AE IDIQ 和 MATOC 计划合同 计划招标 合同价值 小型企业建设 MATOC 2025 财年第 2 季度 1 亿美元 一般 AE(MILCON、IIES、公墓、SRM) 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 土木工程 AE(CSRM 支持) 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 ANC 入口走廊设计 – SATOC 2026 财年第 1 季度(T) 5 千万美元 水文/土地测量 – 服务 2025 财年第 2 季度(T) 5 千万美元
©喜马拉雅研究中心,希夫·纳达尔(Shiv Nadar)关于作者的杰出学会:Diki Sherpa是Flame University知识替代中心的博士后研究研究员。她拥有香港中文大学的历史博士学位。她的广泛研究兴趣在于现代的南亚和东亚历史,特别关注互连和联系。作者要感谢这位匿名审稿人的宝贵反馈和有见地的建议。将此出版物列为:Sherpa,Diki .2024。“环境转变和减少农业可持续性:Lahaul-Spiti地区的审查”。喜马拉雅研究的卓越中心,希夫·纳达(Shiv Nadar)杰出学会。问题简介。第六号。6月。1-7。
Ivanka Sweles, Nádne Surname Sweet, Date of birth 16.12.1949, pi'ibramska 317, 40725 Vermei'ice, CR as selling, Josef Sweetk, Rodne Plieztu Slakek, Datum Nativity 01.08.1971, Mirova 146, 40725 Vernerica卖出罗马甜蜜,出生地的姓氏甜,出生日期19.07.1973,pl'ibramska 328,40725 vermei'ice,例如销售,stefani和simekova,本地姓氏jaslovska,jaslovska,datum natumitive natumitive natumitive natumity nativity nativity nativity nativity nativity 02.10.1962,trnavska intrnavska intrnavska intrnavska intrny 1 000,5555 55 55 55.55 55.55 55.55 55。 Selling, Zaneta Ondrejkovicova, Rodne surname Janosova, date of birth 18.03.1988, NOVA 216175, 90026 Slovensky Grob, SR as seller, Andrea Jaslovska, Rodna surname Jaslovska, Datum of birth 13.10.1981, Jarosa 2561/25,90201/25,90201. as the seller, Lenka Velitsova, Rodne surname Jaslovska, Datum of birth 23.02.1985, Anton Fioreka 1ia, 84106 Zaleska Bystrica, SR as selling, Petra Jaslovska, native surname Jaslovska, Datum Nativity 03.09.1981, Strecnianska 3059/9, 859/9, 85105 Bratislava-petrzalka,SR,例如Predajuči,Antonia Strate,Nodne surme Budinska,出生日期29.08.1931,Kukucinova 471/23,01901 ILA VA,SR,SR,SR,SR卖给Jarmila Kocandova,Jarmila Kocandova,RodnaSerame9。44 Ucinova,Kukucinova,Kukucinova 472/25,01901 ILA VA,斯洛伐克作为买家。
6 法定规划评估 ................................................................................................................................ 23 6.1 概述 ...................................................................................................................................... 23 6.2 背景规划合规性 ...................................................................................................................... 23 6.2.1 第 6 区背景规划 ...................................................................................................... 