尽管预防性化疗在降低全球血吸虫病发病率方面发挥了重要作用,但仍然存在严峻挑战。这些问题包括某些群体被排除在大规模药物管理运动之外、存在持续的疾病热点以及复发感染的风险。这些挑战的核心是,目前用于确定感染负担的诊断工具不够灵敏,特别是在低流行环境中,这导致低估了活动性血吸虫感染的真实患病率。这一核心问题要求重新评估并可能调整世卫组织推荐的当前血吸虫病控制策略。更有针对性的干预措施和新方法已用于估计血吸虫病的患病率,例如通过使用精确制图来确定感染负担,精确制图提供高分辨率空间信息,描绘特定地理区域内的患病率变化。此类信息有助于指导有针对性的干预活动。然而,此类策略中对高度准确的诊断工具的需求是一个经常被忽视的关键因素。高灵敏度诊断测试的出现也为应用样本池策略以降低控制计划的成本提供了可能性。为了阻断血吸虫病的传播并最终消除血吸虫病,更好地针对局部进行预防性化疗,结合高灵敏度诊断工具,是至关重要的。
我们已尽一切合理努力确保此地图解释所依据的事实数据的准确性;但是,明尼苏达州地质调查局不保证或担保没有错误。用户可能希望验证关键信息;来源包括此处列出的参考资料和位于圣保罗的明尼苏达州地质调查局办公室的档案信息。此外,我们已努力确保解释符合合理的地质和制图原则。但是,我们并未声称所示的解释是严格正确的,并且不应在未经特定地点验证的情况下将其用于指导工程规模的决策。
指南概述 ______________________________________________________________ 10 第 2 章:地理空间数据开发:构建多用途数据 ___________________ 10 第 3 章:元数据:描述地理空间数据 _______________________________________ 10 第 4 章:地理空间数据目录:使数据可发现________________________________________ 10 第 5 章:地理空间数据可视化:在线制图_______________________________ 11 第 6 章:地理空间数据访问和交付:开放数据访问 ____________________________________ 11 第 7 章:其他服务 ___________________________________________________________ 11 第 8 章:推广和能力建设:创建社区 ______________________________________ 11 第 9 章:案例研究 ____________________________________________________________ 11 第 10 章:术语 _____________________________________________________________ 12
[ 描述自上次 RHC 会议以来与以下项目相关的调查中发生的任何重大进展 ] a) 新调查的覆盖范围:新调查 Denarau 和 Malolo 岛(新海图 F-10) b) 新技术和/或设备多波束能力(R2sonic 2020 和 2024)和 Norbit 系统 c) 新船舶 RFNS Kacau 和 SMB Ika Vuka d) 遇到的问题有关更新 IHO 出版物 P-5(年鉴)和 C-55(全球水文测量和制图现状)的调查详细信息分别提交于附件 A 和 B。
SEO为应用单个州的立法提供指导,但NEO必须指导在几个单独的司法管辖区进行决策。EPWA还指出,目前提出的NEO制图在其语言上更具规范性和具体性,因为这对西澳大利亚州的首选方法并不是愿意维持随着时间的推移的灵活性。在拟议的SEO中,这些细节级别和缺乏处方(例如,参考特定州政府的政策,法规或标准)将有助于防止意外后果和不必要的复杂性。
目录 页码 ii 人员 iii 摘要 1 水稻研究中的统计方法 1 BRRI 品种的稳定性分析 6 多性状稳定性指数 (MTSI) 的动态变化,用于识别孟加拉国三个水稻生长季节最稳定的基因型 12 通过调整水分含量进行水稻产量估算的比较研究 14 识别影响气候参数和孟加拉国季节性干旱预测的最佳模型:机器学习算法的应用 22 BRRI 品种的多元分析 22 BRRI 品种的基因型 × 环境相互作用 25 水稻和水稻相关数据库 25 水稻和相关数据库的维护 28 农业气象学和作物模型 28 最大限度地减少农业微气候风险因素,最大限度地实现孟加拉国可持续水稻生产 29 地理信息系统 (GIS) 在水稻研究中的应用 29 BRRI 适宜性 (土壤) 制图dhan96-99 30 温度(最高和最低)和降雨量的气候制图 31 孟加拉国分季节稻米种植区制图 32 孟加拉国预测气候因素(2050 年)地图 34 