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World File Search System军事情报
DA PAM 600-25 2024 年 6 月 4 日军事情报 (CMF...
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习，以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外，领导者有责任规划、协调、安排时间和资源，并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。 MI 士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时培养他们成为未来的领导者。负责 NCO (NCOIC) 主要担任关键发展 (KD) 职位，负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些情报职位上，NCO 为下属提供指导和领导，同时发展作为 MI 和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型 MI 不断评估不断变化的作战环境 (OE)，以推动理论、训练、设备和组织设计的转型。MI 士兵必须适应性强、适应力强，能够快速融入多领域作战。我们明白我们面对的是复杂且适应性强的敌人，我们必须精通梯队作战和融合跨领域能力，同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜，但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会，按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)（技能等级 (SL) 1）
第 501 军事情报旅波利 - 第八集团军
IADK-Z 2024 年 6 月 3 日 备忘录 请参阅分发主题：第 501 军事情报旅政策信函 #14 – 单个士兵的军营生活标准 1.参考文献：a. AR 600-20，陆军指挥政策，2020 年 7 月 24 日。b. AR 420-1，陆军设施管理，2008 年 2 月 12 日（快速行动修订 (RAR) 发行日期：2012 年 8 月 24 日）。c. 第八军指挥政策信函 #26，单个士兵的军营生活标准，2020 年 12 月 18 日。d. 陆军军营管理计划手册，2018 年 1 月 9 日。2.目的。制定规则和程序来管理指挥团队，以监督驻扎在军营的士兵的生活条件。3.适用性。本政策适用于所有 501 军事情报旅 - 战区 (MIB(T)) 营指挥部。本政策信函取代所有之前的 501st MIB(T) 军营政策信函。直到撤销或被取代之前，它一直有效。4.惩罚性行动。违反本政策第 5.h 款。可能会导致根据陆军法规采取不利的行政行动和/或根据《统一军事司法法典》采取纪律处分。除非另有规定或政策，否则本政策的其他任何子条款均不具有惩罚性。5.一般规定。a.指挥官对军营拥有固有权力，并负责执行标准，以确保安全、有保障、清洁、舒适和实用的生活环境。b.指挥官可以进入房间并授权单位领导代表他们进入房间。指挥官和领导将检查房间和公共区域，以执行标准和清洁度，保证安全和保障，并确定维护不足之处。检查频率是指挥官根据
第 501 军事情报旅政策信函 #15 – 平等
IADK-Z 2024 年 6 月 3 日备忘录，供查看分发主题：第 501 军事情报旅政策信函 #15 – 在线行为 1。参考文献： a. AR 600-20，陆军指挥政策，2020 年 7 月 24 日。 b. AR 600-100，陆军职业和领导政策，2024 年 5 月 13 日（2017 年 4 月 5 日发布，有效期至 2024 年 6 月 13 日）。c. AR 350-1，陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日。 d. AR 360-1，陆军公共事务计划，2020 年 10 月 8 日。 e. ALARACT 058/2018，在线行为专业化 f。 ALARACT 122/2015，专业在线行为 2。适用性。本政策适用于分配到 501 军事情报旅的所有人员。3.目的。制定 501 军事情报旅的在线行为政策。4.背景。陆军价值观要求每个人都受到尊严和尊重。我希望所有分配到 501 军事情报旅的人在我们生活的各个方面都遵守陆军价值观，包括在线行为。骚扰、欺凌、欺辱、跟踪、歧视、报复以及任何其他类型的不当行为，这些行为会损害他人的尊严和尊重，不符合陆军价值观，并对指挥氛围和战备产生负面影响。参与或纵容不当行为的士兵或文职雇员，无论是线下还是线上，都可能受到刑事、纪律处分和/或行政处罚。合同雇员的不当行为将通过适用的合同渠道提交给雇用承包商，以采取适当行动。5.讨论 a.使用电子通信设备时，每个人都应采用“思考、输入、发布”方法：“思考要传达的信息以及传达给谁
第 501 军事情报旅政策信函 #10
IADK-Z 2024 年 6 月 3 日 供分发的备忘录 主题：第 501 军事情报旅政策信函 #10 – 为残疾人士 (IWD) 提供合理便利 (RA) 1.参考文献：a.1973 年 9 月 26 日《康复法》第 501 节，经修订。b. AR 690-12，附录 C，文职人员，平等就业机会和多样性，2019 年 12 月 12 日。c. 《美国残疾人法案》（1990 年 7 月 26 日）和 2008 年《美国残疾人法案修正案》。2.目的：制定为残疾人士提供合理便利的政策和程序。3.背景。残疾人士是指身体或精神有缺陷，严重限制一项或多项主要生活活动的人。虽然许多残疾人士可以在没有便利设施的情况下工作，但其他求职者和员工在没有便利设施的情况下面临就业障碍。需要便利设施的残疾员工在意识到工作场所存在障碍，阻碍他/她有效地竞争职位、完成工作或获得平等的就业福利时，必须通知其主管。员工有责任在绩效受到影响或行为问题发生之前请求便利设施。4.讨论。a.当这些便利与履行工作基本职能、竞争工作或享受平等的就业福利和特权直接相关时，将为符合条件的残疾人士提供便利。任何符合条件的个人都不会仅仅因为其残疾而被剥夺晋升机会。在适当的情况下，将以迅速、公平和高效的方式处理和提供合理便利的请求。员工有责任在绩效受到影响或行为出现问题之前请求便利。在以下情况下，将处理和提供合理便利的请求
