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■ 尽管竞争激烈,但我们仍销售了近 490 万辆轿车、轻型卡车和商用车,并在我们经营的几乎所有领域再次提高了市场份额。
我们于 2 月 14 日提出的克莱斯勒集团全面复苏和转型计划包含两个主要部分。复苏计划包括一揽子措施,使我们能够在短期内重组业务运营,以恢复盈利能力。战略转型流程旨在重新设计克莱斯勒集团的业务模式,使其即使在艰难的市场条件下也能长期保持盈利。