10 月 22 日,OP 召集了 15 多个地区机构和社区合作伙伴,在克鲁梅尔学校的游乐区举办常春藤城市规划日活动。超过 60 名居民(包括年轻人)参加了活动,并为参与者提供了就现有状况分析发表评论、完成调查并与实施机构联系的机会。活动还为居民提供免费疫苗接种,以及有关住房和交通选择的公共服务信息。活动氛围以音乐、美食和活动为亮点。活动期间完成的调查总计 52 份。
Ahmad MS Elaklouk 助理教授,创意计算 (CC),计算机与信息学院 (SCI),文莱工艺大学 (UTB),文莱达鲁萨兰国斯里巴加湾市。电子邮箱:ahmad.elaklouk@utb.edu.bn Google 学术:https://scholar.google.com/citations?user=PFXVoG8AAAAJ&hl=en 研究兴趣:多媒体技术与人机交互、严肃游戏设计与开发,用于学习和培训、教育娱乐系统、设计科学和基于游戏的康复。精选出版物
简介 这项战略规划工作使社区成员和市领导有机会通过确定需要改进的优先事项来确定未来成功的关键因素,这些改进优先事项与“提升拉斯克鲁塞斯”计划中包含的短期目标和举措以及市议会确认的新目标保持一致。战略计划的基础体现在愿景、使命和组织价值观中。这些要素是确定优先事项和目标的基础,并指导市政府工作人员的工作。目标和优先事项的实施应经过深思熟虑且透明地进行,市议会应定期审查以确保取得进展。管理合伙人公司 (Management Partners) 推动了这项战略计划的制定,该公司是一家专门协助美国地方政府的公司。
我们都熟悉这样的场景:三位来自东方的贤士跪拜圣婴,并向他献上黄金、乳香和没药作为礼物。我想从这句话阐述两个主题:这次访问的意义和礼物的意义。在使徒行传 11:1 中我们读到:“使徒和在犹太的众弟兄听说外邦人也领受了神的道。”在罗马书第 11 章中,圣保罗说:“只是因他们(希伯来人)的过犯,救恩才临到外邦人……因我是外邦人的使徒,所以夸我的职分……”(第 11、13 节)这里的关键词是外邦人。正是贤士——外邦人(非犹太人)——的来访,标志着基督教向全世界开放。仅凭这一事件,保罗和年轻的教会就能够将其影响力从本土犹太人扩展到新的领域、民族和文化——这种影响直到现在仍然存在。现在,说说礼物。耶稣是神/祭司、国王和人。东方三博士送的每件礼物都代表了耶稣的这些角色之一。(传统上,东方三博士分别名为梅尔基奥、巴尔塔泽和卡斯帕。)他们这样做是故意的吗?还是这些礼物是赠送给皇室或非常重要和令人印象深刻的人物的标准礼物?马太在他的福音书中没有解释这一点。不管是什么原因,这些礼物绝对是合适的:黄金因为耶稣是国王;乳香因为他是神/祭司,没药因为他是会经历死亡的人。没药是一种昂贵的芳香油,用于准备尸体以备埋葬。当我们思考东方三博士的出现时,让我们将自己置于他们的立场,思考如何在一年中的这个特殊时刻最好地尊敬耶稣。我们会给他什么礼物?我们自己?我们的考验和磨难?我们的胜利和欢乐?以上所有?当我们思考这一切时,让我们感谢耶稣是神/祭司、君王和人。在每一个方面,他都在这里为我们服务,过去如此,将来也如此。愿上帝保佑你。约瑟夫·A·伊曼纽尔牧师
纳撒尼尔·卡辛斯站在市政府以及同案被告 La Playa 酒店和卡梅尔街区停止手机信号塔组织一边,认为《电信法》要求地方政府拒绝申请“必须以书面形式并有书面记录中的大量证据支持”,但不要求申请必须由市政府交给公司。卡辛斯认定,Verizon 官员可以在正式截止日期之前查阅这些文件,就像任何公众一样。“Verizon 没有引用任何权威来支持其关于市政府行为已达到不当隐瞒程度的论点,”他在裁决中写道。“即使从对 Verizon 最有利的角度来看待证据,也没有人质疑 Verizon 及时获悉市政府对其卡梅尔申请的决定。” 7 月 28 日,Mack- enzie & Albritton 律师事务所的律师 Mark Mosley 向联邦
“不确定的可模仿性是一种解释企业间效率差异的起源和持续性的理论。” “……不确定的可模仿性与垄断或合谋寡头垄断的区别在于,现有企业之间的利润率分散程度不同。” Lippman 和 Rumelt (1982: 436)。 “企业的战略可以用创造(或将创造)潜在租金的意外事件以及(将)用于保留租金的隔离机制来解释。如果缺少任何一个解释要素,分析都是不充分的。” Rumelt (1984:142) “……经济租金的最重要来源是特定于企业的;行业成员资格是次要的来源……” Rumelt (1991: 167)。 “压倒性的证据表明,组织具有相当大的惯性,但战略内容模型(包括基于资源的企业观点)往往回避了这个问题。完整的“企业战略理论”必须直接处理惯性问题。” (Rumelt,1995:23)
