介绍:ON:PA:具有可切除的双龙结直肠癌肝转移的ENTS - 次前手术与分子引导的新辅助化疗4:41-41-4:50前手术Brian Bednarski,医学博士4:52-4:54 pm。 Rebujal:前期手术4:00-5:00居民/其他编程:海报出席:ONS室124-1254:52-4:54 pm。 Rebujal:前期手术4:00-5:00居民/其他编程:海报出席:ONS室124-125
披露 - 本报告代表了 Scorpion Capital LLC 对 IONQ INC.(股票代码:IONQ)的当前观点。Scorpion Capital LLC 做空 IonQ(可能与其负责人、成员、合作伙伴、附属公司、员工、顾问、客户、投资者和/或相关方实体或工具一起或通过其做空),因此如果其股票、债券、期权和/或其他证券的价格下跌或变动,Scorpion Capital LLC 有望获得巨额收益。尽管 Scorpion Capital LLC 预计未来不会宣布其对 IonQ 的看法有任何变化,但该看法随时可能发生变化。在本报告发布后,Scorpion Capital LLC(和/或其负责人、成员、合作伙伴、附属公司、员工、顾问、客户、投资者和/或相关方实体或工具)打算继续交易 IonQ 股票,并且可能在此后的任何时间补仓和/或做多、做空或保持中立,无论本文所述观点如何。本报告仅供参考,不构成投资建议或购买或出售任何特定证券或采取任何特定投资或交易策略的建议。您同意,您使用 Scorpion Capital LLC 的研究结果由您自行承担风险。您进一步同意在对本文所述证券做出任何投资决定之前,自行进行研究和尽职调查。您向 Scorpion Capital LLC 承诺,您具有足够的投资经验,可以批判性地评估本报告中的信息、分析和意见。在进行任何投资之前,您应咨询专业的财务、法律和税务顾问,以协助进行适当的尽职调查,并确定与特定投资相关的风险的适当性。 Scorpion Capital LLC 无法保证本报告中表达的任何预测或意见都会实现。我们的观点是真诚的,Scorpion Capital LLC 的观点基于本报告中引用的公开信息、来源、接受采访的个人和任何社交媒体帖子,但 Scorpion Capital LLC 不能也不会对这些材料的准确性提供任何陈述或保证。在任何情况下,Scorpion Capital LLC 或其任何关联公司均不对因本报告中的任何信息引起或与之相关的任何索赔、损失、成本或损害承担责任,包括直接、间接、惩罚性、示范性、附带性、特殊或后果性损害。我们相信我们采访的专家是有关 IonQ 的可靠信息来源。但是,我们不能也不会对他们提供给我们的信息的准确性提供任何陈述或保证。本文中使用的专家引述并不反映他们与我们分享的所有信息,包括但不限于有关 IonQ 的某些正面评价和体验。此外,专家通常会因与我们的对话而获得报酬,并且可能与 IonQ 存在利益冲突或其他偏见,这可能会激励他们向我们提供不准确、不完整或其他有偏见的信息。我们与之交谈的 IonQ 前雇员从定义上讲与公司无关,因此他们提供的信息可能已过时。所有专家均以书面和口头形式同意不提供任何重大非公开信息或他们有义务保密的任何信息,并且他们作为顾问的服务或他们参与我们的研究电话不违反他们与雇主或任何个人或实体之间的任何保密协议或其他义务。本文中使用的专家引述基于 Scorpion Capital LLC 与这些专家的对话,我们可能会自行决定对其进行解释、截断和/或总结,并且并不总是代表这些对话的准确记录。我们没有对本文中有关 IonQ 的任何社交媒体帖子进行任何尽职调查或其他验证。因此,我们不能也不会就此类社交媒体帖子的准确性提供任何陈述或保证。本文中使用的任何社交媒体帖子可能无法反映发帖人在社交媒体上分享的所有信息,包括但不限于有关 IonQ 的某些正面评论和体验。