1980 年,约翰·B·亚历山大上校在《军事评论》(Alexander,1980)上发表了一篇题为“新的精神战场”的挑衅性文章。该文章写于冷战期间,当时形势高度紧张,文章提到了长期传闻的苏联一项计划,即开发超自然技术的军事和情报应用(见Ostrander & Schroeder,1970),特别指出了美国军事情报领导层对所谓的“灵能缺口”的存在主义恐惧(例如Kaiser,2011,第 90 页)。亚历山大承认该主题及其建议可能具有争议性,因此为他的文章加上了副标题:“传送我上天吧,斯波克。”事实上,后来发表在《原子科学家公报》(Aftergood & Rosenberg,1994)上的一篇论文将亚历山大的工作称为“臭名昭著的”,并且总体上带有轻蔑和嘲笑的意味,但没有对他的思想提出任何实质性的批评。
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习,以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外,领导者有责任规划、协调、安排时间和资源,并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升,他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。 MI 士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力,同时培养他们成为未来的领导者。负责 NCO (NCOIC) 主要担任关键发展 (KD) 职位,负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些情报职位上,NCO 为下属提供指导和领导,同时发展作为 MI 和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型 MI 不断评估不断变化的作战环境 (OE),以推动理论、训练、设备和组织设计的转型。MI 士兵必须适应性强、适应力强,能够快速融入多领域作战。我们明白我们面对的是复杂且适应性强的敌人,我们必须精通梯队作战和融合跨领域能力,同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜,但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会,按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)(技能等级 (SL) 1)
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习,以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外,领导者有责任规划、协调、安排时间和资源,并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升,他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。军事情报部门士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力,同时将他们培养成未来的领导者。NCOIC 主要是关键的发展职位,负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些职位上,NCO 为下属提供指导和领导,同时发展作为军事情报部门和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型军事情报部门不断评估不断变化的作战环境,以推动理论、训练、装备和组织设计的转型。军事情报部门士兵必须适应性强、有韧性,能够快速融入多领域作战。我们了解到我们面对的是复杂且适应性强的敌人,因此我们必须精通梯队作战并融合跨领域能力,同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜,但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会,按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)(技能等级 (SL) 1)
摘要 摘要:第二次世界大战期间,马里兰州里奇营在情报士兵的训练中发挥了重要作用。这个营地是众多向士兵传授在战场上收集情报的各种方法的营地之一。从航空摄影到囚犯审讯,士兵们学习了收集信息、理解信息以及根据他们对敌军位置和行动的了解提出计划所需的技能。士兵们在完成六个月的强化训练并被派往国外协助战争后,这些技能将接受考验。尽管里奇营是战争努力的重要组成部分,但关于该营地及其士兵在战争期间的活动的文献并不多。本文将通过探索在该营地接受训练的三名士兵的历程来了解该营地在第二次世界大战期间所发挥的作用:卡尔·霍农、威廉·H·比洛斯和埃德蒙·温斯莱特。
10-13. CMF 35——军事情报(提议者:军事情报局局长办公室)(自 202010 年起生效)军事情报 CMF 包含九个 MOS。四个主要用于军事情报单位,负责情报信息的分析、收集和传播,以及旅级及以上单位的情报参谋部门;四个 MOS 涉及战术和战略单位用于支持战场情报和国家情报工作的 SIGINT 操作;一个 MOS 涉及军事情报系统的维护和集成,由具体单位任务分配;战术地面、航空和战略。
在美国陆军,他曾担任德克萨斯州布利斯堡第 204 军事情报营 (空中侦察) 营作战官;韩国第 3 军事情报营 (空中开发) 营执行官;华盛顿特区五角大楼陆军副参谋长办公室 G-8 系统同步官;德克萨斯州胡德堡 (2023 年起更名为卡瓦佐斯堡) 西部和伊拉克巴拉德空军基地第 15 军事情报营营长;华盛顿特区五角大楼陆军副参谋长 (G-3/5/7) 师长;华盛顿特区五角大楼国防部副部长办公室 (情报) 主任 (代理);阿富汗巴格拉姆空军基地 ODIN 增强型特遣队旅和特遣队指挥官;以及佐治亚州戈登堡(自 2023 年起称为艾森豪威尔堡)第 116 军事情报旅(空中情报)和陆军处理、利用和传播 (PED) 卓越中心的旅指挥官。
