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a。响应越来越复杂的全球操作环境,公司正在将其全球供应链重新布线,新加坡和海上作为从e效的关键收益,从偏见和多样化的exisɵngexisɵngng生产基地和供应链管理链链管理。b。一项2023年的Gartner调查发现,在未来三年内,在亚洲 - 帕克斯计划中有近50%的企业在亚洲 - 帕克利计划中具有供应链歌剧,以在东南亚扩大或建立新的制造能力1。新加坡的长期投资,以提高其业务生态系统的发展,以吸引全球公司,以便在此处进行高级制造业和区域logisɵcsacɵviɵes。这些Acɵvies利用新加坡的效率和可靠的货物连接服务来服务全球市场。c。在同时,政府致力于开发和改变新加坡的世界级logisɵcs行业和支持全球公司,以建立供应链管理(SCM)枢纽,以策划区域和全球供应链。