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World File Search System体育项目
Microsoft Word - Redstone_常见问题解答.docx
哪所学校最好？这个过程与在美国大致相同。您可能没有那么多选择，但重要的是列出可能的学校清单，然后开始四处打听。但是，请与家庭中心的搬迁人员和新安置点的担保人交谈，他们可能会让您与其他有与您的孩子年龄相仿的孩子的家庭取得联系。一定要直接联系学校并索要推荐信。一旦您缩小了选择范围，就直接面试学校。如果可能，最好亲自进行。询问：出勤率、氛围、课程、评分系统、学费、认证、工作人员和管理；以及其他实际细节，如学校是否提供膳食、提供哪些类型的课外活动、是否有交通、假期和时间表、体育项目、课前和课后托管计划以及设施如何维护。
校园地图
鲍勃·彼得斯球场 ........................................................... BPF 钟楼 .................................................................... CT CHI .................................................................... CHI 学生宿舍 早期学习管理部门 ........................... ELA 早期学习中心 ECEAP ........................... ELC 设施运营维护 .......................... FOM 家庭管理办公室 ........................... FAO 家庭资源中心 ........................................... FRC 汉克之家 ............................................................. HKE 学院关系基金会/校友办公室 汉森行政大楼 ........................... HAN 商务办公室（运营） 董事会会议室 人力资源总裁 财务与行政副总裁 人力资源与法律事务副总裁 KIRK 图书馆 .................................................................... LIB 测试中心 计算机实验室（通用） 电子学习退伍军人中心 LITTEL 毕业典礼场地 ................................ LCF 优异计划 ............................................................. MRT 迈克尔·史密斯体育馆 ........................... MSG 体育名人堂体育项目 西南华盛顿灵活培训中心...................................................................................... FTC 技术中心...................................................................... TEC 职业与技术教育
员工手册 - 萨尔维雷吉纳大学
备忘录、大学出版物和新手册。官方员工手册位于 Salve Regina 人力资源网页和员工门户的人力资源-文档-员工手册下。建议员工查阅在线版本以了解官方员工政策、程序和礼仪。关于 SALVE REGINA Salve Regina 由慈悲修女会于 1947 年创立，是一所私立男女同校大学，提供全面创新的天主教传统文科教育，培养每个学生独特的个人才能。Salve Regina 拥有全国最独特的校园之一，占地超过 80 英亩。该校园位于七个相邻的庄园中，提供国家历史保护信托基金所描述的“镀金时代伟大建筑作品之旅”，拥有 21 座具有历史意义的建筑，这些建筑经过精心改造以满足大学的需求，同时还保留了它们作为 19 世纪和 20 世纪初珍宝的地位。该大学获得新英格兰学校与学院协会的认证，招收了来自美国和世界各地的 2,500 多名本科生和研究生。萨尔维雷吉纳大学提供丰富多样的学术课程，并辅以社区服务计划、课外活动和包括校队、校内和俱乐部运动在内的完整体育项目。
博士生（男/女/其他）
• 一个综合的科学职业环境，包括国际同事（数据科学家、生物学家和医生）、综合研究设施（计算服务器、人类遗传和组织生物库、临床数据仓库、生物实验室和动物设施）、扩大的国内和国际合作以及联盟或基金会资源（DFG、SFB TRR267、DZHK、Corona-Stiftung、Deutsche Herzstiftung 等）。 • 雇佣合同最初限制为 3.5 年，具有长期前景 • 薪酬符合 TV-L E13（65%）（含年度奖金） • 有吸引力的雇主优惠（例如体育项目、员工餐厅、医院药房的员工销售）德国心脏中心慕尼黑积极促进所有员工的平等。因此，我们欢迎男性和女性的申请，不论他们的文化和社会背景、年龄、宗教、信仰、残疾或性别认同如何。如果申请人同样适合，我们会优先考虑患有严重残疾的申请人，并考虑到个案的所有情况。联系方式： Zhifen Chen，博士，首席研究员，电话 +49 89 1218 2599 Katharina Knödlseder，项目经理，电话 +49 89 1218 1764 Thomas Schmid，招聘/人力资源主管，电话 +49 89 1218 1734 请于 2024 年 12 月 10 日前通过电子邮件（zhifen.chen@tum.de 和 Bewerbung@dhm.mhn.de）向我们发送您的申请。
RFP 编号 105-2024 - 咨询服务：体育...
