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根据计划,各部门提交了 200 多项计划,每项计划都与战略重点领域相一致,并附有详细说明,并表明这些计划是已在进行中还是新提出的。重复的计划被删除,其余计划则根据与目标的一致性、遵循领先实践、潜在影响、可行性和准备情况等标准进行优先排序。战略计划指导委员会随后根据其对优先级、资源需求和跨部门影响的看法,进一步优先考虑、重新制定和完善得分最高的计划。战略计划由预计会对社区产生最大影响的优先计划组成,虽然各部门提出的其余计划不是计划的重点,但它们仍将在实现城市愿景方面发挥关键作用。

克利夫兰运营战略计划

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