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伊斯灵顿议会生物多样性行动计划2020-2025
1.3为什么生物多样性很重要？我们依靠自然环境来进行健康，福祉，经济稳定和社会发展。无论我们是否意识到这一点，我们的日常需求与重要的“生态服务”生物多样性提供了本质上的联系，而我们无法承受的损失。生物系统的灭绝和变化总是自然发生的，但是现在发生这些损失和变化的速度引起了人们的严重关注。生物多样性已经发生的丧失是惊人的，未来的预测也是如此。这种下降在伦敦等城市地区敏锐地经历，在伦敦，发展，人和野生动植物之间的竞争通常是最大的。至关重要的是，我们在全球范围内保护和维护地球的生物多样性至关重要，但同样重要的是我们在地方一级采取行动。
想象伊斯灵顿文化策略2024-2030内容
文化和创意部门是伊斯灵顿经济的重要组成部分，在Borough 10中提供了8％的就业机会，但是，由于租金上升的压力越来越大，并且将负担得起的工作空间转换为替代用途，许多艺术家和小型企业都被迫搬迁。英格兰艺术委员会经常资助的伊斯灵顿的组织的数量将从2010年的36岁降至2024年底。文化组织和理事会可以共同努力，以帮助该行业蓬勃发展。我们可以通过鼓励更多来自伊斯灵顿外部和内部的人来了解他们在自治市镇可能拥有的伟大文化经历。通过更紧密地合作，我们可以确保更多的人可以体验文化活动，尤其是那些以前没有很多机会的人。尽管人们经常将伊斯灵顿视为巨大的财富之地，但它是伦敦第六位最受剥夺的地方当局，而伊斯灵顿居民中有27.5％面临收入剥夺，而整个伦敦的居民则面临21.3％的境地。11，如果某人不健康或残疾，他们很难做自己喜欢的事情，他们可能会错过自治市镇发生的许多文化活动。12该计划是为了确保伊斯灵顿的每个人，尤其是那些来自边缘化背景的人都可以参与使他们受益的活动。文化活动可以帮助各个年龄段和背景的人们学习可转移的技能并在任何领域就业，如果他们愿意的话，我们将改善他们在创意产业中找到工作的途径。我们在伊斯灵顿的文化愿景与GLA的野心相匹配，邀请更多的人体验和创造文化，投资于创造性的伦敦人，尤其是年轻人，并帮助文化组织成长和成长。13
达灵顿自治市镇议会客户服务策略2025
引言为我们的客户提供出色的服务是我们工作的核心。无论您是申请停车许可证，注册出生，参观我们的废物回收中心，获得社会护理，还是使用我们广泛的服务，我们都希望为您提供最佳的体验。我们有一种明确的方法，可以与客户进行每一次互动，无论是大小的，是积极而宝贵的体验。这将为我们提供提供支持，建立信任，促进协作并推动积极和持久变化的机会。这种策略的发展反映了我们对倾听，学习和回应我们多元化社区需求的承诺。作为此策略的一部分，我们正在进行的工作将使我们详细介绍了客户不断变化的需求和期望以及我们如何共同努力以真正改变。议员Mandy Porter内阁资源成员
伊斯灵顿地方规划战略与发展管理...
次级立法进一步详细说明了主要立法的运作。2012 年《城镇和乡村规划（地方规划）（英格兰）条例》（经修订）规定了制定和通过地方规划的流程。它还要求地方规划局 (LPA) 从通过之日起每五年审查一次地方发展文件（例如地方规划）。审查并不意味着政策肯定需要改变——它只是需要对政策进行客观评估以确定是否需要更新。如果审查得出的结论是不需要更新，LPA 必须公布原因。
2016 年年度报告 马萨诸塞州伯灵顿 2016
部门人员 John D. Petrin，镇行政官 Katherine Moskos，采购分析师 Betty McDonough，办公室经理 Sandra Madigan，行政助理 I Jean Gallant，行政助理 1 网站 http://burlington.org/town_government/administrationtest.php 宗旨 镇行政委员会是由五 (5) 名成员选举产生的机构，是当地政府的行政首长。镇行政官担任首席行政官，并对镇行政委员会负责，有效管理和协调镇行政委员会管辖范围内的所有事务。该办公室负责镇事务的总体协调，并监督委员会管辖下的部门。活动包括准备镇会议授权书、预算协调、许可证、年度报告、人事协调、经济发展和为未来的成功提供总体方向。除了五名委员会成员和镇行政官之外，办公室还配备了一名办公室经理、两名办事员和一名采购分析师。我们位于市政厅二楼。
沃灵顿自治市镇理事会 - 学校组织战略
Forecasting the need for places ........................................................................................................................................ 29 Forecasts for schools ............................................................................................................................................................ 29 How are Forecasts calculated?.......................................................................................................................................... 30 Developer Contributions to Education .......................................................................................................................... 31 Place Planning Calendar ...................................................................................................................................................... 33 Making changes to schools .................................................................................................................................... 35
克拉灵顿官方计划审查的介绍性讨论文件
必须根据该省规定的立法要求对官方计划进行审查，并符合新近采用的达勒姆地区官方计划。但是，官方计划审查还提供了一个绝佳的机会，可以确保克拉灵顿继续成为GTA中增长最快的市政当局之一，我们正在积极计划一个符合我们共同价值观和理事会战略计划的社区。官方计划中的政策可以确保我们以明智的方式增长，以保护我们最重视的东西并增强社区。重新审视我们的愿景将是实现这一目标的关键。
利文斯顿县 - 经济前景
利文斯顿经济的就业。黄线显示了我们所谓的工资单，这是县边界内物体的工资和工资工作的计数。蓝线显示我们所谓的家庭就业，这是雇用居民的伯爵，无论他们在县内还是在县内工作。•由于大量居民在县以外工作的居民数量，利文斯顿的家庭就业措施远高于薪资工作。家庭统计还包括自雇居民。•薪资雇用数据可提供滞后。在制作此预测时，薪资就业数据延长至2023年12月，而居民就业数据持续到2024年4月。•该县的工资单雇用从2020年2月至2020年4月在Covid-19-19-19大流行开始时下跌了19,300个工作岗位，即30.3％。在那个时候，利文斯顿县居民的就业下降了30,200，即29.4％。
利特尔顿市经济基准报告
这份由 Jon Stover & Associates 和 Future iQ 合作开发的情境分析报告，概述了利特尔顿市当前的经济状况。重要的是，这份快照是创建 CEDS 时可以利用的工具，反映了未来几个月将参考和提炼的见解。该分析利用了领先的经济数据来源，包括美国人口普查、美国劳工统计局、Infogroup、先前的研究和区域经济发展合作伙伴。