此外,发帖人可能与 IonQ 存在利益冲突或其他偏见,这可能会促使他们在社交媒体上发布不准确、不完整或其他有偏见的信息。我们没有对本文中有关 IonQ 的任何社交媒体帖子进行任何尽职调查或其他验证。因此,我们不能也不会就此类社交媒体帖子的准确性提供任何陈述或保证。本文中使用的任何社交媒体帖子可能无法反映发帖人在社交媒体上分享的所有信息,包括但不限于有关 IonQ 的某些正面评论和体验。此外,发帖人可能与 IonQ 存在利益冲突或其他偏见,这可能会促使他们在社交媒体上发布不准确、不完整或其他有偏见的信息。我们没有对本文中有关 IonQ 的任何社交媒体帖子进行任何尽职调查或其他验证。因此,我们不能也不会就此类社交媒体帖子的准确性提供任何陈述或保证。本文中使用的任何社交媒体帖子可能无法反映发帖人在社交媒体上分享的所有信息,包括但不限于有关 IonQ 的某些正面评论和体验。此外,发帖人可能与 IonQ 存在利益冲突或其他偏见,这可能会促使他们在社交媒体上发布不准确、不完整或其他有偏见的信息。
由于该集团自本财政年度以来一直在准备合并的财务报表,因此与上一个财政年度没有比较分析。至于2024年4月1日至2024年9月30日的季度累计期,销售额为1,749,91.11千元日元,研发费用为340,907日元,经营损失为262,52.2万日元,普通亏损为2.6993亿日元,是2.6993亿日元和净亏损的股份,而净亏损为241的企业。(1)业务更新a)生物仿制药业务中的生物仿制药业务,我们致力于将生物仿制药商业化,这些生物仿制药具有与参考生物学相同的质量,安全性和功效。这种方法通过减轻财务负担来支持患者继续进行治疗,并通过降低医疗保健成本来促进健康保险系统的可持续性。期待,由主要的国内和国际制药公司开发的广泛生物制剂将继续进入市场,并最终达到其专利和重新检查期的结束,从而在生物仿制药市场中提供了充足的商机。此外,在日本,诸如设定生物仿制药渗透目标以及卫生,劳动和福利部引入的报销激励措施等最新举措有望推动需求稳定增加并扩大市场规模。但是,日本很少有公司拥有生物仿制药开发所需的专业知识,往绩和人才。因此,这些推出产品的收入已增长,超出了我们的固定成本,不包括研发费用。利用我们积累的经验,专有技术和见解,我们的目标是为众多生物仿制药的商业化做出贡献,同时实现超过市场扩张速度的增长。迄今为止,我们参与了目前在日本批准的18种生物仿制药产品中的四种,所有这些产品都是作为第一到市场产品推出的。我们预计,从长远来看,这项业务将继续产生稳定的经常性收入。因此,我们将其定位为在我们独特的“稳定和增长平衡”策略作为生物技术合资企业下最大化公司价值的关键业务。通过在生物仿制家业务中创建新的收入来源,我们于2024年6月与Chiome Bioscience Inc.(以下简称“ Chiome”)签订了一项业务联盟协议,这是一家在抗体疗法开发方面具有很强能力的公司。基于该协议,两家公司将通过汇总其生物科学人才,专业知识和生物制药开发经验,共同开发选定的新生物仿制药。开发成本将分享,努力将主要集中于共同开发的细胞系和制造过程。通过这种合作开发的任何单元线或制造过程的收入,无论是通过许可还是转让给制药公司,以及向这些公司提供开发支持的收入,将是两党之间的利润。该合作伙伴关系旨在建立一个有效的协同驱动的协作模型。除了为我们的第五个生物仿制产品以及在这个联盟之外的第五个生物仿制产品的形式化计划外,我们还积极参与与几家国内和国际制药公司的保密协议下的讨论。我们的目标是立即缔结联合商业化协议,以扩展到海外市场。关于在这个临时合并累计期内优化资本效率和利润率的努力,我们一直在与药品合作伙伴进行持续的讨论,以调整付款条款,以适应GBS-007和GBS-010的强劲需求增长所驱动的增加的营运资金需求。