由于其独特的职责——拯救美国免受大规模杀伤性武器的危害,全球打击成为后 9/11 时代五角大楼进攻规划的一个重要的新重点:它是实施 2001 年核态势评估 (NPR) 中描述的新三位一体的基础;是美国战略司令部转变为美国军事规划中心的核心;也是 9/11 之后美国对其军事力量作用的看法在理论和政治上转变的体现。全球打击是对众议院和国防部长办公室 (OSD) 自 2001 年以来发布的具体指导的回应:•核态势评估(2001 年 12 月):通过阐明对部队和规划工具的要求奠定了基础,再次强调了针对拥有大规模杀伤性武器的地区对手的行动。 • 国家安全总统令 (NSPD) 14 (2002 年 6 月):根据《核态势评估》颁布新的核武器规划指南。 • 国家安全总统令 (NSPD) 17 (2002 年 9 月):公布了新的《打击大规模杀伤性武器国家战略》,作为打击核武器和其他大规模杀伤性武器的综合方法。重申美国将使用核武器——甚至是先发制人——对付任何使用大规模杀伤性武器对付美国、其海外军队以及盟友和盟友的人。呼吁混合使用核力量和常规力量。 • 美国国家安全战略 (2002 年 9 月):公开阐述了针对大规模杀伤性武器的先发制人原则,要求转变军事力量,以迅速而准确地“在流氓国家及其恐怖分子客户威胁或使用大规模杀伤性武器对付美国及其盟友和朋友之前阻止他们。” • 联合指挥计划,变更 2(2003 年 1 月):为战略司令部分配了四项新任务:全球打击、导弹防御、信息作战和全球 C4ISR。该指令将全球打击定义为“能够快速、远程、精确地执行动能(核和常规)和非动能(太空和信息作战元素)打击,以支持战区和国家目标。” • 核态势评估实施计划(2003 年 3 月):一份 26 页的清单,列出了 2001 年核态势评估中各军种被命令实施的具体项目。 • 核武器使用政策 (NUWEP)(2004 年 4 月):美国核计划将针对的国家的详细概述,包括各个打击选项(计划)的细分及其目标类别和目标。
2004 年 5 月,在美国传统基金会会议发表演讲时,国家核安全管理局局长林顿·F·布鲁克斯大使向听众保证:“我从未见过政府中有人会考虑将核先发制人战略与打击流氓国家大规模杀伤性武器的威胁联系起来。”1 他的保证肯定不包括白宫、战略司令部、空军和海军,因为在过去十年中,他们一直在忙于为这种情况做准备。2001 年 9 月 11 日,世贸中心和五角大楼遭袭击一年后,布什政府公布了《美国国家安全战略》。以 9/11 事件为基础——以及十年来核理论从重点关注俄罗斯和中国逐渐扩展到越来越多地针对拥有大规模杀伤性武器的地区侵略者——新战略将恐怖主义和大规模杀伤性武器扩散交织在一起,制定了一项更具攻击性的美国军事态势计划。 “我们必须做好准备,在流氓国家及其恐怖主义客户威胁或使用大规模毁灭性武器对付美国及其盟友和朋友之前阻止他们……我们必须根据当今对手的能力和目标调整迫在眉睫的威胁概念……威胁越大,不采取行动的风险就越大,采取预防性行动自卫的理由就越充分,即使不确定性仍然存在。
DNHY 422. 研究 II。1 个单元。回顾并强调研究方法。进行文献综述,强调足以解释文献的统计数据。学生继续制定研究计划,为专业展示临床实践或信息项目做准备。学生进行研究实验或项目,最终在专业会议上展示结果。需要连续两个季度注册,总共 2 个单元。
页面号Part I Financial Information Item 1 Condensed Consolidated Financial Statements (Unaudited) Condensed Consolidated Statements of Operations 3 Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) 4 Condensed Consolidated Balance Sheets 5 Condensed Consolidated Statements of Cash Flows 6 Condensed Consolidated Statements of Stockholders' Equity 8 Notes to Condensed Consolidated Financial Statements 9 Item 2 Management's Discussion and Analysis of Financial运营状况和运营结果19第3项关于市场风险的定量和定性披露26第4项控制和程序26其他信息第1部分其他信息项目1法律程序27项目1A风险因素27第2项目2未注册的股票证券销售和使用收益52其他信息5其他信息53项目6展示54签名55
