港口特征 位于俄亥俄州凯霍加县克利夫兰市的伊利湖畔。 授权:1875、1886、1888、1902、1917、1935、1945、1946、1958、1960、1962 年河流与港口法案;1976 年和 1986 年水资源开发法案;1985 年补充拨款法案;以及 1988 年能源与水资源拨款法案。 深吃水商业港口。 项目水深在入口航道为 29 英尺,在东和西盆地分别为 27 和 28 英尺,在东部外港为 25 英尺,在凯霍加河下游和旧河为 27 英尺,在凯霍加河剩余部分为 23 英尺,在回旋盆地为 18 英尺。 2021 年装运和接收了 1240 万吨物料。 与 34 个商业港口相连:向 12 个港口发货,从 19 个港口接收,向 3 个港口发货和接收。 超过 5.5 英里的防波堤结构 凯霍加河上有 5.8 英里的联邦水道,老河上有 1 英里的联邦水道。 密闭处置设施 (CDF) 位于港口入口以东。 主要利益相关者:克利夫兰-凯霍加县港务局、伯克湖滨机场、美国海岸警卫队、克利夫兰-克利夫斯、克利夫兰消防局、沥青产品、嘉吉除冰技术、Carmeuse Lime & Stone、凯霍加混凝土公司、Essroc 水泥公司、Federal Marine Terminals Inc.、Fleet Supplies Inc.、拉法基北美、马拉松石油、Mid-Continent Coal &
克利夫兰骑士队结束了 15 连胜的记录。这是骑士队历史上被终结的最长连胜纪录。克利夫兰骑士队本赛季目前战绩为 34-5,创下了 NBA 最佳战绩。骑士队客场战绩为 14-3(胜率为 82.4),也是 NBA 最佳客场战绩。自 12 月 16 日以来,骑士队已经连续赢了 6 场客场比赛,在此期间客场得分以 129.2-113.3 (+15.8) 击败对手。克利夫兰骑士队和俄克拉荷马城雷霆队仍然是本赛季 NBA 中仅有的两支取得 30 场或以上胜利的球队。克利夫兰骑士队本赛季对阵西部联盟对手的战绩为 11-0,并且是 NBA 中唯一一支对阵对方联盟保持不败战绩的球队。这是球队历史上第二次对西部联盟取得11连胜(骑士队从2008年11月3日至2009年1月16日连续11次对西部联盟取得胜利)。
环境联系人: 姓名:Kim McGreal,环境服务经理 地址:5300 Riverside Drive, PO Box 81009 城市、州、邮政编码:Cleveland, Ohio 44135 电话号码:216-265-6615 电子邮件地址:Kmcgreal@clevelandairport.com SWPPP 联系人: 姓名:Beau Williams 地址:5300 Riverside Drive, PO Box 81009 城市、州、邮政编码:Cleveland, Ohio 44181 电话号码:216-265-6009 电子邮件地址:BWilliams@clevelandairport.com 姓名:Mike Reilly 地址:5300 Riverside Drive, PO Box 81009 城市、州、邮政编码:Cleveland, Ohio 44181 电话号码:216-265-4901 电子邮件地址:mreilly@clevelandairport.com 姓名:Amy Wakefield 地址: 5300 Riverside Drive, PO Box 81009 城市、州、邮编:俄亥俄州克利夫兰 44181 电话号码:216-265-1217 电子邮件地址:awakefield@clevelandairport.com
首先,为什么匹兹堡是比较的点?虽然过去的眉毛束缚将克利夫兰与俄亥俄州的其他大城市(即哥伦布和辛辛那提2)进行了比较,但鉴于其历史,地理和文化相似之处,匹兹堡是匹兹堡更好的晴雨表。我的同事克里斯·布里姆(Chris Briem)是匹兹堡大学的经济学家,他尊敬地称这两个地区为“克利夫堡”。在十年后的一栏中,布里姆甚至冒险朝献上sacrilege,写道:“对于那些幸免于难的人,许多冷淡的雪橇将钢人靠在棕色的棕色上时,这个词可能像指甲一样刺穿了粉笔板。,但黑板已经过了一天。可能是时候认识到将匹兹堡和克利夫兰区分开的是人造的。可能是时候谈论曾经无意义的:一个联合的克利夫兰匹兹堡地铁地区。3“
