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TC 2-19.01 军事情报 (MI) 连和排...
2021 年 3 月 9 日 — ... 防御、防御性网络空间行动、电子防护... 一种角度测量设备或技术，例如军用双筒望远镜上的密位刻度或...
在 Fort 出版的《军事情报专业公报》……
Description of document: Military Intelligence Professional Bulletin published at Fort Huachuca US Army Intelligence Center of Military Excellence (USAICoE), January-March 2009 issue Requested date: 09-April-2014 Released date: 22-August-2016 Posted date: 26-September-2016 Source of document: TRADOC Office of the G-6 Freedom of Information Office (ATIM-IA) 661 Sheppard Place Fort Eustis, VA 23604-5733传真：（757）501-6509电子邮件：usarmy.jble.tradoc.mbx.hq-tradoc-tradoc-g-6-atim@mial.mil.mil.mil the Commangeattic.org网站（“网站”）是非商业用品，是非商业用品，并与公众免费。网站上提供的网站和材料（例如此文件）仅供参考。政府Attrictic.org网站及其主体已竭尽全力使这些信息尽可能完整，尽可能准确，但是，可能存在印刷和内容的错误和遗漏。政府网站及其校长应对任何人或实体均不承担任何责任，也不应对任何人或损害，或据称是由政府attricatic.org网站上或本文件中提供的任何损失或损害直接或间接造成的。使用适当的法律渠道从政府机构那里获得了在本网站上发布的公共记录。每个文档都标识为源。对本网站内容的任何担忧都应直接针对所讨论的文件的代理机构。政府Attic.org对网站上发布的文件内容概不负责。
第 501 军事情报旅政策信函 #10
IADK-Z 2024 年 6 月 3 日 供分发的备忘录 主题：第 501 军事情报旅政策信函 #10 – 为残疾人士 (IWD) 提供合理便利 (RA) 1.参考文献：a.1973 年 9 月 26 日《康复法》第 501 节，经修订。b. AR 690-12，附录 C，文职人员，平等就业机会和多样性，2019 年 12 月 12 日。c. 《美国残疾人法案》（1990 年 7 月 26 日）和 2008 年《美国残疾人法案修正案》。2.目的：制定为残疾人士提供合理便利的政策和程序。3.背景。残疾人士是指身体或精神有缺陷，严重限制一项或多项主要生活活动的人。虽然许多残疾人士可以在没有便利设施的情况下工作，但其他求职者和员工在没有便利设施的情况下面临就业障碍。需要便利设施的残疾员工在意识到工作场所存在障碍，阻碍他/她有效地竞争职位、完成工作或获得平等的就业福利时，必须通知其主管。员工有责任在绩效受到影响或行为问题发生之前请求便利设施。4.讨论。a.当这些便利与履行工作基本职能、竞争工作或享受平等的就业福利和特权直接相关时，将为符合条件的残疾人士提供便利。任何符合条件的个人都不会仅仅因为其残疾而被剥夺晋升机会。在适当的情况下，将以迅速、公平和高效的方式处理和提供合理便利的请求。员工有责任在绩效受到影响或行为出现问题之前请求便利。在以下情况下，将处理和提供合理便利的请求
欧盟，人工军事情报和自动致命武器
18艺术。40欧盟理事会关于欧洲议会法规提案的一般指南和理事会的统一规则（ARɵFimialIntelligence cliala）制定了统一的规则，并修改了某些联盟立法行为，并在某些联盟立法上，Interinsininsɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵ1106/0106（代码）; 2023年11月25日。 19欧洲议会于2023年6月14日对欧洲议会法规的提议和理事会提出的关于宗教情报的协调规则（ARɵFimialIntelligence Act）的提议（ARɵ -Fimial Intellionce Act），并修改某些联盟立法法案（COM（COM（2021）0206 -C9 -C9 -C9-0111-21-21-21-21-202）40欧盟理事会关于欧洲议会法规提案的一般指南和理事会的统一规则（ARɵFimialIntelligence cliala）制定了统一的规则，并修改了某些联盟立法行为，并在某些联盟立法上，Interinsininsɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵtuɵ1106/0106（代码）; 2023年11月25日。19欧洲议会于2023年6月14日对欧洲议会法规的提议和理事会提出的关于宗教情报的协调规则（ARɵFimialIntelligence Act）的提议（ARɵ -Fimial Intellionce Act），并修改某些联盟立法法案（COM（COM（2021）0206 -C9 -C9 -C9-0111-21-21-21-21-202）
