摘要 我们目前观察到使用人工智能 (AI) 作为其商业模式一部分的初创企业迅速崛起。虽然最近的研究表明 AI 初创企业采用了新颖或不同的商业模式,但有人可能会认为 AI 技术已经在商业模式中使用了很长时间——质疑这些商业模式的新颖性。因此,本研究调查了 AI 初创企业商业模式与常见的 IT 相关商业模式的潜在区别。首先,从 100 家 AI 初创企业的样本中开发出 AI 初创企业的商业模式分类,并得出四种原型商业模式模式:AI 驱动的产品/服务提供商、AI 开发促进者、数据分析提供商和深度技术研究员。其次,基于这一描述性分析,讨论了人工智能初创企业商业模式的三个独特方面:(1)通过人工智能能力的新价值主张,(2)数据在价值创造中的不同作用,以及(3)人工智能技术对整体的影响
技术初创公司历史上一直是经济和社会发展的催化剂,引入了破坏性的技术和商业模式。随着技术进步的加速,了解新兴趋势和启动成功的决定因素对于全球经济中的利益相关者至关重要。数字解决方案的迅速采用,增加了全球连通性以及消费者的需求转移正在重塑启动格局。这项探索深入研究了技术初创公司的未来,确定了关键趋势,机遇和挑战,同时还讨论了现实世界中的实例和利益相关者的可行见解。
摘要 本文探讨了阿拉伯初创企业的崛起和全球潜力,将其定义为创新且敏捷的企业,旨在通过可扩展的商业模式满足尚未满足的需求。与传统企业不同,初创企业优先考虑快速增长、技术创新和外部融资。该研究强调了这些初创企业在推动创新、创造就业和促进经济增长方面发挥的关键作用。Aramex、Careem 和 Souq.com 等成功案例表明,战略投资、技术整合和对当地市场的了解如何推动阿拉伯初创企业在全球享有盛誉。本文还探讨了阿拉伯初创企业面临的挑战,包括监管障碍、财务限制和市场动态。展望未来,在数字化转型、精通技术的年轻人口和政府支持政策的推动下,阿拉伯初创企业的未来似乎充满希望。建立强大的创业生态系统对于促进创新、促进可持续发展和实现该地区经济多元化至关重要。 关键词:全球扩张、初创企业面临的挑战、科技初创企业、成功案例 什么是初创企业?初创企业被定义为致力于开发创新和新产品或服务的年轻组织,其特点是团队雄心勃勃、创意十足。Mikle (2020) 将初创企业视为早期的小实体,在不稳定的环境中运营,目标是为未满足的需求或以前缺乏解决方案的新市场提供创新解决方案。与小型企业不同,初创企业不仅仅是大型公司的缩小版;相反,它们是寻求可扩展且有利可图的商业模式的临时组织。这些项目的主要目标是实现快速增长,并有可能在未来被大公司收购。从另一个角度来看,Livingston (2008, 221) 将初创企业定义为由企业家或一群企业家建立的新实体,旨在开发独特的产品或服务并将其推向市场。这些公司通常以有限的资源和
法国巴黎(2025 年 1 月 2 日)——EssilorLuxottica 收购了法国初创公司 Pulse Audition,在创新之旅中迈出了一大步。Pulse Audition 通过算法提供基于人工智能的降噪和语音增强功能,让听力障碍人士即使在嘈杂的环境中也能更好地理解语音。通过整合 Pulse Audition 的专有技术、人工智能软件开发、嵌入式人工智能和音频信号处理方面的专业知识以及顶尖人才,EssilorLuxottica 将补充专有硬件和软件,以长期提高其产品和解决方案的质量。此次收购与集团在听力解决方案领域的战略完美契合,标志着 2023 年收购 Nuance Hearing 开启的旅程的自然演变。EssilorLuxottica 董事长兼首席执行官 Francesco Milleri 和副首席执行官 Paul du Saillant 评论道:“我们不断探索人工智能和大数据的市场机会,这次在法国(我们的总部之一)的收购与我们的长期目标和对听力解决方案的投资完美契合。这加强了我们在欧洲推进下一代计算平台的承诺。我们很高兴欢迎这支才华横溢的团队加入我们的集团,并期待进一步释放服务不足的听力领域的巨大潜力。”
