本文旨在从理论和实证上分析全球价值链 (GVC) 背景下需求与供应之间的相互作用。首先,我们受近期结构主义和后凯恩斯主义文献的启发,建立了一个理论框架,以建立全球化生产链情景中的需求和分配制度。我们根据国际收支约束文献 (Blecker & Setterfield, 2019) 定义 (1) 需求制度,重点关注贸易、投资和国家在全球价值链中的地位。 (2) 分配/供应制度,以就业、增值和成本来定义。从理论框架中,我们选择代理来表征这两种制度。受 Braunstein 等人 (2020) 使用的方法的启发,我们使用主成分分析 (PCA) 来总结这些制度。PCA 使我们能够识别不同国家和地区的增长和分配模式,并将它们分为四类。数据集包含 38 个国家,数据来源为世界发展指标 (WDI)、世界投入产出数据库 (WIOD)、贸易增加值 (TiVA) 和宾夕法尼亚世界表 (PWT)。一方面,本文为结构主义增长模型做出了贡献,这些模型通常独立估计需求和分配制度,从而为 GVC 背景下的经济增长制度提供了统一的叙述。另一方面,四重类型学描述了不同地理区域的增长动态如何明显不同,以及全球化如何保留并加速全球不平衡发展的过程。
属性来分配优先级。这些标准的子集为某些儿童提供了特殊的分配优先级。虽然我们知道某些属性有助于提高儿童的优先级,但确切地说哪些属性的权重最大,以及它们如何组合并不一定会公开。一方面,自动化幼儿园分配问题具有降低成本、节省时间的优势,并且可以提高流程的准确性和透明度。另一方面,算法不能像训练有素的专业人员那样融入直觉和常识。为了成功和有效地实现匹配自动化,自动算法方法和人工智能系统必须足够透明和可解释。挪威国家人工智能战略 (NNSAI) 最近起草的道德原则解决了对人工智能系统的此类要求。总之,成功的分配自动化需要满足以下标准:a) 系统需要自动将儿童分配到幼儿园,尽量减少人为干预;b) 系统需要进行上述分配并遵循现有的国家和地方政策,这些政策在实施时被认为是合乎道德和公平的; c) 系统需要遵守 NNSAI 道德原则。幼儿园名额分配是一个最常见的双边匹配问题。这类问题是 David Gale 和 Lloyd Shapley 于 1962 年提出的原始稳定婚姻问题的衍生问题。由于这是一种广为接受的标准方法 [2, 1, 3],我们使用 Gale-Shapley 算法 [9] 实现了幼儿园分配系统。我们的实施建立在有关目前如何进行幼儿园分配的可用信息之上,并尊重适用于卑尔根市的大多数立法和政策。我们实施的目标不是评估 Gale-Shapley 算法在幼儿园分配方面的表现。这是一个经过充分测试的标准算法。我们构建了一个足够详细的原型,使我们能够测试 NNSAI 原则在匹配类型问题中是否可行。我们的贡献是对 NNSAI 的道德原则进行评估,以了解一个具体的人工智能系统示例。
一项电力购买协议(“ PPA”)通常是支撑电力部门PPP的公共和私营部门政党之间的主要合同。通常是公共部门购买者“ Offtaker”(通常是国有电力公司,在电力部门在很大程度上是国家运营的司法管辖区)和私人拥有的电力生产商。通常提供主要的收入流,该收入流承载PPP项目。因此,PPA下的结构和风险分配制度对于私营部门参与者提高项目融资,恢复其资本成本并赢得股本的能力是核心。此摘要集中于根据PPP开发的基本载荷热植物。虽然某些元素在所有PPA中可能都是常见的,但使用不同的发电技术适用于中端或峰值的热植物或植物(例如风或太阳能)。也需要对私人各方之间的PPA进行适应以下概述的许多注意事项:例如,在电力现货市场上出售(在具有更为脱节的电力部门的辖区中更常见)。(请参阅下面的电力市场和合成PPA)。
正在发布此通知,以提高意识并确保根据DPAS评级系统对国防优先级和分配制度(DPA)进行评级(DPA)的订单(DPAS)(请参阅15 CFR第700部分)。DPA额定值将显示在订单的第1页的顶部。由DPA估计的额定订单有两个优先级,由评级符号“ do”或“ dx”确定,然后是两个数字程序代码(例如doa1或dxa1)。作为提醒,根据15 CFR 700.14:(a)一个人必须及时安排操作,包括收购所有必需的生产项目,以满足每个评级订单的交付要求。仅在无法满足额定订单的要求交货日期时需要修改生产或交货时间表。(b)必须给出额定的订单,即使需要满足所需的日期,也必须给出生产偏好,即使需要进行处理或准备在未分配的订单上交付的项目,即使这需要分配。同样,必须给予DX额定订单,而不是额定订单和未分配的订单。示例:如果一个人收到了6月3日的交货日期的额定订单,并且该日期意味着延迟生产或交付未列出的商品,则必须延迟未级的订单。如果收到了DX额定订单,请在7月15日收到交货,并且一个人的额定订单需要在6月2日交货,并且可以安排运营以满足这两种交货,则无需更改生产计划即可提供对DX评级订单的任何额外优先选择。但是,如果不能更改业务运营以满足6月3日和7月15日的交货日期,则必须将DX额定订单优先于额定订单。此外,一个人必须与供应商使用评级订单来获取填写额定订单所需的项目。该人必须使用客户额定订单中指示的优先级评级,除非另有规定在15 CFR 700中或按照商务部指示。示例:如果一个人正在收到导航系统的DOA3额定订单,并且需要为其制造商购买半导体,则该人必须使用DOA3额定订单来获得所需的半导体。必须将优先级评级包括在每个连续的订单中,以获取填写客户订单所需的项目。因此,将评级的包含从承包商到分包商继续到供应商,整个供应链。我们感谢您为支持战士提供的一切!