欧盟，人工军事情报和自动致命武器
18艺术。40欧盟理事会关于欧洲议会法规提案的一般指南和理事会的统一规则（ARɵFimialIntelligence cliala）制定了统一的规则，并修改了某些联盟立法行为，并在某些联盟立法上，Interinsininsɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵ1106/0106（代码）; 2023年11月25日。 19欧洲议会于2023年6月14日对欧洲议会法规的提议和理事会提出的关于宗教情报的协调规则（ARɵFimialIntelligence Act）的提议（ARɵ -Fimial Intellionce Act），并修改某些联盟立法法案（COM（COM（2021）0206 -C9 -C9 -C9-0111-21-21-21-21-202）40欧盟理事会关于欧洲议会法规提案的一般指南和理事会的统一规则（ARɵFimialIntelligence cliala）制定了统一的规则，并修改了某些联盟立法行为，并在某些联盟立法上，Interinsininsɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵ1106/0106（代码）; 2023年11月25日。19欧洲议会于2023年6月14日对欧洲议会法规的提议和理事会提出的关于宗教情报的协调规则（ARɵFimialIntelligence Act）的提议（ARɵ -Fimial Intellionce Act），并修改某些联盟立法法案（COM（COM（2021）0206 -C9 -C9 -C9-0111-21-21-21-21-202）
军事情报部门 2023 年 2 月 15 日 - 美国陆军
c. 职能。军事情报官员确保情报作战职能有效高效地运作。情报官员整合来自相关来源的信息和情报，以分析影响行动的情况或条件。情报分析需要能够解释与复杂情况相关的模式。分析能力需要了解友军和威胁行动的战术概念。情报官员必须以书面和口头形式清楚地表达调查结果。情报官员必须了解政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间等作战变量如何影响作战环境。军事情报官员必须了解和理解情报能力。
DA PAM 600-25 2022 年 10 月 1 日军事情报 (CMF...
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习，以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外，领导者有责任规划、协调、安排时间和资源，并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。军事情报部门士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时将他们培养成未来的领导者。NCOIC 主要是关键的发展职位，负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些职位上，NCO 为下属提供指导和领导，同时发展作为军事情报部门和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型军事情报部门不断评估不断变化的作战环境，以推动理论、训练、装备和组织设计的转型。军事情报部门士兵必须适应性强、有韧性，能够快速融入多领域作战。我们了解到我们面对的是复杂且适应性强的敌人，因此我们必须精通梯队作战并融合跨领域能力，同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜，但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会，按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)（技能等级 (SL) 1）
TC 2-19.01 军事情报 (MI) 连和排...
2021 年 3 月 9 日 — ... 防御、防御性网络空间行动、电子防护... 一种角度测量设备或技术，例如军用双筒望远镜上的密位刻度或...
第 15 章军事情报（职业管理领域 35）职业发展计划
第 1 章。职责 军事情报 (MI) 部门支持各种任务，这些任务与士兵技能相结合，使 MI 士兵成为一名多面手。MI 士兵首先是一名士兵，而且是首屈一指的 MI 专业人士。无论 CMF 如何，每个士兵都必须保持其战士任务和战斗演习 (WTBD) 和 MOS 核心能力的熟练程度。所有 MI 士兵都必须不断训练情报核心能力，以保持高水平的熟练程度，因为这些能力推动情报作战功能 (IWfF) 并直接影响行动和成功完成任务。领导者有责任规划、协调、提供时间/资源并评估士兵和训练的熟练程度，以最大限度地提高这些机会的有效性。随着军事情报士兵的军衔不断提升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域来提高自己的技术、战术和领导技能。军事情报士兵在各种战略和战术任务中担任关键领导和发展角色。军事情报士官的职责是培训、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时培养他们成为未来的领导者。