本标题的目的是确保本州公用事业和其他受本标题约束的实体有一个符合公共利益和其他法律要求的监管体系,并为竞争性电力供应商提供合理的许可要求。本监管体系适用于受本标题服务监管的公用事业,其基本目的是确保安全、合理和充分的服务,帮助最大限度地降低本州消费者可用的能源成本,确保受费率监管的公用事业的费率对客户和公用事业来说是公正合理的,并减少温室气体排放,以达到第 38 篇第 576-A 节规定的温室气体减排水平。[PL 2021,c. 279,§1(AMD)。]
启动新泽西州协议方法的命令请求案卷号 QO23030129 记录方:Brian Lipman,新泽西州费率顾问部主任 董事会:根据本命令,新泽西州公用事业委员会(“委员会”)宣布,新泽西州的公共政策是扩大电力传输系统,以适应到 2040 年建成 11,000 兆瓦(“MW”)的海上风电(“OSW”)发电量。为进一步执行该公共政策,委员会正式请求 PJM Interconnection, LLC(“PJM”)通过 PJM Interconnection, LLC 的修订和重述运营协议(“PJM 运营协议”)中规定的“州协议方法”(“SAA”)将该州的 OSW 目标纳入 PJM 输电规划流程。 1 2020 年 11 月 18 日,董事会正式要求 PJM 通过 SAA 将州当时到 2035 年实现 7,500 兆瓦 OSW 的目标纳入 PJM 输电规划流程。2 该请求最终促使董事会授予了一系列项目,以建设向新泽西州客户输送 7,500 兆瓦 OSW 所需的陆上输电设施(“SAA 1.0”)。3 今天,董事会代表新泽西州向 PJM 提出的第二次正式请求(“第二次 SAA”或“SAA 2.0”)是该州到 2040 年实现 11,000 兆瓦 OSW 目标提高的结果。4 董事会采取这一行动是为了确认该州致力于发展 OSW 发电和向新泽西州消费者输送电力的承诺,
1999 年 2 月 9 日,《电力折扣和能源竞争法案》(简称“EDECA”或“法案”),NJSA 48:3-49 等,签署成为法律,设立社会福利费(“SBC”),为新泽西州提高能源效率(“EE”)和可再生能源(“RE”)的项目提供资金。该法案还规定,委员会每四 (4) 年启动程序并对新泽西州的 EE 和 RE 项目进行一次综合资源分析(“CAA”)。然后,CAA 将用于确定未来四 (4) 年 EE 和 I 类 RE 项目的适当资金水平,这些项目是现在称为 NJCEP 的一部分。因此,委员会于 1999 年启动了其第一个 CAA 程序,并于 2001 年发布了一项命令,规定了 2001 年至 2003 年的资金水平、要资助的项目以及每个项目的预算。从那时起,委员会发布了大量订单
关于调整、修订预算和计划变更的命令,案卷号。 QO22020113 记录方: Brian O. Lipman 律师,新泽西州费率顾问部主任 Phillip J. Passanante 律师,大西洋城电力公司 Deborah M. Franco 律师,伊丽莎白镇天然气公司和南泽西天然气公司 Joshua R. Eckert 律师,泽西中央电力与照明公司 Andrew K. Dembia 律师,新泽西州天然气公司 Matthew M. Weissman 律师,公共服务电力和天然气公司 Margaret Comes 律师,罗克兰电力公司 Michael Ambrosio,TRC 能源服务公司 董事会: 本命令纪念新泽西州公用事业委员会(“委员会”或“BPU”)在 2023 年 3 月 22 日公开会议上采取的行动,委员会在会上审议了对新泽西州清洁能源计划(“NJCEP”)2023 财年(“FY23”)预算的修订以及对2023 财年计划。1 背景和程序历史 1999 年 2 月 9 日,《电力折扣和能源竞争法案》(“EDECA”或“法案”),NJSA 48:3-49 等,签署成为法律,创建了社会福利费(“SBC”),以资助新泽西州提高能源效率(“EE”)和可再生能源(“RE”)的计划。该法案还规定,董事会每四 (4) 年启动程序并对新泽西州的 EE 和 RE 计划进行一次综合资源分析(“CRA”)。然后,CRA 将用于确定未来四 (4) 年内 EE 和 I 类 RE 计划的适当资金水平,这些计划是现在称为
Hopskipdrive致力于清洁青年运输。当前在Hopskipdrive平台上行驶的车辆中的三分之一以上是干净的车辆(电动,混合动力或燃料电池),而Hopskipdrive平台车辆的燃油效率是柴油巴士的4.7倍。举例来说,自推出SmartPooling以来的八个月中,该产品增加了学区组织者计划的乘车集合,由于减少了单次占用率并将学生匹配,因此学区节省了160,000磅的CO 2。使用此功能的学区能够更有效地利用补充的学校运输选择来巧妙地操作其系统。这些地区随后有更多的途径可以有效地利用其公共汽车,并在密集的路线上使用,最终将无效的补充游乐设施降低了280,000英里。