23 6.3 第 6 区 CPAS 合规性 ...................................................................................................... 23 6.3.1 策略 1 – 无障碍住房和社会住房总体场地策略 ............................................................. 23 6.3.2 策略 2 – 社区发展计划 ............................................................................................. 25 6.3.3 策略 3 – 社区设施 ............................................................................................................. 26 6.3.4 策略 4 – 社区绿地 ............................................................................................................. 26 6.3.5 策略 5 – 土方工程 ............................................................................................................. 27 6.3.6 策略 6 – 就业和经济总体场地策略 ............................................................................. 27 6.3.7 策略 7 – 能源服务基础设施总体规划............................................................... 27 6.3.8 策略 8 – 住房可负担性基础设施总体规划.............................................................. 28 6.3.9 策略 9 – ICT 战略和总体规划............................................................................... 28 6.3.10 策略 10 – 总体场地资源战略.................................................................................... 28 6.3.11 策略 11 – 水和废水基础设施总体规划.................................................................... 28 6.3.12 策略 12 – 全面水循环管理基础设施总体规划.................................................................... 28
4.0414社区商业(CC),该地区的名称应用于主要和/或标准的动脉街道交叉口的主要商业开发的较大节点。该地区为周围社区提供比中等商业区更大的贸易区的社区服务,但仍具有与相邻住宅物业的兼容性建筑尺寸限制。CC区将容纳各种社区规模的商业用途,包括零售,服务和办公室。该地区还允许住房作为次要用途,并与商业建筑一起开发了多户家庭。新建筑物将以行人为导向,在建筑物后面或旁边放置停车位。第7.0100节中的设计标准针对符合第7.0003节中描述的阈值的新建筑和改建,将有助于确保新建筑物成为现有和发展中的社区的吸引力。
都道府県事业者名/屋屋号市区町村・町名业种 取组段阶 东京都 TRC合同会社 足立区栗原 农业・林业 二つ星 东京都株式会社suパイスワークスホールディングsu 台东区浅草桥 农业・林业 二つ星 都银座农园株式会社 中央区银座农业·林业二つ星 东京都有限公司 中央区银座 农业·林业二つ星 东京都医疗AI推进机构株式会社 中央区日本桥大伝马町 农业·林业二つ星 都 梅村ワタナ/ムエタイハウsu 文京区大冢农业・林业 二つ星东京都株式会社 ウミガメ 豊岛区西池袋 农业・林业 二つ星 东京都 JapanGold 株式会社 港区赤坂鉱业・采石业・砂利采取业 二つ星 东京都株式会社 中央区日本桥 鉱业・采石业・砂利采取业 二つ星 东京都株式会社 广瀬 防水 あきる野市伊奈建设业 二つ星 东京都有限公司 カネショウ あきる野市戸仓建设业 二つ星东京都株式会社FAITHFUL あきる野市山田建设业二つ星东京都株式会社日栄测量设计 あきる野市二宫建设业二つ星东京都有限公司株式会社サninushisuテームあきる野市二宫建设业 二つ星 东京都株式会社里加鲁建设 稲城市坂浜建设业 二つ星东京都有限公司会稲城防灾设备 稲城市东长沼建设业 二つ星东京都株式会社寿々木工务店 稲城市百村建设业 二つ星 东京都 斋须翔太/SKSERVICE 羽村市五ノ神 建设业 二つ星 东京都株式会社 ネオインテリジェンス 葛饰区お花茶屋 建设业 