此外,我们正在谈判供应价格的调整,以反映由海外通货膨胀和日元折旧引起的制造成本上升。为了确保稳定的供应并降低制造成本,我们还专注于某些生物仿制药API的新合同制造商的技术传输和过程开发。我们主要完成了制药和医疗设备局(PMDA)批准的开发过程,但无法预料的其他要求导致批准时间表延迟了大约六个月。因此,我们预期的降低成本和提高的盈利能力预计将从2026财年实现。细胞疗法或再生医学具有治疗困难疾病和以前缺乏有效治疗的罕见疾病的潜力。脱落,源自小儿组织,与间充质干细胞相比具有更高的增殖潜力b)细胞疗法业务(再生医学)作为支持我们的显着价值增强的增长业务,我们的细胞疗法业务(再生医学)着重于开发基于人类剥落落叶牙齿(SHED)的干细胞的创新再生医学产品,该产品来自健康捐赠者,从健康的供体牙齿中获得,利用健康捐赠者,利用2019年细胞技术, 发现IPS细胞是该领域的基础技术,导致京都大学的Shinya Yamanaka教授于2012年获得诺贝尔生理学或医学奖,并促进了全球加速的研究和商业化工作。发现IPS细胞是该领域的基础技术,导致京都大学的Shinya Yamanaka教授于2012年获得诺贝尔生理学或医学奖,并促进了全球加速的研究和商业化工作。
开始您的可再生能源业务需要一个扎实的计划,并令人信服地推销开发和推销可再生能源业务计划的过程可能很复杂,但是将其分为六个步骤使其更易于管理。首先,您需要创建一个综合文件,概述您的愿景,目标,策略,市场分析,财务预测和风险。本文档应作为您的推销的基础,该文件旨在说服潜在的投资者,合作伙伴或客户支持您的业务。可再生能源业务计划模板可提供32页,适用于MS Word。提供的样本包括保密协议和执行摘要。该模板涵盖了业务的各个方面,例如公司所有权,历史,产品,市场分析,网络计划,战略,实施,管理,财务计划,分析,预计的损益,现金流,现金流,资产负债表和业务比率。要制定成功的可再生能源业务计划,您需要专注于创建令人信服的音调。这涉及以清晰而简洁的方式总结您的计划,以突出投资您的合资企业的好处。结构良好的音调应包括明确的目标陈述,对公司所有权结构,其历史,产品,市场分析,网络战略,实施计划,管理团队,财务预测,收支平衡分析,预计的损益表,现金流预测,资产负债表,资产负债表预测和业务比率的描述。没有更多的动手甲板,我们的增长潜力受到严重限制。通过遵循以下步骤并使用综合模板,您可以创建有效的可再生能源业务计划,以作为您的投球基础。这将帮助您获得潜在的投资者,合作伙伴或客户的资金和支持,最终导致您的合资企业成功。我们计划使用$ 1,200,000的资金来雇用五名新员工,购买财产以变成设施,购买销售工具,大幅增加广告并支付正在进行的教育。我们目前正在租用管理,设计和销售的空间,以及一个5,000平方英尺的存储单元。拥有并建造土地而不是租用土地是符合我们的最大利益。新车将使我们能够在现场访问客户,从而增加移动性。更多的广告将增加对消费者和商业实体的接触,由于可再生能源技术的高成本,我们将以政府支出为目标。我们的使命是促进从化石燃料到可再生能源技术的过渡,从而鼓励可持续性和对环境影响的责任。我们旨在教育那些可以做出积极改变的人,并表明“绿色”转变并不困难。我们在美国的扩张要求受过良好培训的员工满足增加的业务需求。2.0公司概述我们的公司由[您的名字]拥有和运营,这是一位经验丰富的企业家,在各个领域拥有超过三十年的经验,包括结构工程和可再生能源生产系统。评估网站限制是否适合现场可再生能源产生?作为我们领域的著名人物,[您的名字]因对定制住宅设计和建设的出色贡献而获得了著名的奖项。您的可再生能源选择:战略方法的第一步是评估可再生能源采购的可用选项,以考虑诸如地理,政策和成本之类的因素。使用诸如气候政策跟踪器之类的工具可以帮助您评估法规将如何影响您在各个司法管辖区的选择。拥有租赁资产的公司可能在实施现场生成时面临挑战,需要与房东联络。