6.2. 必要时,直接与国防部各部门负责人沟通,以履行指定职能,包括传达咨询和援助请求。与各军事部门的沟通应通过各军事部门部长、其指定人员传达,或按照法律规定或国防部长在其他国防部命令中指示的方式传达。与各作战司令部指挥官的沟通通常应通过参谋长联席会议主席传达。
1.A.报告实体 美国特种作战司令部 (USSOCOM) 由以下组成部门和下属联合司令部组成,其职责是确保其特种作战部队 (SOF) 训练有素、装备精良并能快速部署,以支持世界各地的国家安全利益: • 美国陆军特种作战司令部 (USASOC) USASOC 位于北卡罗来纳州布拉格堡。USASOC 的任务是组织、训练、教育、人员、装备、资金、管理、动员、部署和维持陆军特种部队,以成功开展全球特种作战,涵盖各种军事行动,并根据指示支持地区作战指挥官、美国大使和其他机构。• 海军特种作战司令部 (NAVSPECWARCOM 或 NSWC) NAVSPECWARCOM 位于加利福尼亚州科罗纳多海军两栖基地。海军特种作战司令部提供愿景、领导力、理论指导、资源和监督,以确保海上特种作战部队随时准备满足作战指挥官的作战要求。• 空军特种作战司令部 (AFSOC) AFSOC 位于佛罗里达州赫尔伯特菲尔德。AFSOC 是美国的专业空中力量,在不断变化的世界中领先一步,随时随地提供特种作战战斗力。• 海军陆战队特种作战司令部 (MARSOC) MARSOC 位于北卡罗来纳州的勒琼营。作为 USSOCOM 的美国海军陆战队组成部分,MARSOC 负责训练、组织、装备,并在 USSOCOM 指挥官的指示下,在全球范围内部署任务组织、可扩展且反应迅速的美国海军陆战队特种作战部队,以支持作战指挥官和其他机构。• 联合特种作战司令部 (JSOC) JSOC 是 USSOCOM 的一个下属联合司令部。JSOC 是一个联合总部,旨在研究特种作战要求和技术、确保互操作性和设备标准化、规划和开展联合特种作战演习和训练以及制定联合特种作战战术。根据《美国法典》第 10 卷第 165 条,“军事部门部长负责管理和支持他分配给作战司令部(即 USSOCOM)的部队”。作战司令部支持代理 (CCSA) 为作战司令部总部和下属联合指挥部总部提供行政支持。USSOCOM 通过额外的下属联合司令部或战区特种作战司令部 (TSOC) 支持地理作战司令部 (GCC)。各组成部分的流程、控制和系统(包括会计系统)与其“上级”军种(陆军、海军、空军、海军陆战队)保持一致;USSOCOM 总部各部门和下属联合司令部的流程和控制与其 CCSA 保持一致。TSOC 负责在其指定责任区内规划特种作战,规划和开展和平时期联合训练演习,以及协调和平时期和战时特种作战的指挥和控制:
反制中国影响基金(CPIF) 反制俄罗斯影响基金(CRIF) 乌克兰拨款 其他建设合作伙伴能力(BPC)权力 合作伙伴之间对 C5I 互操作性的需求呈指数级增长 联盟能力目标 从直接参与地理作战司令部(GCC)和战区特种作战司令部(TSOC)战略规划中揭示的选定项目
职责与资格 1. 您对美国网络司令部司令的职责与功能有何理解? 美国网络司令部司令负责规划网络空间任务;充当网络空间作战联合部队提供者;以及联合部队训练者,如《统一指挥计划》和 10 U.S.C. §167b 中所述。美国网络司令部与任务伙伴协调:指挥国防部信息网络 (DoDIN) 行动;确保国防部信息网络的安全并保卫其安全;维护网络空间机动自由;执行全方位军事网络空间行动;提供网络空间行动的共享态势感知,包括指示和警告;整合并同步网络空间行动与其他作战司令部和其他负责捍卫我国网络空间利益的美国政府相关机构;并支持民事当局和国际伙伴。这些努力支持国防部在网络空间的总体使命,即保卫国家、支持作战司令部和保卫国防部 (DoD) 网络。 2. 您对国家安全局局长/中央安全局局长的职责和职能有何理解?在国防部情报与安全副部长 (USD (I&S)) 和国家情报局局长 (DNI) 的授权、指导和控制下,国家安全局局长 (NSA) 负责
作战司令部、国防部机构和所有其他国防部组成部分。它是准备信函时的主要术语来源,包括政策、战略、理论和规划文件。JP 1-02 中包含术语的标准在国防部指令 (DODI) 5025.12《军事和相关术语标准化》和参谋长联席会议主席指令 (CJCSI) 5705.01《军事和相关术语标准化》中列举。4.出版格式
第 2 节:职责和职能 ................................................................................................................ 5 第 3 节:关系 ................................................................................................................................ 14 3.1. DISA 主任。 ...................................................................................................................... 