1957 年 10 月 4 日,苏联向太空发射了第一颗人造卫星,震惊了世界。在此之前,外太空基本上只是科幻小说的范畴。在冷战高峰时期,人造卫星的发射使外太空的利用一夜之间成为现实。美国积极以前所未有的速度做出回应。不到一年之后,即 1958 年,国会成立了国家航空航天局,以及科学、空间和技术委员会的前身。支持国家科学事业的努力也得到了推动。这项努力催生了一代工程师和科学家,其持久成果不仅体现在航天成就上,还体现在推动美国经济半个世纪的技术革命上。1958 年也是《国家航空航天法》颁布的一年。这项立法可能是国家首次为制定太空法而做出的重大努力。随着太空竞赛的加速推进,人们很快意识到,太空旅行的性质要求国家法律不能仅仅规范其行为。1967 年,世界各国共同制定了《外层空间条约》。美国和苏联于 1967 年批准了这项条约,这是冷战期间一项显著的法律和外交成就。自太空竞赛初期以来,外层空间的探索和利用取得了突飞猛进的进展。现代社会每天都以无数种(且常常被忽视的)方式与我们的空间经济互动。随着这些发展,空间法的主体也不断发展和变化。今天,我们正站在外层空间利用的十字路口。商业实体准备以前所未有的方式开始运营,包括引入定期太空旅行。随着商业空间活动开始超过民族国家的太空活动,我们的空间法制度将面临新的挑战。我希望本汇编将为科学、空间和技术委员会成员提供全面的资源,因为我们的委员会正在着手解决这些现代空间法挑战。E DDIE B ERNICE J OHNSON ,科学、空间和技术委员会主席。
KI 和 Greenko 的合作将支持印度实现到 2030 年每年生产 500 万吨绿色氢气并成为该燃料生产和出口中心的目标。Greenko 首席执行官兼董事总经理 Anil Kumar Chalamalasetty 在评论此次合作时表示:“随着全球能源转型利用绿色氢能和衍生产品的努力加速推进,我们致力于实现印度总理莫迪关于印度在应对气候变化方面发挥领导作用的愿景,将印度打造成成本最低的绿色分子的可靠、可持续来源国,并催化印度和世界的脱碳目标。将印度从碳基化石能源进口国转变为绿色氢能、绿色氨和其他绿色分子等可再生能源衍生产品的出口国,是 Greenko 未来增长战略的基石。连同 Greenko 的智能可再生能源存储平台 (IRESP) 和进军电解器制造领域,与吉宝建立此类合作伙伴关系是加速实现这一愿景的关键推动因素。” 吉宝基础设施的母公司吉宝企业有限公司预计上述发展不会对吉宝企业本财年的每股收益和每股净有形资产产生任何重大影响。 - 完 - 关于吉宝基础设施 吉宝基础设施 (KI) 是吉宝企业的全资子公司,吉宝企业是新加坡的旗舰跨国公司,提供可持续城市化解决方案。KI 利用其专有技术、强大的技术专长和成熟的运营能力,通过其电力和天然气、环境和新能源业务,为世界上一些最紧迫的挑战提供解决方案。KI 在端到端开发能源和环境基础设施方面有着良好的记录,包括发电资产、废物转化能源 (WTE) 设施、大型区域冷却系统以及新生水和海水淡化厂。在新加坡,该公司在裕廊岛运营着一座 1,300 兆瓦的高效燃气联合循环发电厂以及一个公用事业管道架和管网。它也是新加坡领先的电力零售商,以及首个也是最大的区域制冷系统开发商和服务提供商。在全球范围内,通过吉宝西格斯,它是领先的 WTE 技术提供商之一,在 20 个国家/地区拥有 100 多个项目参考。KI 正在新加坡和海外扩大其在发电、废物管理、区域制冷、可再生能源和能源存储、电动汽车充电基础设施和其他清洁能源机会等领域的业务。欲了解更多信息,请访问 www.kepinfra.com 关于 Greenko 集团 Greenko 集团是印度领先的能源转型公司,在太阳能、风能和水力资产分布在 15 个州的 100 多个项目,每年提供 200 多亿单位的可再生能源,占印度总电力消耗的约 1.5-2%。