1971 年公共用途规划共包括 40,085 英亩的土地,其中包括 13,250 英亩的正常或保护水池水位(1929 年国家大地测量垂直基准 (NGVD29) 404.5 英尺)和 26,835 英亩的保护水池上方土地,海岸线长约 110 英里。英亩数是使用 20 世纪 50 年代的土地测量技术得出的,自 1971 年以来一直用于描述正常水位的水池大小。本次总体规划修订使用的制图使用了现代卫星图像和地理信息系统 (GIS) 制图,因此计算出的英亩数与 1971 年公共用途规划的英亩数不同。使用 GIS 测量结果,雨果湖在 404.5 英尺 NGVD29 的保护水池处有 11,390 英亩的水面,并且约有 27,048 英亩的联邦土地位于保护水池上方,保护水池顶部的海岸线长约 110 英里。
美国陆军工程兵团宣布拟议计划美国陆军工程兵团 (USACE) 萨凡纳区提交了针对前特拉维斯场 (FTF) 垃圾填埋场 (LF) 的拟议计划,该垃圾填埋场位于佐治亚州萨凡纳西北约 8 英里的查塔姆县(图 1)。这些垃圾填埋场是国防环境响应计划 (DERP) 以前使用的国防场地 (FUDS) 计划的一部分。USACE 是负责调查、报告、做出补救决定和对 FTF LF 采取补救措施的牵头机构(图 2)。广泛的现场调查结果导致了一项针对整个 FTF LF 的所有介质(土壤、地表水和地下水)的无进一步行动 (NFA) 拟议计划。在 FTF LF 进行了基线风险评估 (BLRA),以评估与前军事行动相关的潜在泄漏是否会对人类或环境构成威胁。BLRA 的结果支持 NFA。本拟议计划重点介绍了 FTF 内三个废弃垃圾填埋场(LF 1、2 和 3)的补救调查 (RI) 和 BLRA 中包含的关键信息,包括背景信息。本拟议计划是行政记录 (AR) 文件的一部分。美国陆军工程兵团鼓励公众查阅文件中包含的这些文件,以更好地了解 FTF 垃圾填埋场进行的调查和其他活动。美国陆军工程兵团发布本拟议计划是其根据《综合环境反应、赔偿和责任法》 (CERCLA) §117(a) 和《国家石油和危险物质污染应急计划》 (NCP) §300.430(f)(2) 承担的公众参与责任的一部分。
根据州和联邦狩猎法规,公共狩猎地图上标明的所有土地均开放狩猎。堪萨斯州狩猎法规可在位于湖西侧坎宁溪湾公园的堪萨斯州野生动物和公园局办公室或大坝西端的工程兵团办公室获得。狩猎区开放狩猎,猎杀所有在开放季节可以合法捕猎的物种。在 Council Grove 的所有狩猎区,根据堪萨斯州野生动物和公园局针对相关野生动物物种的法规进行狩猎都是合法的。猎人应特别注意地图上标明的适用这些限制的区域的特殊限制。鸭子遮蔽物只有在一天结束前拆除后才允许使用。不允许使用永久性狩猎架。
除了“不采取行动”计划外,还评估了一个完全符合项目目的的替代方案(拟议行动/计划)。Pine Creek Lake 总体规划环境评估草案第 2.0 节讨论了替代方案的制定和选择以及新目标和目的的摘要。总体规划草案第 8 节表 8-1 和 8-2 总结了土地分类的变化。拟议计划包括与公众的协调、更新以遵守 USACE 法规和指导,并反映了自 1977 年以来土地管理和土地使用的变化。土地分类经过改进,以满足授权的项目目的和当前的资源目标,这些目标涉及与区域目标兼容的自然资源和娱乐管理目标的组合,识别户外娱乐趋势并响应公众意见。
