一些补充说明: - 在您的体检后,我们要求您不要在没有军医建议的情况下进行任何手术干预。事实上,某些行动可能会暂时使您不适合在武装部队服役,这将迫使科埃特基丹圣西尔军事学院 (AMSCC) 的医疗服务推迟您在科埃特基丹军事候选人学校 (EMAC) 的培训。 - 在训练期间,当您被授予军刀和条纹时,您将被授予爵士称号。建议您选择一位赞助者:一位法国军官(现役、预备役或退役),他将授予您一把军刀和/或条纹。 - 军官学员训练的节奏对体力和运动的要求都很高。为了尽快适应您的训练密度和所需的努力,我们强烈建议您逐步、定期地做好准备(跑步、肌肉强化)。 6 — 抵达时着装 学员将穿着合适的城市服装(不穿运动鞋),男士留短发并剃光脸,女士扎起头发。 7- 健康背景
海军部长卡洛斯·德尔托罗今天宣布,未来的贝塞斯达级远征医疗船将被命名为 USNS Balboa (EMS 2),仪式于 10 月 27 日在圣地亚哥海军医疗中心举行。未来的 USNS Balboa 将纪念海军医生、护士、医务兵和巴尔博亚海军医院工作人员在照顾美国军人需求方面所取得的成就和承诺。“这家医疗中心在过去 100 年中的贡献,体现在其人员为我们的海军、海军陆战队员和家人提供的护理上,绝对令人惊叹。这家医院的人员继续进行开创性的医学研究,探索提供世界一流医疗服务的全新创新方法,并为十多个医学专科提供住院医师培训计划,以培养我们的下一代军医,”德尔托罗部长说。“海军医学的指导原则是协调其人员和平台,以增强作战人员的健康、保健和表现。”
内森·瓦格纳中校原籍肯塔基州,但在南卡罗来纳州长大。从克莱姆森大学获得微生物学理学学士学位后,他被任命为医疗服务团少尉。瓦格纳中校之前的职务包括第 261 区域支援医疗营医疗行动官;第 36 区域支援医疗连治疗排长兼执行官;第 32 医疗后勤营(前进)S4 营;第 44 医疗司令部后勤计划和行动官;联合特种作战司令部和联合医疗增强部队 J4 医疗后勤官;第 6 医疗后勤管理中心支队指挥官兼中央司令部分部负责人;美国陆军医疗物资局行动官;第 18 空降军医疗后勤主管;第 28 战斗支援医院/第 16 医院中心执行官;第 44 医疗旅 S4 旅;以及美国陆军医疗部巴伐利亚活动部后勤主管。他目前担任陆军军医局总部政策与部队整合主任的执行官以及美国陆军医疗司令部 G-3/5/7 作战副参谋长。Wagner 中校已完成七次前往伊拉克、阿富汗和非洲之角的作战部署,以支持“持久自由行动”、“伊拉克自由行动”和“坚定决心行动”。Wagner 中校的军事教育包括 AMEDD 军官基础课程、AMEDD 上尉职业课程、指挥和参谋军官课程、卫生服务物资军官课程、支援行动课程、反恐军官课程、空降学校、SERE C 级(高风险)和跳伞长学校。他还获得了健康和工商管理硕士学位,并且是陆军采购团 II 级成员,获得项目管理认证。他获得的奖章包括带一簇橡树叶的铜星勋章、国防功绩勋章、带四簇橡树叶的功绩勋章、带两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、带一簇橡树叶的陆军成就勋章、国防服役勋章、阿富汗战役勋章(一颗战役之星)、伊拉克战役勋章(四颗战役之星)、全球反恐战争远征勋章(一颗战役之星)、全球反恐战争服役勋章、北约勋章、专家野战医疗徽章、高级跳伞员徽章和荷兰皇家陆军跳伞员徽章。他还是军事医疗功绩勋章的成员。