可以独立于其他事项运作;(B) 发现此类立法立场属于 RPPTL 部分的职权范围;(C) 支出部分资金以支持拟议的立法立场。信息项目 1。电子遗嘱特设委员会 – Angela M. Adams,主席 委员会未来可能考虑的动议(第284 – 289 页):(A) 支持拟议立法,该动议将修订佛罗里达州 §117.201。法令,为远程在线公证和电子文件见证的目的创建“见证人”(用作名词时)的定义。(B) 发现此类立法立场属于 RPPTL 部分的职权范围;(C) 支出部分资金以支持拟议的立法立场。2.监护法修订委员会 – Nick Curley、Stacey Rubel、David Brennan,联合主席 监护法修订状态更新。第290 - 561
尽管岩石机械行为具有很长的研究记录,但试图了解裂缝在岩石变形上的作用仍然存在尚未解决的问题。由于技术和/或经济挑战,自然岩石裂纹通常是粗略地处理的,而在许多地球科学和地下工程应用中,没有详细考虑断裂几何形状和异质性。无处不在的矿物质裂缝属于该类别,在该类别中,需要持续的努力来为岩石力学和地质力学应用提供必要的信息。在本次演讲中,我将在成岩环境中介绍最小裂缝的发生和起源,以及在受限和未约束条件下含有矿化裂缝的岩石的变形特性。我还将在格拉斯哥大学和曼彻斯特大学进行简要介绍我们正在进行的信息项目,那里的重点是断裂异质性及其对地质处理核废料的含义。
否定声明、设计覆盖审查 (DOR) 编号 1887-22、有条件使用许可证 (CUP) 编号 1115-21 和开发协议 (DA) 编号 32-22 项目/申请人信息项目摘要:请求考虑批准 DOR 编号 1887-22 和 CUP 编号 1115-21,但须经市议会批准,并建议市议会采纳缓解否定声明和 DA 编号 32-22,用于开发约 200 兆瓦的电池储能系统 (BESS) 和项目相关的场外改进(如项目的最终缓解否定声明和开发协议中所述)。项目地点:23320 Alameda Street(APN:7315-020-022) 分区:制造业重地和设计覆盖审查(MH-D) 项目申请人/所有者:Avocet Energy Storage, LLC c/o John Meinecke for Arevon Energy, Inc. I. 概述
2022年5月12日,纽约州公共服务委员会(委员会)在本程序中发布了《气候领导力和社区保护法》的命令。1启动命令指示公共服务部(DPS)工作人员(工作人员)介绍年度信息项目,详细介绍了整体遵守《气候领导力和社区保护法》(CLCPA)。2委员会指示工作人员包括对该州用电气和天然气使用相关的排放审查;取得了可再生能源计划中规定的目标的进步,CLCPA投资纳税人的成本和收益在上一年的日历年中,为促进CLCPA目标的构建的本地和批量传输设施的成本,与新效率纽约和其他能源效率相关的成本恢复(EE)和NESERITION和NESERAS;并回顾了以前日历年中遵守委员会与CLCPA相关计划的总体投资的审查,使演讲中处于弱势社区受益。本报告提供了员工对委员会指令的回应。
摘要。本研究提出了一个区域智能能源规划框架,用于小型混合系统的最佳位置和规模。通过使用优化模型(结合天气数据),使用 Calliope 和 PyPSA 能源系统模拟工具模拟各种本地能源系统。优化和模拟模型由来自不同志愿地理信息项目(包括 OpenStreetMap)的 GIS 数据提供。这些允许将特定需求配置文件自动分配给不同的 OpenStreetMap 建筑类别。此外,基于 OpenStreetMap 数据的特点,为每种建筑类别定义了一组可能的分布式能源资源,包括可再生能源和化石燃料发电机。优化模型可应用于基于不同电价和技术假设的一组情景。此外,为了评估这些情景对当前配电基础设施的影响,建立了低压和中压网络的模拟模型。最后,为了方便传播,模拟结果存储在 PostgreSQL 数据库中,然后由 RESTful Laravel 服务器传送并显示在 Angular Web 应用程序中。
规划委员会 - 2024 年 1 月 17 日 - 会议记录 - Pdf 5. 信息项目(仅讨论)A. 规划委员会议会程序 3 PC 议会程序建议动议:N/A 6. 动议考虑 A. 2024 年综合计划档案和其他修正案 4 - 7 2024 年综合计划档案和其他修正案 - AB PC2024-0005 - Pdf 建议动议:我提议将 2024 年综合计划档案和发展条例修正案转发给市议会审议。 B. 2024 年规划委员会主席选举 8 2024 年规划委员会主席选举 - AB PC2024-0004 - Pdf 建议动议:我提议选举(插入姓名)为 2024 年规划委员会主席。 C. 2024 年规划委员会副主席选举 9 2024 年规划委员会副主席选举 - AB PC2024-0003 - Pdf 建议动议:我提议选举(插入姓名)为 2024 年规划委员会副主席。 7. 休会