舒尔茨少将于 1989 年从新墨西哥军事学院毕业后进入军事情报部队。她的第一份工作是在犹他州普罗沃的第 142 军事情报营担任西班牙语反情报官。从那时起,她先后担任过第 505 军事情报旅(战区)指挥官、军事情报战备司令部 G3 和第 373 军事情报营指挥官,该营参与了“持久自由行动”和“新黎明行动”。在担任第 373 营指挥官期间,该营获得了功绩单位嘉奖和预备役军官协会年度大型单位奖。舒尔茨少将还曾担任美国南方司令部 J9 的联合规划员,支持统一反应行动——海地,并担任联合特遣部队北方分队的情报分析员,支持禁毒行动。她在为民政当局提供国防支持、应对自然灾害以及在拉丁美洲开展行动方面拥有丰富的经验。
• 2009 年 9 月 - 2013 年 12 月,第 650 军事情报大队/盟军指挥部反间谍行动主任和高级文职人员,欧洲盟军最高司令部,比利时蒙斯 • 2012 年 3 月 - 2012 年 9 月,第 650 军事情报大队/盟军指挥部反间谍行动联盟特遣部队主任,国际安全援助部队,阿富汗喀布尔 • 2002 年 6 月 - 2009 年 8 月,美国陆军 G2X 陆军反间谍协调局调查和行动主管,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 1994 年 6 月 - 2002 年 6 月,美国陆军对外反间谍活动第 14 支队调查主管,第 902 军事情报大队,马里兰州米德堡 • 1990 年 9 月 - 1994 年 6 月,美国陆军对外反间谍活动反间谍特工,在坦帕外地办事处值班联邦调查局,佛罗里达州坦帕市 • 1985 年 7 月 - 1990 年 9 月,反间谍特工,美国陆军外国反间谍活动,在德国威斯巴登和慕尼黑值班 • 1983 年 9 月 - 1985 年 7 月,反间谍特工,第 766 军事情报支队,第 66 军事情报组,德国西柏林 大学:
准将 Rhett Cox 于 1993 年通过弗吉尼亚军事学院的 ROTC 项目被任命为美国陆军军事情报部队的军官。在完成军事情报军官基础课程后,他被分配到韩国第 2 步兵师,担任第 2 旅的 S2 营长。准将 Cox 随后被分配到纽约州德拉姆堡的第 10 山地师(轻步兵),担任第 1 旅的助理旅长 S2 以及第 110 军事情报营的收集和干扰排长和营维护官。从军事情报官高级课程和联合兵种参谋学校毕业后,他被分配到韩国龙山的美国第八军,在那里担任地面部队司令部深度作战协调小组的 G2 计划官。考克斯准将随后被分配到佐治亚州戈登堡的第 513 军事情报旅,在那里担任助理旅 S4 和副分析与控制科长、阿尔法连长和第 297 军事情报营的 S3 营。他随后被分配到亚利桑那州瓦楚卡堡的美国陆军情报中心,在那里担任军事情报上尉职业课程的教员、联合情报训练中心主任、S3 营和第 304 军事情报营的营执行官。在堪萨斯州莱文沃斯堡完成美国陆军指挥和参谋军官课程后,他被分配到五角大楼陆军 G2 部,担任计划和作战局的计划官。考克斯准将随后被分配到纽约州德拉姆堡的第 10 山地师(轻步兵),担任第 2 旅特种部队营指挥官、第 2 旅战斗队指挥官,后来担任第 10 山地师指挥总监。从华盛顿特区麦克奈尔堡国家战争学院毕业后,他被分配到五角大楼国防部长直属办公室,担任国防部执行部长的陆军军事助理。接下来,考克斯准将担任马里兰州米德堡第 704 军事情报旅的指挥官。随后,他被指派到土耳其伊兹密尔的北约盟军陆军司令部,担任 G2 助理参谋长。接下来,他被指派到弗吉尼亚州贝尔沃堡的美国陆军情报和安全司令部,担任副司令。考克斯准将随后被指派到五角大楼陆军 G2 部,担任 G2 执行官。考克斯准将最近担任华盛顿特区阿纳科斯蒂亚-博林联合基地国防情报局反情报整合、战略竞争组副局长。
莱斯利·D·戈尔曼上校 企业云管理机构 (ECMA) 主任 莱斯利·D·戈尔曼上校于 1992 年加入美国陆军,并于 2000 年通过陆军的“绿金计划”加入军事情报部门。戈尔曼上校在佐治亚州戈登堡和科威特多哈营 (前进) 的第 201 军事情报营服役期间,曾担任 MASINT 排长、SIGINT 收集排长、连队执行官和 S1 营。完成军事情报上尉职业课程后,她被分配到米德堡第 704 军事情报旅,在那里她在国家安全局 (NSA) 担任 SIGINT 行动官和连队指挥官。离开指挥部后,她于 2007 年至 2008 年间多次作为电子战和作战军官被派往伊拉克和阿富汗,开展 SIGINT 终端制导行动和技术评估。2009 年,戈尔曼上校随第一军被派往伊拉克,担任 MNC-I C2 的 SIGINT 顾问和华盛顿州刘易斯堡的单一来源 OIC。戈尔曼上校在美国国家安全局完成了为期三年的实习,即初级军官密码职业计划 (JOCCP)。她曾担任韩国野战站第 501 军事情报旅第 719 军事情报营的 S3 营和 SIGINT OIC。2014 年,戈尔曼上校担任联合部队总部-ARCYBER 的 IROC 负责人,随后担任第 706 军事情报旅的旅 S3 营。戈尔曼上校曾担任网络国家任务部队 03 国家网络保护团队负责人和美国陆军网络保护旅第 2 网络营的指挥官。在担任 ECMA 主任之前,戈尔曼上校最近担任美国陆军网络现役作战主任。戈尔曼上校获得的奖项包括铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章和联合服务嘉奖勋章。她因在阿富汗的行动而被授予法国国防银质勋章。戈尔曼上校正在马里兰大学全球校区攻读数据分析硕士学位。她拥有国防大学艾森豪威尔学院心理学学士学位、网络安全硕士学位和国家资源战略硕士学位,主修数据和颠覆性技术。她是第五代德克萨斯人,丈夫是 CW4(退役)马修鲁茨,育有一女莎拉。