并借鉴 2009 年 H1N1 疫苗接种运动、季节性流感运动和其他应对措施的改进,以确定准备不足。2020 年 8 月初,科罗拉多州公共卫生和环境部 (CDPHE) 在科罗拉多州公共安全部 (CDPS) 的支持下,召集了一个多机构、多部门团队,专注于实施 COVID-19 疫苗的接收和分发。来自州长办公室、公共卫生、各州机构、临床协会、大学、药房、医院系统和社区组织的 20 多个组织参与其中。联合疫苗规划小组由指导委员会领导,分为五个工作线 (LOE),重点关注规划的各个方面,包括免疫分发和数据管理、关键人群、健康公平、公共信息和后果管理。联合疫苗规划小组是应对 COVID-19 大流行的整体联合事件指挥结构的一部分。从高层次来看,科罗拉多州免疫信息系统 (CIIS)、科罗拉多州免疫登记处以及我们在儿童疫苗 (VFC) 计划方面的经验将成为管理与分配、订购、分发、重新分配、库存管理、管理文档、安全监控、第二剂提醒和报告相关的流程和数据的支柱。供应商注册将使用 CDC 的供应商注册协议,通过科罗拉多州公共卫生报告系统 (CoPHR) 以电子方式处理。随着 COVID-19 疫苗被分配到科罗拉多州,CDPHE 将与当地公共卫生机构 (LPHA) 合作,根据科罗拉多州所处的 COVID 疫苗分配阶段、有资格接种 COVID-19 疫苗并可以为优先人群接种疫苗的供应商、当前的 COVID-19 阳性率和传播率以及其他当地考虑因素,确定疫苗应在其管辖范围内的分配地点。公共信息和合作伙伴沟通将由联合指挥部联合信息中心 (JIC) 处理,CDPHE 将在年底前启动全州范围的 COVID 疫苗媒体宣传活动。为了确保公平、透明且公正的分配制度符合道德规范,CDPHE 还通过州长专家紧急流行病应对委员会 (GEEERC) 征求了更多医疗专家的意见,该委员会在出现或持续的公共卫生威胁期间为州长提供建议。GEEERC 成立了一个小组委员会,即医疗咨询小组 (GMAG),为 COVID-19 疫苗分配的初步分阶段方法提供建议,该方法与国家科学、工程和医学院 (NASEM) 框架非常一致,同时仍考虑到科罗拉多州的具体考虑因素。当疫苗不足以为某一阶段的所有人接种时,GMAG 建议为阶段内优先排序提供了更详细的指导。GMAG 与关键人群 LOE 密切合作,统计了每个阶段的人口,直至县级。科罗拉多州的分配指导可能会根据免疫实践咨询委员会 (ACIP) 的正式指导而发生变化。
序言 冠状病毒(COVID-19)大流行对全球经济和几乎所有国家的经济都产生了巨大的灾难性影响。即使是那些四周前还创下利润纪录的国家,例如美国和德国,现在也面临着收入、收益、就业和利润的大幅下降。从创纪录的低失业率来看,这些国家的失业率已经大幅上升,所有指标都表明全球经济衰退迫在眉睫。与表现良好的经济体不同,巴基斯坦的经济自 2018 年中期以来就一直出现放缓迹象。在冠状病毒爆发之前,本财年 FY20 的 GDP 增长率估计仅为 1.8% 至 2.2%,2020 年 1 月和 2 月的通货膨胀率在 14% 左右,食品通胀率约为 23%,农村地区的通胀率甚至更高。根据经济学家自 2018 年 7 月以来 20 个月的计算,失业人数增加了 220 万,贫困线以下的人数可能增加了 1000 万。在新冠病毒爆发之前,巴基斯坦的经济就已经一团糟。短短四周时间里,情况变得更加糟糕。人们已经确定,2020 财年的失业率和贫困率将大幅上升,GDP 增长和人均收入将大幅下降。尽管政府于 3 月 24 日宣布了 1.2 万亿卢比的救助计划,但人们对该计划的目标和有效性仍有许多担忧。占巴基斯坦劳动力大部分的非正规部门无薪日工将如何受益?由于没有有效的分配制度,人们担心所有政府举措都可能被精英控制,政府失灵。即使是针对 550 万女性并将成为分配这些新政府资金的关键机制的贝娜齐尔收入支持计划(BISP),也被发现存在许多漏洞。尽管如此,BISP 可能必须成为提供增强转移支付的最有效渠道。也许 COVID-19 危机将使政府重新考虑其战略和干预措施。受国际货币基金组织计划束缚的政府也许需要放松这种束缚,大幅增加支出,特别是那些专注于创造就业机会的支出,尤其是针对低收入、低技能工人的支出。这也是重新考虑和增加社会部门资金的好时机,特别是卫生和教育部门,因为已经充分表明,巴基斯坦的卫生服务机制完全无法应对哪怕是很小的挑战,更不用说像 COVID-19 这样迫在眉睫的挑战了。这也可能是一个启动全民基本收入计划的机会,这是一个为所有公民提供最低收入保障的计划,无论工作性质如何。前所未有的危机需要前所未有的卓越领导力和应对措施。这会是巴基斯坦政府的败笔吗?还是巴基斯坦政府会不负众望?S Akbar Zaidi IBA 执行董事