二つ星 东京都 株式会社rianズマップ葛饰区お花茶屋建设业 二つ星 东京都有限公司 福相兴芸社 葛饰区奥戸 建设业 二つ星 东京都下司奏/riハウsuサポート 葛饰区水元建设业 二つ星 东京都株式会社 三郷新星兴业 葛饰区西水元 建设业 二つ星东京都菊地隆雄葛饰区西水元建设业二つ星东京都双叶ライン株式会社葛饰区西水元建设业二つ星东京都有限公司片仓タイル工业葛饰区西水元建设业二つ星东京都株式会社HRC葛饰区东金町建设业二つ星东京都株式会社黒田电设葛饰区东金町建设业二つ星东京都株式会社暁建设 葛饰区立石建设业二つ星东京都株式会社サkurarufu江戸川区一之江建设业二つ星东京都有限公司萨摩江戸川区一之江建设业 二つ星东京都有限公司美创建江戸川区一之江建设业 二つ星东京都有限公司东京岩井兴业江戸川区春江町3丁目建设业 二つ星东京都株式会社SAKURAWORK'S 江戸川区江建设业 二つ星东京都 アイエ松suai工业江戸川区新堀建设业二つ星 东京都株式会社东京suパria商社 江戸川区瑞江建设业二つ星 东京都メインマーク株式会社 江戸川区西葛西建设业二つ星 东京都株式会社アザーsu 江戸川区西葛西建设业二つ星 东京都株式会社优健工业 江戸川区西葛西建设业二つ星 东京都西葛西建设业二つ星 东京都株式会社kurafuto・K 江戸川区西瑞江建设业二つ星 东京都相马工业株式会社江戸川区南筱崎町建设业二つ星东京都有限公司铃建江戸川区南小岩建设业二つ星东京都suエヒロ工业株式会社江戸川区平井建设业二つ星东京都 オハウジング株式会社 江戸川区北小岩建设业 二つ星 东京都 fuェritchi 株式会社 江东区永代 建设业 二つ星 东京都 株式会社工业开発测量社 江东区塩浜 建设业 二つ星 东京都株式会社 ZERO 江东区亀戸 建设业二つ星 东京都株式会社 八幡工业 江东区亀戸 建设业 二つ星 东京都千代田エナメル金属株式会社 江东区亀戸 建设业 二つ星 东京都 多田建设株式会社 江东区亀戸 建设业 二つ星东京都株式会社 东京宫本电気 江东区三好建设业 二つ星东京都合同会社エコ・ピーsu 江东区支川建设业 二つ星东京都株式会社サン・カミヤ 江东区新大桥建设业 二つ星东京都株式会社コーワシステム江东区潮见建设业二つ星东京都株式会社京叶管理工业 江东区潮见建设业二つ星东京都有限公司エアミッション 江东区潮见建设业二つ星东京都株式会社ヤマデン 江东区冬木 建设业 二つ星 东京都有限公司 TOKYOC 江东区东砂 建设业 二つ星 东京都 株式会社M&Fteecnicica 江东区南砂 建设业 二つ星 东京都 ou2 株式会社 江东区富冈 建设业 二つ星 东京都 株式会社 エコrifォーム 江东区富冈建设业 二つ星 东京都株式会社 博宣 江东区平野 建设业 二つ星 东京都 グリーン総合住宅株式会社 江东区北砂 建设业 二つ星 东京都 株式会社 OWficeMaay 港区 建设业 二つ星 东京都 かたばみ兴业株式会社 港区元赤坂建设业 二つ星 东京都株式会社 エコライfu 港区元麻布建设业 二つ星 东京都株式会社 インデックストラテジー 港区虎ノ门 建设业 二つ星 东京都MEDCommunications 株式会社 港区港南 建设业 二つ星 东京都 タイホーエンジniaaringu 港区高轮 建设业 二つ星 东京都 株式会社 LOTUS 港区高轮 建设业 二つ星 东京都 株式会社ティ・アイ・シー 港区三田建设业二つ星 东京都株式会社电巧社 港区芝建设业二つ星 东京都建物本铺株式会社 港区芝建设业二つ星
很高兴介绍2024年至2034年时期Kaputa区有史以来的第一个综合发展计划。本文档是主要利益相关者的更广泛咨询和参与的结果,因此是一份文档,打算满足卡普塔居民的愿望。我感谢我们的内部和外部利益相关者在这项综合发展计划的实际制定中为他们的坦率和宝贵的贡献。在这项综合发展计划中,卡普塔区在未来10年内阐明了其方向。已经制定了该计划,以应对服务提供的需求,并特别关注为我们的地区做准备未来。综合发展计划概述了我们希望实现的战略方向和各个目标。随着我们继续努力建立更好的Kaputa,这是我们巩固我们的优势并确定发展机会的吉祥时机,这将引导该地区并增强向我们的人民提供服务。通过这项综合发展计划,我们将尝试建立一个为最脆弱的社区成员提供增强支持的地区,并将优先考虑影响大多数卡普塔居民的问题。接下来的十年中的主要野心将是建立一个地区团队,在该团队中,员工在工作中享有快乐和成功,居民能够在该地区的不同地区获得急需的服务。我们希望该综合发展计划将成为整个Kaputa区的灵感来源。通过共同的努力,我们将能够为更美好的未来做出贡献。我借此机会向所有为该计划制定的各个阶段做出贡献的人提供了感谢。我呼吁整个卡普塔地区利益相关者的持续支持使该计划的实施成功。
申请人代表 Bernard Ralph 先生列出了申请,并指出他的客户之前没有在同一地点举办过类似的活动。与之前举办的活动相比,此次活动的容量会更低,因此,他们认为,此次活动的举办方式会更负责任、更可控,以防止出现反对者所担心的情况。Ralph 先生强调,只有一位居民提出了反对意见,主管部门没有收到任何陈述。活动运营者必须非常认真地对待与许可证相关的商定措施和管理计划,因为不这样做将构成刑事犯罪,并损害其客户举办成功活动的声誉。申请人同意并提交了噪音管理计划、安全管理计划、活动管理计划和详细的风险评估,根据拟议的条件,这些计划必须在整个活动过程中继续使用。