体育综合体可行性/成本研究提案截止日期为 2024 年 12 月 5 日上午 10:00（中部夏令时间）。目标发布此 RFP 旨在寻找具有体育行业工作知识的合格公司来分析并提供可行性分析、建筑和运营成本预测以及建议的密西西比州默里迪恩体育综合体的运营结构。虽然我们打算与最有资格完成工作范围的个人/公司签订合同，但如果他们未能就包括工作范围和成本在内的所有事项达成一致，Visit Meridian 可能会终止谈判。背景默里迪恩是劳德代尔县的一个社区，位于密西西比州中东部 I-20/59 公路上，距离密西西比州/阿拉巴马州州界 20 英里。它位于两条主要州际公路上，每月有 132 万辆汽车经过默里迪恩。为了支持这种州际交通，Meridian 拥有 2000 多间酒店客房、大量休闲餐饮选择、景点、购物场所和丰富的便利设施，以满足体育锦标赛参与者的需求。社区长期以来一直希望建立一个体育综合体。虽然社区拥有强大的休闲体育项目，但绝大多数参与者也参与旅游体育活动，并认识到在 Meridian 拥有综合体的价值。Visit Meridian/Lauderdale County Tourism 已被任命为该研究项目的牵头机构；尽管它得到了当地民选官员、州立法者、市和县部门以及参与旅游体育活动的居民（包括参与者和锦标赛协调员）的支持。工作范围市场机会报告
职位描述 体育主管 POL 2 背景
POL 2 背景 在圣母圣心学院，我们是一群充满信仰、崇敬关系、追求卓越、感动他人心灵的人。我们力求坚持和加强我们的承诺，建设一所优秀的天主教女子学院，其特点是目标统一、专业精神和追求卓越。（OLSH 学院战略计划）OLSH 学院对儿童安全的承诺 我们将儿童和青少年的关爱、安全和福祉视为天主教教育的核心和基本责任。这一承诺源于耶稣基督的教导和使命，并与其密不可分，爱、正义和每个人的神圣性是福音的核心。所有学生都应该享有安全，并受到保护，免受一切形式的虐待和忽视，这是一项基本权利。我们通过符合立法和政府要求的政策和实践来促进儿童安全文化，并指导我们的决策，以减少学校社区受到伤害的风险。 OLSH 传统教育 体育主管将积极支持天主教教育的精神和理念。这包括 OLSH 宣言的价值观以及所有体现 OLSH 传统教育的政策、程序和实践。体育主管全心全意地推广 OLSH 神恩、Jules Chevalier (msc)、Mother Marie Louise Hartzer (fdnsc) 的愿景以及心灵灵性，以此作为践行福音的方式。体育主管在确保 OLSH 精神（通过 OLSH 教育的支柱表达）通过他们的领导得到激发和维持方面发挥着关键作用。角色目的体育主管负责整个学院体育项目的战略发展、领导、管理和行政。体育主管负责培养整个学院对体育的热爱，增加学生对代表队和内部运动队的参与度，包括午餐时间的学院体育比赛。主要职责范围
加州大学 COVID-19 疫苗接种政策学生常见问题解答 9-3-21
加州大学 COVID-19 疫苗接种政策 2021 年 9 月 3 日更新 学生常见问题 1. 本政策与临时政策之间有什么关系？ 本最终政策取代临时政策。最终的 COVID-19 疫苗接种政策是持续审查医学研究证据的结果，这些证据涉及 COVID-19 的危险性以及疫苗在预防 COVID-19 感染、住院和死亡以及减少这种致命疾病传播方面的安全性和有效性。最终政策也是 4 月份与加州大学社区磋商的结果，该磋商表明，社区强烈支持现在推进疫苗接种要求。为了维护校园社区和公众的健康与福祉，COVID-19 疫苗接种要求不仅适用于员工和学生，包括教职员工、学术任命人员、职员、博士后研究人员、培训生，作为他们进入 UC 设施以及亲自参加可能在校外进行的 UC 项目（如 UC 体育项目或出国留学）的条件。UC 在审查了美国食品药品监督管理局 (FDA) 当时批准紧急使用的三种疫苗的安全性和有效性，并考虑到这种仅在美国就已导致 640,000 多人死亡的病毒所带来的严重风险以及更具传染性和毒性的变种病毒的出现后，制定了这项政策。此后，FDA 已许可（完全批准）辉瑞-BioNTech 疫苗用于 16 岁及以上的个人。2. 最终政策何时生效？这项最终政策立即生效，全系统范围内提交疫苗接种证明的截止日期取决于各地点的日历。该截止日期也适用于允许例外（基于医疗、残疾或宗教原因）或延期（基于怀孕）的请求。全系统范围内的提交截止日期是任何大学校园或学校 2021 年秋季开学第一天前两 (2) 周；对于不按学术日历运营的地点（例如 UCOP、ANR、医疗中心、国家实验室），则为 2021 年 9 月 1 日。2021 年秋季后开始或返回校园的学生的提交截止日期不晚于他们首次入学时该学期的第一个上课日期。3. 这项最终政策是否要求所有学生接种疫苗，还是只要求参加现场活动的学生接种疫苗？提供 COVID-19 疫苗接种证明（或提交基于医疗、残疾或宗教原因的例外申请，或基于怀孕的延期申请）的要求适用于所有学生，作为在开学第一天前两周亲自进入 UC 地点或项目（即使不在 UC 地点，例如体育或留学项目）的条件。
实施指南 Erasmus+ 和欧洲......