资料来源:Osterwalder, A., &Pigneur, Y. (2010). 商业模式新生代:给梦想家、游戏规则改变者的手册,
数码港首席公众使命总监陈家祺先生表示:“随着香港逐步成为国际创科中心,香港特别行政区政府不断加强STEAM教育。数码港作为香港数码科技旗舰,拥有超过800家智能生活初创企业,积极为政府提供所需支援,助其实现愿景。今年,数码港带领33家社区初创企业于‘学与教博览2024’展示其尖端教育科技解决方案,让教育工作者探索创新的创科应用和STEAM教育新兴趋势,并继续致力成为学术界与业界之间的桥梁,培育兼具创意思维和实践技能的未来人才。”
Marcin Budziński 4 ,Dominika Kalita 5 摘要:目的:本文探讨了商业模式画布 (BMC) 在解决初创企业在发展过程中面临的独特挑战方面的有效性。通过分析 BMC 的优点和局限性,本文旨在评估其是否适合早期公司。设计/方法/方法:本研究采用探索性定性方法,重点关注波兰企业家的经验,以研究 BMC 的应用、优点、限制和挑战。通过焦点小组访谈收集数据,并使用主题分析法进行分析以提取关键主题和模式。有目的的抽样方法确保参与者熟悉 BMC,从而可以详细探索其在早期初创企业发展中的感知价值和挑战。结果:研究表明,虽然 BMC 因使商业概念清晰直观而受到重视,但其整合在不同的企业家之间有所不同,这通常受他们对战略工具和商业模式复杂性的熟悉程度的影响。许多企业家发现它对初创阶段很有帮助,因为它简化了战略规划并促进了团队协调。然而,BMC 的结构化格式有时被认为过于僵化,在捕捉复杂或快速发展的商业环境方面存在局限性,导致一些人更喜欢更具适应性的框架。实际意义:研究结果表明,BMC 通过提供结构化的可视化框架,提高了使用它的初创企业的清晰度。这提高了企业家概念化和传达其商业模式的便利性,最终促进了团队内部更高效的决策过程。对于企业家来说,BMC 要求定期更新以保持有效性,这凸显了资源密集型要求。原创性/价值:通过记录 BMC 的限制和挑战,本研究揭示了一些企业家抵制采用它的原因。这有助于
过去十年,得益于庞大的消费市场、政府的支持性政策、风险投资 (VC) 资金的激增、人才的可用性以及年轻一代的创业精神,印度的创业生态系统得到了显著发展。强大的孵化器和加速器网络进一步支持了初创企业的发展。2023 财年,初创企业为经济贡献了约 1400 亿美元,预计到 2030 年将达到 1 万亿美元。从 2016 财年到 2023 财年,它们为印度的 GDP 增长贡献了 10% 至 15% 1 。
您将确保现有规则符合目的,并着重于减少行政负担和简化立法。您必须为减少至少 25% 的报告义务做出贡献,对于中小企业则至少减少 35%。您应该利用数字工具的力量来提供更好、更快的解决方案。我们必须倾听所有每天努力遵守欧盟立法的公司和利益相关者的意见。您将每年与利益相关者组织至少两次实施对话,以使实施与实际情况保持一致。您将为各自的议会委员会和理事会编制一份年度执法和实施进展报告。
本研究调查了企业孵化计划对印度尼西亚初创企业成功和经济增长的影响。采用定量方法,通过采用 5 点李克特量表的结构化问卷从 80 家初创企业收集数据。使用结构方程模型 - 偏最小二乘法 (SEM-PLS 3) 分析数据。结果表明,企业孵化计划显著提高了初创企业的成功率,对初创企业的整体成功产生了积极影响。此外,成功的初创企业通过创造就业机会、促进创新和推动市场扩张来促进经济增长。研究结果强调了企业孵化作为创业成功和经济发展的催化剂的重要性。该研究表明,加强企业孵化计划应成为印度尼西亚政策制定者的优先事项,以促进蓬勃发展的初创企业生态系统并维持长期经济增长。