气候行动和环境领导力 我们保护环境。 我们采取措施确保建筑存量应对我们对环境和气候的影响。 我们实施创新解决方案和实践来减少排放,减轻和适应气候变化的影响并保护环境。 社区福祉 多样性、公平、包容和尊重将指导我们的决策。 我们致力于社区的高水平公共安全。 我们投资于人和社区,以促进社区健康和归属感。 我们与社区中的众多土著人民和我们的土著邻居建立并保持尊重的关系。 我们共同努力,建立理解,寻求知识,促进真相与和解。 住房 我们使用现有机制来增加和改善多样化和负担得起的住房供应,以满足现在和将来居民的需求。 我们做出的土地使用决策与我们的社区发展计划(气候计划、主动交通计划等)的目标一致。 我们继续改善我们的主动交通网络和基础设施,帮助我们的居民安全出行和联系。 我们认识到省住房目标令中的方向,即通过更新政策、流程和发展审查方法采取措施达到或超过目标,并通过衡量我们作为全区住房方法的一部分的进展来增加住房供应。 交通 我们建立了一种支持可持续交通的文化。 我们实现了向主动交通方式的重大转变,以减少车辆出行。 我们消除了萨尼奇道路和小径上的所有死亡和重伤事故。 我们为步行、骑自行车和使用公共交通的人们创造更多的联系。 我们建立了一个可访问并提供公平的出行选择的网络。 经济发展 我们专注于经济发展,以进一步多样化和扩大我们的经济基础,这是充满活力的社区的基础。 我们致力于可持续的经济发展,在经济增长与环境保护、社会公平和居民生活质量之间取得平衡。 组织卓越 我们在效率、透明度和参与度之间取得平衡。 我们根据可预测性、一致性、审慎性和长期可持续性做出财务决策。 我们确保持续改进,以支持强大而现代化的内部流程。 我们认识到健康、安全、敬业、多元化和高效的员工队伍是我们最大的资产,并将进行相应的投资。 我们实行资产管理,以支持我们服务的可持续性。
2022年11月2日GM 22-155董事会回复:2023预算亲爱的董事会成员:我很高兴介绍SMUD的2023年预算。拟议的2023年预算授权请求为21亿美元。它为成功满足董事会的战略方向所需的运营和维护(O&M)以及资本计划提供资金,并在来年以及未来的2030年清洁能源愿景上交付。预算反映了比2022年的增长约20%,这主要是由基础设施的投资驱动,以维持我们的高可靠性,服务载荷增长并脱氧我们的电源。提前计划了投资,并审查了任何结果预算的增加,以确保SMUD的利率仍然是加利福尼亚州最低的,并且明显优于董事会的战略方向2指标。员工将在11月8日至9日的财务与审计委员会会议上介绍详细信息。拟议的预算支持三个广泛的优先事项:基础设施投资,零碳计划和社区影响。
美国陆军工程兵团 (USACE) 土木工程计划及其水资源基础设施(包括人造和天然、结构和非结构)代表着联邦政府的巨额投资,用于支持地区和国家经济发展、公共卫生和安全以及国家生态系统恢复目标。该沿海暴雨洪水风险管理项目所依赖的水文和沿海过程对气候和天气的变化非常敏感。历史水文记录中记录的固定气候基线和固定自然变化范围的假设在某些地方不再适用于长期项目规划(USACE,2017 年)。因此,USACE 迫切需要了解和适应气候变化和天气变化,并在条件发生变化的情况下继续提供授权的性能。
2. 报价格式。报价必须按照所附的格式(第 12 至 17 页)提交。(如果您以公司实体身份提交报价,则必须提交第 13 页。如果您以政府实体身份提交报价,则必须提交第 14 页。如果您以合伙企业身份提交报价,则必须提交第 15 页。如果您以有限责任公司身份提交报价,则必须提交第 16 页。)为使报价有效,报价中必须包含第 17 页上完整的“受赠人社会安全号码和/或纳税人识别号申请表”。工程兵团要求与该机构做生意的每个人都提供其纳税人识别号。根据 1996 年《债务催收改进法》(公法 104-134,1996 年 4 月 26 日,110 Stat 1321-358),此信息是强制性的。该机构的目的是利用该号码收集和报告因该人与政府的关系而产生的任何拖欠金额。未能提供准确的信息可能会导致您的租赁申请被拒绝。
• 确保联邦机构在采取联邦行动之前适当考虑环境问题。• 让公众参与(确定范围)决策过程。• 记录机构做出明智决策的过程。