1. 简介 平等和包容原则是欧盟核心价值观的一部分。与此同时，社会在许多方面日益多样化。这使得人们更需要学习如何驾驭多样性，并在欧洲建立包容和有凝聚力的社会。欧盟 Erasmus+ 项目和欧洲团结队（以下简称“项目”）是可以支持这一点的关键项目。 欧盟项目应为所有人提供可获得的机会。然而，有些人由于面临各种障碍，无法平等地从这些机会中受益。让面临准入障碍或接受教育、培训和青年工作机会较少的人融入其中是多项政策举措的主要目标。尽管欧盟的教育、青年和体育项目过去一直注重包容性，但评估和研究表明，需要进一步扩大准入和包容性。为了推动新一代 Erasmus+ 和欧洲团结队项目的包容性和多样性，这些新项目的条例中专门有一章关于包容性的章节，除其他内容外，还要求欧盟委员会建立一个专门的包容性措施框架，概述未来七年在这方面的主要工作领域。在就这两个项目的设立条例进行机构间谈判的同时，为了确保新项目从一开始就包括这一重要的横向维度，成员国、Erasmus+ 和欧洲团结队国家机构、欧洲教育和文化执行局 (EACEA)、网络、非政府组织、专家和最终受益者（包括机会较少的人）共同制定了更具包容性的 Erasmus+ 和欧洲团结队工作。该文件是这一共同创作过程的成果，它以项目不同部门的经验为基础，鼓励他们之间相互启发和激励。它具有跨不同部门、目标群体和特定包容性目标的共享定义，并且是在与 Erasmus+ 和欧洲团结队国家机构以及其他外部利益相关者密切合作下制定的，旨在使 Erasmus+ 计划和欧洲团结队也能惠及机会较少的人们。本文件涵盖以下方面：第 2 节阐述了政策背景，借鉴了相关领域先前计划的经验。第 3 节进一步详细说明了该战略的目标。第 4 节有助于提供必要的定义，而第 5 和第 6 节概述了计划内可用的措施，以确保其最广泛的可及性。第 7 节为国家机构、资源中心和欧洲教育和文化执行机构就如何将该战略应用于通过计划支持的活动进行了说明。第 8 节提供了良好做法的示例以及如何充分利用相关工具。
STONE CREEK 社区计划修正案 - 草案
简介截至 2006 年 10 月，Mira Mesa 已有 9 个全面开发的街区公园或街区公园/联合使用公园以及 2 个全面开发的社区公园。McAuliffe 社区公园仅部分开发。此外，还建立了六所学校的联合使用，提供约 20 英亩的娱乐设施。其他现有的私人娱乐设施包括溜冰场、保龄球馆、健身俱乐部和球场设施。娱乐设施在 Mira Mesa 被广泛使用。社区团体表示需要额外的永久性运动场来容纳 Mira Mesa 的许多体育项目。少年棒球联盟、Bobby Sox 垒球、足球和橄榄球的广泛支持和参与导致对用于举办这些活动的多功能场地的需求巨大。全市公园标准总体规划规定，街区公园应服务于 3,500 至 5,000 人的人口，并且应拥有至少 10 英亩的可用面积。如果社区公园毗邻小学，其最小可用面积应为五英亩。社区公园的服务人口应为 18,500 至 25,000 人，最小可用面积为 20 英亩。如果社区公园毗邻初中，其最小可用面积应为 13 英亩。根据预计的 103,685 人口（基于圣地亚哥政府联合会对米拉梅萨 2050 年区域增长预测），米拉梅萨应由 20 个社区公园和大约 4 个社区公园提供服务，最小可用面积共计 276.5 英亩。第 61 页提供了有关获取和开发公园面积以满足基于人口的公园标准的提案。政策 1. 