区 ............................................................................................................. 212 7.4.4 社会和社区基础设施要求 ............................................................................................. 212 7.4.5 医疗保健和护理设施 ............................................................................................................. 214 7.4.6 教育 ............................................................................................................................. 215 7.4.7 娱乐和开放空间提供 ............................................................................................................. 217 7.4.8 体育设施 ............................................................................................................................. 218 7.4.9图书馆 ................................................................................................................................ 219 7.4.10 消防服务 ...................................................................................................................... 220 7.4.11 礼拜场所 ...................................................................................................................... 221 7.4.12 墓地 ...................................................................................................................... 221 7.5 场所营造气候背景及相关行动 ............................................................................................. 222