3.7.1。Discussion .................................................................................................... 28 3.7.2.Requirements ............................................................................................... 29 4.Summary of Public Comment ................................................................................ 30 5.Comments on Proposed Decision ......................................................................... 30 6.进行进行的分配................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................ 32
通过使用Resolve Resource Planning模型,直接了解满足加利福尼亚政策目标的新资源的高级,长期识别。CPUC使用解决方案来开发负载服务实体(LSE)申请要求,以了解未来确定符合温室气体(GHG)排放计划限制的新资源组合的投资组合,提供了纳税人的价值,并满足了可靠性需求。CPUC使用解决方案,因为它是一种公开可用和审查的工具。CPUC使用了对投入和假设的反馈的过程,以确保解决方案包含透明,可公开可用的数据源和透明方法,以检查集成资源计划过程中提出的长期计划问题。
公共公用事业中心很幸运能拥有出色的课程讲师,每个人都在监管领域拥有多年的实践经验。这些教师的专家不仅是他们领域的专家,而且具有丰富的教学经验,而且非常平易近人。这些教师中有许多在公共事业中心工作了16年以上。CPU课程讲师作为一个团队共同工作,并不断重新评估和重新确定其单独的材料集以及整个课程的所有组织和流程。每个成员都充分意识到自己的一组材料如何融入课程的整体情况。以这种方式,每个一周的课程都是真正的整合,这为与会者提供了最佳的产品。
DOI:https://doi.org/10.55057/ijaref.2024.6.3.18 _______________________________________________________________________________________ 摘要:本研究旨在探讨信息技术 (IT) 在加强马来西亚公共部门问责制方面的重要作用。随着电子政务和其他数字化举措的出台,IT 整合显著提高了马来西亚的服务交付、运营效率和透明度。马来西亚政府致力于按照国际趋势和可持续发展目标实现公共服务现代化,并以《2021-2025 年公共部门 ICT 战略计划》为指导。研究表明,采用 IT 可以提高生产力、改善沟通并承担更多责任。然而,它也提请人们关注一些重要问题,包括数字鸿沟、网络安全漏洞、员工不愿接受变革、IT 基础设施不足以及采购程序复杂。本文强调有效沟通和有针对性培训的必要性,并提倡简化。关键词:问责制、信息技术、数字化 ___________________________________________________________________________ 1. 简介 多年来,信息技术 (IT) 已经彻底改变了包括公共部门在内的全球所有领域。使用信息技术对于实现马来西亚部门的更大问责制变得非常重要。信息技术的重要性在于它将提高效率、透明度和问责制。根据 Busco 等人 (2013) 的研究,信息技术可以通过提供更准确和及时的信息来提高问责制。随着科技的进步,马来西亚公共部门经历了巨大的改革,目标是改善向公务员、企业和公民提供的服务和绩效质量 (Mensah, 2020)。在这种情况下,存在一个电子政务 (e-government)。此外,根据马来西亚行政现代化和管理规划部的战略 IT 计划,马来西亚政府已经实施了一项经济转型计划,以通过零面对面服务交付和无纸化政府等举措支持高质量的经济实施。公共部门是指由政府提供商品和服务的经济和行政职能。它包括所有执行政府责任或由政府资助的活动的机构或任何使用公共资金支付的机构(Kaur & Bahri,2014 年)。