14 3.2. 国防部首席信息官。 ................................................................................................................ 15 3.3. 参谋长联席会议主席。 ................................................................................................................ 15 3.4. OSD 首席参谋助理和国防部各部门负责人。 ............................................................................. 16 3.5. 作战司令部指挥官。 ............................................................................................................. 16 3.6. 美国网络司令部指挥官。 ................................................................................................ 16 3.7. 国防部各部门负责人。 ............................................................................................................. 16 3.8. DIRNSA/CHCSS。 ................................................................................................................ 17
本出版物适用于国防部长办公室、各军种、联合参谋部、作战司令部、国防部机构和国防部所有其他部门。它是编写信函时的主要术语来源,包括政策、战略、理论和规划文件。JP 1-02 中包含术语的标准在国防部指令 (DODI) 5025.12《军事和相关术语标准化》和参谋长联席会议主席指令 (CJCSI) 5705.01《军事和相关术语标准化》中列举。4.出版物格式
国防战略从反恐转向与中国和俄罗斯的国家间竞争 反击中国影响基金(CPIF) 反击俄罗斯影响基金(CRIF) 乌克兰拨款 其他建设合作伙伴能力(BPC)权力 合作伙伴之间对 C5I 互操作性的需求呈指数级增长 联盟能力目标 从直接参与地理作战司令部(GCC)和战区特种作战司令部(TSOC)战略规划中透露的选定项目
根据国防部和联合指挥部队分配表,美国特种作战司令部司令对所有指派的现役 MIS 部队行使作战指挥权(指挥权)。指定预备役部队 MIS 部队和其他由各军种负责的 MIS 职能在训练和动员期间仍由上级军种控制。在国防部长的指示下,失去 MIS 部队的指挥官将 MIS 部队移交给受支持的地区或职能作战指挥官。在移交这些部队时,必须明确获得和失去指挥官对这些部队的指挥关系。在大多数情况下,获得部队的指挥官将拥有作战控制权(OPCON)。由于作战 MISO 规划对指挥官的战略概念非常重要,因此指挥官将作战 MISO 规划集中在作战司令部。当 CCDR 建立下属联合部队时,他们会将 MISO 参谋职位纳入 JFC 参谋人员中。请求的 MIS 部队规模和计划部署可能超出联合部队各组成部分的指挥和控制能力。在这些情况下,作战司令部司令可能会确定需要建立联合军事信息支援特遣队 (JMISTF) 或军事信息支援特遣队 (MISTF) 作为联合部队的组成部分。MIS 部队可以组织得像 JMISTF 一样大,也可以组织得像提供规划能力的 MIS 团队一样小。JFC 可以委托所有 MIS 的 OPCON
战斗评估方法参考:见附件 I 1.目的。本指令建立了对以下组成部分进行战斗评估 (CA) 的方法:战斗损伤评估 (BDA)、附带损伤评估 (CDA)、弹药效能评估 (MEA) 和重新攻击建议 (RR)。它为分析师提供了 CA 所需的定义、方法和报告原则。它弥合了联合出版物 (JP) 和作战司令部 (CCMD) CA 计划中提供的理论指导之间的差距。 2. 取代/取消。本指令取代了参谋长联席会议主席 (CJCS) 指令 3162.02(2019 年 3 月 8 日),“战斗评估方法”。 3. 适用性。本指令适用于联合参谋部 (JS)、各军种、作战司令部、联合部队、国防部 (DoD) 作战支援机构 (CSA) 以及为联合或联军行动开展 CA 的联合活动。由于本指令不适用于第三方损害估计,因此,在美国军队不进行打击的情况下,请使用附件 H 中的损害定义进行损害评估。请注意,打击被定义为破坏或摧毁目标或能力的攻击。4. 程序。本指令的审查流程建立了评估新武器或能力有效性的程序。5. 变更摘要 a. 将 MEA 建立为 J-2、J-3 和联合火力部队 (JFE) 之间的协作努力。此外