不管操作福特发动机所需的技术知识多么贫乏,这项危险的任务对冷静、勇气、常识和体力的要求却几乎是无限的。二十四小时、四十八小时甚至七十二小时不间断地工作,时刻面临危险,这是救护车司机在世界斗争中的一部分。事实上,他承担的风险仅次于野战炮兵和航空兵。几周前,英国皇家陆军医疗队的古德温上校与陆军军医长格鲁格斯一起视察了营地。当他看到面前站着的优秀、坚强的伙伴时,他说:“多么优秀的年轻人啊!我们曾经拥有过他们;但是现在我们没有。”……然而,从他们的举止中,人们永远不会怀疑他们在做任何不寻常的事情。他们高高兴兴地完成任务,几乎听不到一句抱怨。他们很容易交朋友,并且完全融入到人民的宗教和社会生活中——他们随处可见。——可以毫不夸张地说,没有一个家庭不会欢迎这些士兵,他们在这里已经两个多月了。c 原因在于这些人的人员。他们代表了美国年轻人的精华。其中 60% 来自我们 37 所领先的学院和大学。除了少数例外,他们都来自良好的家庭,是优雅、有成就的绅士。镇上的人们意识到这些男人为了报效国家放弃了什么。
国防部的新人工智能 (AI) 战略是一个创意宝库。1 该战略于 2019 年 2 月的新闻发布会上公布,(可以毫不夸张地说)这是一份雄心勃勃的文件,其影响深远。与硬编码的“垃圾进,垃圾出”程序不同,算法编写者将编写能够自行学习的代码,这些程序会输出特定的输出。仿照生物系统建模的神经网络有朝一日可能会在人类思维的灰色地带漫游。随着时间的推移和大量的训练,人工智能将区分坦克和卡车,米格战机和普通飞机。自动驾驶汽车将把部队运送到前线,有朝一日,无人驾驶飞机可能会运送货物和为战斗机加油。发展中的空军人工智能已经能够让半自主的“忠诚”僚机在飞行员的指导下,在相对安全的驾驶舱内执行预先编程的任务。 2 之后,装有人工智能的故障部件会在需要更换时发出警报,使维修计划更加高效,成本更低。军医可能会在人工智能辅助超声检测出疾病后建议进行早期活检,从而改善预后,让所有美国人都能活得更长寿、更充实。
Jay Montgomery 医生是一名获得认证的家庭医生,接受过过敏和免疫学专业培训。他在巴尔博亚海军医院和彭德尔顿营海军医院接受医疗培训。他在沃尔特里德陆军医疗中心完成了过敏和免疫学研究。他是美国家庭医生学会和美国过敏、哮喘和免疫学学会的会员。2007 年 Montgomery 上尉从美国海军退役之前,他曾担任国家海军医疗中心过敏和免疫学服务处处长和海军军医署专业负责人。2003 年至 2016 年,他还担任白宫医疗部门的专业顾问。目前,他是国防卫生局免疫医疗保健部门北大西洋地区疫苗办公室主任。他拥有沃尔特里德国家军事医疗中心的资格证书。贝尔沃社区医院和朴茨茅斯海军医疗中心。他曾在《过敏和哮喘学报》、《美国皮肤病学会杂志》、《神经病学》、《临床传染病杂志》、《人类疫苗和免疫治疗学》、《军事医学》、《海军医学》、《美国疾病控制与预防中心发病率和死亡率周报》(MMWR)、美国卫生和公共服务委员会的《医学监测月报》(MSMR)和《视网膜》上发表过文章。
斯特凡·奥多布莱亚(Stefan Odobleja),军医,罗马尼亚科学院院士(1990 年),广义控制论之父和心理控制论的创始人,在阿姆斯特丹举行的世界控制论与系统大会(1978 年 8 月 21 日至 25 日)上获得了国际认可,但由于健康原因,他无法参加,他的著作《控制论的多样性和统一性》得到了这位科学家的密友、工程师研究员斯特利安·巴朱里亚努的支持 [1]。他的参考书《辅音心理学》用法语写成,分两卷出版于巴黎马洛因书店,第一卷,1938 年,第二卷,1939 年,共 880 页,并已分发给世界各大大学。奥多布莱亚主张并证明,事实上心理学不过是控制论 [2]。 1978 年,在德罗贝塔-特尔努塞韦林教师委员会大楼举行的一次演讲中,尤利乌斯·通德雷亚在广播电台声音档案节目《Fonoteca de Aur》中首次播出,1980 年 12 月 20 日,他陈述道:“‘辅音心理学’是一门控制论,因为它揭示了一致和分歧的重要作用,