各种种植模式的适宜性制图 35 使用遥感数据和机器学习方法描绘孟加拉国沿海地区稻米种植面积的变化 38 通过培训进行能力建设 38 实验数据分析培训计划 39 多元数据分析培训计划 40 计算机编程、软件开发和数字化 40 开发 Web 应用程序以计算 BRRI 稳定性模型的稳定性指数 41 为 BBRI 开发的管理信息系统(MIS)平台 41 BRRI 的数字化预算管理系统 42 BRRI 的数字化配额管理系统 43 BRRI 的数字化薪酬管理系统 44 BRRI 的数字化劳动力管理系统 45 数字化事假申请系统46 信息和通信技术 (ICT) 46 孟加拉国水稻品种智能分析 47 新版水稻知识库 (RKB) 移动应用程序 48 BRRI 通过人工智能 (AI) 技术进行基于传感器的水稻病虫害管理 49 为 BRRI 开发新网站 50 加强 BRRI 的网络安全系统 51 BRRI 的 BRRI Alapon 电话簿移动应用程序 52 BRRI 的车辆申请管理系统 52 针对创新、服务流程简化 (SPS) 和电子通知管理的培训,以提高 BRRI 员工的能力 53 BRRI 稻米医生移动和 Web 应用程序 54 BRRI 的 BRKB 网站管理 55 BRKB 网站的动态视图连接系统、孟加拉语搜索系统和内部横幅系统 56 BRRI Web 邮件和群发邮件 57 为 BRRI Web 邮件和群发邮件开发安全系统 57 BRRI 的在线申请系统 58 BRRI 的电子通知系统59 BRRI 区域站 (R/S) 的 LAN 和互联网连接 60 BRRI 门户网站管理 61 BRRI 局域网和互联网连接的管理 61 BRRI 网络更新,维护和扩展 62 BRRI 个人数据表数据库 63 BRRI 视频会议系统 64 & 65 BRRI 新版管理信息系统 (MIS);水稻病虫害防治角 66 & 67 BRRI 遗产;ICT 单元的支持服务
可驳斥的推定 - 立法机关决定不提供有关NYSDEC湿地边界的高级监管通知,即在创建或修改地图时,带有通知邮寄给土地所有者的监管地图。相反,该计划将与联邦湿地计划更相似。如果您的财产上有“湿地”,则可以拒绝推定。未来未来的监管制图湿地不对土地所有者提前通知。土地所有者必须向NYSDEC证明其财产或附近的湿地不受NYSDEC的管制。
2.6.1 几何校正、纠正与地理参考 2.6.2 图像增强 2.6.3 训练集选择 2.6.4 签名生成与分类 2.6.5 在 GIS 中创建/叠加矢量数据库 2.6.6 分类图像的验证 2.6.7 最终土地利用/植被覆盖图的准备 3.0 土地利用/植被覆盖制图 18-31 3.1 简介 3.2 土地利用/覆盖分类 3.3 数据分析 3.3.1 植被覆盖 3.3.2 采矿区 3.3.3 农业用地 3.3.4 荒地 3.3.5 定居点 3.3.6 水体 4.0 结论与建议 32-33
我写这封信是为了回应 2024 年 4 月 25 日 PCAST 就国家地下水危机提出建议的请求,这场危机对美国人民的生活质量构成了日益严重的威胁。我是明尼苏达大学的教授,也是国际地球科学信息委员会的主席。我曾担任明尼苏达州地质学家二十年,担任州地质学家协会主席,并担任国家地理空间咨询委员会六年成员。我曾担任加拿大地质调查局的研究科学家近二十年,并担任加拿大地球科学联合会主席。我拥有科罗拉多大学的博士学位。你问题的答案就是以上所有。我们需要概念性的研究、空间性的制图、时间性的监测和将前述内容组合在一起的建模,以支持管理,确保可持续的抽水率和保护地下水质量。我们正在做所有这些,但我们忘了做一件事——制图。哎呀。地下水建模者将制图称为概念模型和网格。我们有许多精美的 2D 和 3D 地图,它们大概涵盖了全国四分之一的地区。太棒了。这就像用四分之一的碎片拼凑起来的拼图。我这封信的结论是,我们需要全面绘制美国的地质图。没有地图,你就会迷路。没有人认为飞行员不需要地图。没有人会在没有地图的情况下驾车穿越州。没有人说我们不需要谷歌地图,因为我们已经有了折叠的纸质地图。但对于地下水,我们只能即兴发挥。这是因为地下水是看不见也想不到的。地质学家无法想象水,水文学家无法想象地质。这是个问题。我们需要像对待天气、气候、地表水和土壤一样对待地下水。我们需要一个针对每个州、州级模型和国家模型的多县地下水模型网络。我们需要将地下水完全添加到国家水模型中。这是一个数字孪生——一个无限期持续的预测系统,它接收数据并支持干预。缺少的部分是绘图。20 世纪 90 年代,我被要求发明绘制区域地下水系统地图的程序。尽管这个试点项目已经存在多年,但它仍然很有名。二十多年来,我一直在共同领导关于这些方法的国际研讨会,尽管这些方法的采用速度很慢。“如果它没有出现在报纸上,那就不是问题。”现在,区域地下水可持续性已经出现在报纸上。是时候采取行动了。