Janie Garcia, TNSK Jason Fogarty, Potomac Economics Jeremi Wofford, Ameren Jeremy Pober, PCI Jim Baker, CMS Jodie Kovar, MPUA Joe Daggett, WPPI Joe Kinning, MEC John Crow, Alliant Jonas Cruz, MISO Jonathan Roller, ACES Josh Hubbard, Ameren Julie Burkholder, MISO Kari Hassler, Xcel Kay Henry, TEA Keith Howe, MCG Energy Khamsune Vongkhamchanh, Entergy Kim Keller, WEC Konstantin Korolyov, DTE Kristine Eslinger, BEPC Kristy Quigley, GRE Kurt Berndt, MN Power Kurt Vanderlick, Cleco Kyle Abell, MISO Lynn Hecker, MISO Maida Session, Duke Mark Hull, ACES Maura Royston, WEC May Yang, Hitachi Energy Megan Roers, MN Power Melissa Barry, OTP Melissa Swafford, Hitachi Energy Micah Cook, MISO Michaela Flagg, CES Michelle Lynch, HEPN Mindy Doerrfeld, TNSK Mitchell Bell, MB Hydro Mollie Dawson, MISO Nicole Ramirez,Nipsco
2022 年 3 月 项目识别 申请人:梅尔文代尔市 授权代表:公共工程部主任 Larrie Ordus 地址:3100 Oakwood Boulevard Melvindale, Michigan 48122 项目编号 7590-01 和 7591-01 项目概述 梅尔文代尔市 (Melvindale) 位于韦恩县,占地面积约为 2.8 平方英里。根据密歇根州东南部政府委员会的数据,梅尔文代尔的居住人口为 9,958 人。到 2045 年,服务人口预计将略微减少至 9,830 人,因此预计未来 20 年饮用水需求不会发生重大变化。梅尔文代尔正在为其铅服务管线更换 (LSLR)、水管更换 (WMR) 和水管环路项目寻求两笔低息 DWSRF 贷款。这些项目的总估计成本为 8,325,000 美元。这些项目的债务偿还将导致普通住宅用户每月增加 10.87 美元。预计梅尔文代尔将获得约 5,253,420 美元的本金减免和这些项目的补助资金,这可能会将住宅用户的预计每月增幅降至约 2.93 美元。现有系统梅尔文代尔拥有并运营其当地供水系统。该系统由大约 25 英里的供水总管(直径从 6 英寸到 16 英寸不等)、361 个消防栓和 422 个阀门组成(见图 1)。梅尔文代尔大约 50% 的服务管线可以追溯到 20 世纪 20 年代;该系统的大部分由已过使用寿命的铸铁管构成。总体而言,6 英寸和 8 英寸直径的供水总管约占配送系统的 85%。梅尔文代尔通过底特律水务和污水处理部门的输水总管获取其水源。梅尔文代尔是五大湖水务局 (GLWA) 的一级客户,拥有三条与 GLWA 系统连接的计量线路。没有压力区、增压站或储水设施。梅尔文代尔拥有三条紧急线路,其中两条与艾伦公园市连接,一条与底特律市连接。项目需求梅尔文代尔自 1992 年以来一直在使用铅服务管线 (LSL) 的家庭中检测自来水中的铅和铜含量。2019 年 9 月,梅尔文代尔从 30 个已知污染地点收集了样本
- 它已根据第 199 号立法法令采用组织和管理模式。 231/2001,并因此承诺遵守上述模式及其附件中定义的原则和操作实践,以及董事会批准的《道德和行为准则》,可在以下地址查阅:https://www.irst.emr.it/it/disposizionigenerali/atti-generali/codice-di-condotta-e-codice-etico#documenti ,以及诚信协议(https://www.irst.emr.it/images/DOCUMENTI/ISTITUZIONALI/PATTO_INTEGRITA_- _v_25_09_18.pdf); - 邀请供应商检查上述文件,在其自身能力范围内采取公司程序和/或保持适当行为,以防止发生第 14 号立法法令所规定的犯罪行为。 231/2001,并承认不履行此类义务是严重且必要的违法行为,可能使 IRST SRL 有权暂停执行服务,导致应用合同规定的处罚,以及单方面撤销服务或在任何情况下视为终止服务,但不影响第三方赔偿公司遭受的损失的义务;鉴于:
2022-2023 年,艾特金县、克罗温县、莫里森县和托德县与 SWCD 合作制定了密西西比河 - 布雷纳德流域的“一个流域,一个计划”。在规划过程中,为制定该计划而成立的委员会与利益相关者会面,确定了流域内的资源问题的优先次序,制定了解决这些问题的目标,并确定了实现这些目标的途径和计划。密西西比河 - 布雷纳德“一个流域,一个计划”于 2023 年 1 月获得州政府批准。