OPNAVSTAFFINST 5800.13 DNS-L 2024 年 4 月 5 日 OPNAV 工作人员指令 5800.13 来自:海军作战部长 主题:针对 OPNAV 军事人员的纪律和不良行政程序 参考:(a) VCNO WASHINGTON DC ltr 5800 Ser N09D/18 U112931,2018 年 9 月 17 日 (b) 美国军事法庭手册(2023 年版) (c) MILPERSMAN 1611-010,2019 年 10 月 30 日 1. 目的。概述职责并制定有关面临纪律处分的海军作战部长办公室 (OPNAV) 人员的处理程序。 2. 取消。本 OPNAV 参谋指令取消了海军作战部长办公室和组织手册 (OOM) 第 P3.03.303 条的全部内容 3. 范围和适用性 a. 本 OPNAVSTAFFINST 适用于 OPNAV 组织。OPNAV 组织由海军作战部长 (CNO)、海军作战副部长 (VCNO)、副 CNO、各主要办公室主任、CNO 特别助理及其各自的下属参谋组成。这些人统称为 OPNAV 主要官员 (OPO)。大多数 OPO(CNO 特别助理除外)的主要职责是 OPNAV 或 OPNAV 支援活动。b. OPNAV 主要官员包括: (1) N00:海军作战部长 (2) N09:海军副司令 (3) N00D:海军一级军士长 (MCPON) (4) N093:海军军医总监 (5) N095:海军预备役主任 (6) N097:海军牧师长/宗教部主任
保拉·洛迪少将是马萨诸塞州富兰克林人,以罗格斯大学后备军官训练团项目的优秀军事毕业生身份加入医疗服务团。她最初被派往德国施韦因富特的第 3 步兵师和德克萨斯州胡德堡的第 4 步兵师的前方支援营。在被分配到第 4 步兵师期间,她担任过各种医疗和多功能后勤职位,包括救护车排长、营 S1 和 S4、支援行动维护官、旅 S4 和连队指挥。在胡德堡任职期间,她还担任过达纳尔陆军医疗中心副首席、管理医疗和医院执行官;第三军计划官;第 21 战斗支援医院执行官;以及第一医疗旅副旅长。准将 (P) 洛迪的其他职务包括韩国首尔第 18 医疗通讯 DCS-OPS 作战官;威廉·博蒙特陆军医疗中心布利斯堡军事人员主管;五角大楼陆军参谋长执行官。她负责指挥第 15 支援旅特种部队营、第 14 战斗支援医院、第 44 医疗旅和 CG 区域卫生司令部 - 大西洋。她还担任过 AMEDD 中心和学校领导培训中心主任;美国军医局和美国陆军医疗司令部行动副参谋长;最近担任美国陆军医疗司令部副指挥官(支援)。
• 将伤残退伍军人年金从 2,000 美元增加到 2,500 美元,分两年发放,每年 8 月 1 日发放一次。 • 将退伍军人使用现役服务回购计划的时间从 180 天延长到 10 年,并设定追溯宽限期,并将资格范围扩大到某些国民警卫队成员和预备役军人。 • 允许市政当局将退伍军人的财产税减免额增加一倍或将金额与通货膨胀挂钩。 • 确保领取联邦福利的退伍军人在生活费用调整法案 (COLA) 增加的情况下仍能保留第 115 章福利。 • 在第 115 章福利计划中增加行为健康报销。 • 对于雇用长期失业或低收入退伍军人的小企业,将退伍军人雇佣税收抵免额从 2,000 美元增加到 2,500 美元。 • 延长认证期限,雇主在雇用退伍军人后最多有六个月的时间来认证该抵免额。 • 保护残疾退伍军人在使用紫心勋章专用车牌时享受销售税豁免。 • 要求公立学区在父母或监护人被征召服现役时为与军队有关的学生提供支持。 • 建立军人家庭宣传计划,防止在军事设施中虐待儿童。 • 创建一个流程,建立标准,将军医的教育和培训视为与紧急医疗技术员培训同等。 • 确保在其他州武装部队服役的联邦雇员仍然有资格获得正常工资和福利。