a. 背景和目的 本计划针对俄克拉荷马州摩尔市(简称“城市”)东北角的克利夫兰高地贫困地区,位于东北 12 街和 S. Sunnylane 路的西南角。城市综合计划《展望摩尔计划 2040》将该地区确定为需要进行重大基础设施升级和改善的区域,并指定为优先再投资区域。克利夫兰高地城市更新计划(简称“城市更新计划”)是根据俄克拉荷马州城市重建法 11 OS § 38-101 等规定制定的城市更新计划。该计划是城市促进该地区重建、创造新的经济发展机会的主要内容。实施本城市更新计划对于改善衰败状况至关重要,以便该地区在可预见的未来为城市的经济和社区健康做出贡献。
根据计划,各部门提交了 200 多项计划,每项计划都与战略重点领域相一致,并附有详细说明,并表明这些计划是已在进行中还是新提出的。重复的计划被删除,其余计划则根据与目标的一致性、遵循领先实践、潜在影响、可行性和准备情况等标准进行优先排序。战略计划指导委员会随后根据其对优先级、资源需求和跨部门影响的看法,进一步优先考虑、重新制定和完善得分最高的计划。战略计划由预计会对社区产生最大影响的优先计划组成,虽然各部门提出的其余计划不是计划的重点,但它们仍将在实现城市愿景方面发挥关键作用。
克利夫兰自然历史博物馆已准备好进行重塑。通过雄心勃勃的扩建和改造,我们旨在激发当地和全球观众与自然世界的持久联系感。这项战略计划于 2021 年最终确定,表明我们致力于采用以社区为中心、以探究为基础的方法,努力讲述生命和塑造地球的力量的统一故事。它还为我们提供了应对快速变化的世界和最大化博物馆投资的路线图——包括改变我们的思维、计划、雇用和组织方式——因为我们开创了一种新的科学教育和自然历史解读模式。它将指导我们的活动,直到 2024 年扩建完成,以及 2025 年新空间和重新构想空间运营的第一年。随着我们的星球面临生态临界点,博物馆认为,了解科学和欣赏我们与自然的相互联系是地球上所有生命生存的关键。我们努力让游客获得这种心态,并掌握确保健康未来所需的工具。在过去的一年里,全球疫情以及对社会和种族正义的呼吁也促使我们以不同的方式思考博物馆与我们所服务的人之间的关系。我们正在重塑我们的校园、画廊和游客体验,重点关注这些时事问题。我们的展览和体验——无论是亲临现场还是虚拟的——不是通过传统的时间轴和基于学科的方法讲述自然历史的故事,而是将人类置于更广泛的背景中,探索可持续性、人类影响和人类健康等主题。我们将从科学探究的角度出发,揭示生物和行星过程的相互关联性以及这些力量对我们生活各个方面的影响。
y A representative survey of housing conditions, preferences, and concerns captured over 1,600 Cleveland residents, including over 807 residents of color and nearly 600 residents with incomes below $25,000 y In-depth analysis of key housing metrics in Cleveland, including access to mortgages, loans, and low-poverty neighborhoods, by race and ethnicity y Two public listening sessions with over 200 Cleveland residents y Interviews and focus groups with超过180名住房利益相关者,包括评估师,房地产经纪人,可观的购房者,开发商,残疾和公平住房拥护者,以及负担得起的住房和服务提供者,代表克利夫兰Y领导层的每个社区和咨询委员会中的每个社区,以及反映出反映出性别,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族,种族隔离和分歧为