第 15 章军事情报（职业管理领域 35）职业发展计划
第 1 章。职责 军事情报 (MI) 部门支持各种任务，这些任务与士兵技能相结合，使 MI 士兵成为一名多面手。MI 士兵首先是一名士兵，而且是首屈一指的 MI 专业人士。无论 CMF 如何，每个士兵都必须保持其战士任务和战斗演习 (WTBD) 和 MOS 核心能力的熟练程度。所有 MI 士兵都必须不断训练情报核心能力，以保持高水平的熟练程度，因为这些能力推动情报作战功能 (IWfF) 并直接影响行动和成功完成任务。领导者有责任规划、协调、提供时间/资源并评估士兵和训练的熟练程度，以最大限度地提高这些机会的有效性。随着军事情报士兵的军衔不断提升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域来提高自己的技术、战术和领导技能。军事情报士兵在各种战略和战术任务中担任关键领导和发展角色。军事情报士官的职责是培训、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时培养他们成为未来的领导者。
第 501 军事情报旅政策信函 #15 – 平等
IADK-Z 2024 年 6 月 3 日备忘录，供查看分发主题：第 501 军事情报旅政策信函 #15 – 在线行为 1。参考文献： a. AR 600-20，陆军指挥政策，2020 年 7 月 24 日。 b. AR 600-100，陆军职业和领导政策，2024 年 5 月 13 日（2017 年 4 月 5 日发布，有效期至 2024 年 6 月 13 日）。c. AR 350-1，陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日。 d. AR 360-1，陆军公共事务计划，2020 年 10 月 8 日。 e. ALARACT 058/2018，在线行为专业化 f。 ALARACT 122/2015，专业在线行为 2。适用性。本政策适用于分配到 501 军事情报旅的所有人员。3.目的。制定 501 军事情报旅的在线行为政策。4.背景。陆军价值观要求每个人都受到尊严和尊重。我希望所有分配到 501 军事情报旅的人在我们生活的各个方面都遵守陆军价值观，包括在线行为。骚扰、欺凌、欺辱、跟踪、歧视、报复以及任何其他类型的不当行为，这些行为会损害他人的尊严和尊重，不符合陆军价值观，并对指挥氛围和战备产生负面影响。参与或纵容不当行为的士兵或文职雇员，无论是线下还是线上，都可能受到刑事、纪律处分和/或行政处罚。合同雇员的不当行为将通过适用的合同渠道提交给雇用承包商，以采取适当行动。5.讨论 a.使用电子通信设备时，每个人都应采用“思考、输入、发布”方法：“思考要传达的信息以及传达给谁
第 501 军事情报旅波利 - 第八集团军
IADK-Z 2024 年 6 月 3 日 备忘录 请参阅分发主题：第 501 军事情报旅政策信函 #14 – 单个士兵的军营生活标准 1.参考文献：a. AR 600-20，陆军指挥政策，2020 年 7 月 24 日。b. AR 420-1，陆军设施管理，2008 年 2 月 12 日（快速行动修订 (RAR) 发行日期：2012 年 8 月 24 日）。c. 第八军指挥政策信函 #26，单个士兵的军营生活标准，2020 年 12 月 18 日。d. 陆军军营管理计划手册，2018 年 1 月 9 日。2.目的。制定规则和程序来管理指挥团队，以监督驻扎在军营的士兵的生活条件。3.适用性。本政策适用于所有 501 军事情报旅 - 战区 (MIB(T)) 营指挥部。本政策信函取代所有之前的 501st MIB(T) 军营政策信函。直到撤销或被取代之前，它一直有效。4.惩罚性行动。违反本政策第 5.h 款。可能会导致根据陆军法规采取不利的行政行动和/或根据《统一军事司法法典》采取纪律处分。除非另有规定或政策，否则本政策的其他任何子条款均不具有惩罚性。5.一般规定。a.指挥官对军营拥有固有权力，并负责执行标准，以确保安全、有保障、清洁、舒适和实用的生活环境。b.指挥官可以进入房间并授权单位领导代表他们进入房间。指挥官和领导将检查房间和公共区域，以执行标准和清洁度，保证安全和保障，并确定维护不足之处。检查频率是指挥官根据
军事情报专业公报，2011 年 7 月至 9 月
目的：根据 AR 25-30 的规定，美国陆军情报中心和华楚卡堡 (USAIC&FH) 每季度出版《军事情报专业公报》(MIPB)。MIPB 提供的信息旨在让情报专业人员了解该领域的当前和新兴发展，并提供一个开放的论坛，供人们交流和讨论思想、概念、战术、技术和程序、历史观点、问题和解决方案等，以促进专业发展。免责声明：本文表达的观点为作者观点，不代表国防部或其部门的观点。内容不一定反映美国陆军的官方立场，也不会更改或取代任何其他美国陆军出版物中的信息。