考虑潜在项目的能源能力,并相应地校准当地采购实施。在与潜在项目开发人员协商合同条款时,谈判合同条款的资产类型和能源容量应为重大考虑。时间范围的考虑因素不应考虑在终止发电合同之前可能会从房地产投资组合中取消的站点的长期合同。确定了可再生能源选择,定义雄心勃勃的水平并制定一种可以补充业务和可持续性目标的策略后,制定策略。可用的财务资源将决定现实的野心水平,您的战略应反映公司可再生能源采购的动机。示例策略 *公司优先考虑可再生能源市场增长的公司可能会集中于新的现场或区域太阳能设施,并购买可再生能源属性(例如,REC)与可再生能源捆绑在一起。*像Intuit和Adobe这样的公司制定了平衡现有目标,倡议和财务资源以实现其可再生能源目标的策略。Anheuser-Busch Inbev雄心勃勃的计划涉及从直接购买协议中获得大约75%的电力,并从现场安装中获得约25%的电力,以实现其可再生能源目标。在浏览可再生能源采购的复杂性时,公司不必独自出现。通过与其他企业联手,他们可以简化目标并减少进入障碍。这种协作方法由财团汇总说明,在那里,公司将资源汇集以确保共同的合同。在荷兰,Akzonobel,DSM,Google和Philips和Philips成功实施了这一策略,假设在风力发电协议中同样股份。具有不同能源需求的公司可以利用这一模型,从而确保没有任何一个实体承担太多的项目负担。像Internet Power和Reba的未来这样的组织提供了宝贵的资源,以帮助公司共同执行其可再生能源策略。对于那些有兴趣通过可再生能源提升气候野心的人在全球气候行动峰会之前,我们邀请您与您取得联系,以获取有关协作如何推动积极变化的更多信息。
质量声明 实验室已获得 ISO/IEC 17025:2017 认证。作为认证计划的一部分,认证机构(加拿大标准委员会)会定期进行监督审核,以验证质量管理体系和经认证的测试方法,审核员需遵守保密协议。 条款和条件 以下条款和条件适用于客户要求的服务,并与分析申请表、钻石服务申请表和保管链表格或保管链表格(如适用)一起成为 SRC 与客户之间的协议(“协议”)。 1. 服务提供:SRC 应根据普遍接受的分析实验室原则和实践,及时、勤勉和专业地提供服务。SRC 应遵守与服务有关的所有适用的联邦、省和市法律。 2. 样品提交:客户应根据 SRC 当前价格指南中规定的准则存储和保存样品。未能遵守 SRC 当前关于样品储存和保存的指导方针可能意味着 SRC 无法提供服务。除非事先做出安排,否则样品必须通过预付快递方式提交给 SRC。所有样品必须附上已填妥并执行的分析申请表、钻石服务申请表和保管链表格或保管链表格(如适用)。未能填写并执行此类表格可能会导致服务延迟。3. 付款条件:客户同意向 SRC 支付客户要求的所有服务的适用费用。可能适用最低服务费。费用如有更改,恕不另行通知。客户将以加拿大资金支付所有发票,不得扣除或抵销。客户应向 SRC 支付的金额应在必要的范围内加总,以便客户向 SRC 支付的净额在扣除预扣税或客户可能需要扣除的其他金额后等于 SRC 在任何此类扣除之前收取的金额。收到发票后应付款。所有发票逾期三十 (30) 个日历日或以上,将按每月 1.5%(每年 18.00%)的利率收取利息。所有适用的联邦和省级税款将自动添加到发票中。除非所有费用均已全额支付,否则 SRC 不得发布测试结果或工作成果。4. 保密性:SRC 应将与服务有关的所有数据、报告和其他信息视为客户的机密财产。本节规定的保密义务不适用于以下任何信息:(i) 法律要求披露;(ii) 在从客户收到之前已由 SRC 持有;(iii) 由 SRC 从第三方合法获得,且对客户不承担保密义务;或 (iv) 并非因 SRC 的行为或过失而属于或成为公共领域的一部分。5. 报告:SRC 向客户提供的有关服务结果的所有报告均为客户的保密财产。