市政府应根据理事会政策 700-35 开发未来学校用地以用于公园用途。这项政策制定了指导方针，市政府可以据此寻求开发学校场地，以保证社区在非上课时间使用娱乐设施。2. 市政府应要求在步行距离内没有公共公园的人口密度较高的地区设立私人迷你公园、游乐场或其他娱乐设施。3. 为了加快公园设施的建设，市政府应允许私人开发商启动设计和建设，但须经市长、公园和娱乐委员会以及市议会的审查和批准。除非已制定替代维护计划，否则完工后的维护应由市政府负责。4. 市政府应以独特的方式开发每个社区公园，以满足特定社区的需求；利用场地的地形、树木、景观和其他自然特征，并在有机会的情况下与开放空间网络和道路系统相结合。- 56 -
体育大型赛事的经济影响：荟萃分析
大型体育赛事的经济影响 问题背景 数千年来，“体育”这一概念一直是人类文化和历史中的道德支柱。尽管体育文化内容广泛、形式多样，但它一直被赋予（并将继续被赋予）各种含义和性质。全球有许多政府项目致力于鼓励公民通过锻炼获得健康，也有许多组织致力于管理几乎各个年龄段的多项体育赛事。美国人的地区故事数不胜数，他们讲述的诸如詹姆斯·克利夫兰（杰西）·欧文斯在 1936 年奥运会上夺得四枚金牌，将其视为对纳粹的伟大胜利，或是 1975-76 年 NHL 苏联巡回赛，在那场比赛中，不败的红军惨败给费城飞人队，以及其他许多故事（RHP 2016，Fleischman 2015）。当今 NFL 比赛和其他体育项目中抗议警察暴行的政治活动家可以追溯到 1968 年墨西哥城夏季奥运会，当时约翰·卡洛斯（金牌）和汤米·史密斯（铜牌）在 200 米颁奖仪式台上在美国国歌奏响时举起拳头（Cosgrove 2014）。当然，这些例子并非来自美国，例如来自埃塞俄比亚的奥罗莫人 Feyisa Lilesa（金牌获得者）在 2016 年奥运会马拉松终点线上抗议提格雷人的压迫和政府暴行（他可能会因此在家中被判入狱）（Victor and Gettleman 2016）。出于所有这些原因以及其他原因，世界各地的人们都非常重视体育运动，并愿意每年（2015 年）花费超过 1.5 万亿美元购买服装、门票、纪念品、设备、特许经营权等（Plunkett Research 2015）。这 1.5 万亿美元中很大一部分是公共支出，由地方政府或州政府支出，这意味着人们不仅想用自己的钱来参加体育比赛，还想用纳税人的钱来参加。这就是为什么政府竞标如此激烈，并投入如此多的资金来游说委员会，以获得举办奥运会、超级碗、环法自行车赛和各种体育赛事的世界锦标赛的许可。政府不仅通过增加行政和安全人员来创造就业机会，而且还通过创建和改善基础设施来支持这些大型体育赛事，如体育场、交通和住房。政府竞标举办体育赛事的原因是多方面的，包括选民支持率高、城市和地区基础设施振兴以及经济增长的希望（《经济学人》，2013 年）。这被称为直接支出，包括工资和购买的材料，以及如果没有举办赛事就不会发生的某些个人支出（运营费用和旅游支出）和公司支出（广告）。与事件相关的额外支出称为间接支出或诱导支出，基本上是直接范围内支出造成的任何支出。这是组织对所研究经济活动区域内其他组织的支出，并一直跟踪到支出完全流出经济为止（Jago 和 Dwyer 2006）。然而，纳税人面临的问题是，花在这些大型活动上的钱是否值得，或者换句话说，这些钱的使用效率如何？这个问题有多种解释，但许多组织聘请公司为这些活动创建经济影响研究。