SRC 有权保留与服务有关的所有数据和报告的副本,但只要 SRC 保留此类数据或报告的副本,本协议规定的保密义务将继续适用。6. 宣传:除非事先获得 SRC 的书面同意,否则客户不得在任何新闻稿、公开声明或公告中,或在任何物品、产品或公司的销售、出售要约、广告或促销中使用 SRC 的名称、徽标或其他识别标记。 7. 无担保:SRC 对任何事项均不作任何明示、暗示、法定或其他形式的陈述或保证,包括但不限于根据本协议交付的任何商品、服务或产品的质量、适销性或适用于任何用途。测试结果取决于客户提交的样品的质量以及客户是否遵守 SRC 指示的提交程序。客户接受服务结果,并承认使用或解释 SRC 提供的任何报告中包含的信息均由客户自行承担风险。8. 责任限制:在 SRC 接受交付之前,SRC 对客户的样品不承担任何责任。特别是,SRC 对因客户未能正确收集、处理、储存、保存、运输、标记和/或识别提交给 SRC 进行服务的样品而产生的任何后果不承担任何责任。 SRC 的责任应限于根据 SRC 的选择,退还客户为已证明有缺陷的服务支付的金额,或重新提供客户声称有缺陷的服务。在任何情况下,SRC 均不对客户因利润损失、惩罚性赔偿或其他间接或后果性损害承担责任。9. 不可抗力:如果履行因任何超出其合理控制范围的原因(资金匮乏除外)而延迟或受阻,则任何一方均无权免于履行本协议项下的任何义务。10. 终止:任何一方均可提前两 (2) 个日历日以书面形式通知终止本协议,届时,在终止之日前完成的任何服务将到期并应付,以及 SRC 就服务产生的任何其他费用,包括但不限于:为服务而专门购买的任何材料的费用。11. 适用法律和管辖权:本协议应受萨斯喀彻温省法律和加拿大适用法律的管辖和解释,且双方应承认萨斯喀彻温省法院和所有有权受理上诉的法院的专属管辖权。12. 争议解决:如果 SRC 和客户之间发生任何争议,双方应根据《仲裁法》(萨斯喀彻温省)或《国际商事仲裁法》(萨斯喀彻温省)(如适用)在萨斯喀彻温省萨斯卡通通过仲裁解决此类争议。 13. 现场要求:如果客户和/或其员工、代理或代表在 SRC 现场,则客户和/或其员工、代理或代表在 SRC 现场时同意遵守 SRC 的道德规范及其健康和安全政策和程序。如果客户和/或其员工、代理或代表有权访问 SRC 的网络或信息技术资源,则客户和/或其员工、代理或代表同意遵守 SRC 的信息技术政策和程序。14. 样品所有权、存储和归档:客户向 SRC 提供的所有样品仍为客户财产。客户应向 SRC 提供有关样品、废品和纸浆材料的退还、处置或归档的说明。如果客户要求将样品废料或纸浆材料归档、退还或处置,客户应向 SRC 支付适用的归档费用或 SRC 因退还或处置此类样品、废料或纸浆材料而产生的任何费用。除非 SRC 收到客户的其他指示,否则以下规则适用于样品、废料和纸浆材料的归档和处置。a) 除钾肥勘探活动产生的样品外,所有样品将在服务结束后由 SRC 保存两个日历年(“样品存储期”),并收取归档费用。样品存储期后,SRC 可自行决定处理样品。SRC 不会存储钾肥勘探活动产生的样品,此类样品将由 SRC 自行决定处理。b) 铀、金或钾肥废料和纸浆材料将由 SRC 保存至服务结束后的日历年的 1 月(“铀/金/钾肥存储期”),并收取归档费用。在铀/金/钾盐储存期之后,铀、金或钾盐废弃物和矿浆材料可由 SRC 自行处理。c) DMS 尾矿,流动分类尾矿和通过钻石加工回收的任何宝石将由 SRC 无限期储存,并收取存档费用。服务结束后,SRC 将储存苛性残渣两年(“苛性残渣储存期”),并收取存档费用。在苛性残渣储存期之后,SRC 可自行决定处理苛性残渣。d) 上述 (a)、(b) 和 (c) 段中规定的存档费用应在 SRC 提供有关服务结果报告后的三十 (30) 个日历日内适用。