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战术医疗后勤规划工具
战术医疗后勤规划工具：建模作战风险评估战术医疗后勤规划工具 (TML+) 是一款专为海军和海军陆战队医疗规划人员设计的软件程序，它是一种工具，可 (1) 建模从受伤点到更明确的护理的患者流动，以及 (2) 支持运筹学和系统分析研究、作战风险评估和现场医疗服务规划。TML+ 采用用户友好的图形用户界面、开放式架构和四个程序模块设计。伤亡生成模块使用指数分布随机生成行动中受伤、疾病和非战斗伤害。护理提供模块使用通用任务序列、模拟治疗时间以及人员、消耗品供应和设备要求来模拟功能区域内的患者治疗和排队。网络/运输模块模拟通过运输资产在护理网络中疏散（包括排队）和患者路线。报告模块生成一个 Access 数据库，其中详细列出了各种指标，例如患者处置、系统内时间数据以及消耗品、设备、人员和运输利用率，这些指标可以根据用户的需求进行筛选。TML+ 可在部署前用作深思熟虑的规划工具，也可在部署期间用作危机行动工具，帮助规划人员应对迅速变化的战时环境。
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马里兰州德特里克堡——加里·库珀上校和尼基·戴维斯中校为领导一个重视员工的多元化组织而感到自豪。美国陆军医疗物资局高级指挥团队都是颇具影响力的非裔美国人领导人，他们表示一直很珍惜指导和领导 USAMMA 员工队伍的机会。然而，他们很快意识到，在他们 60 多年的综合服役期间，其他领导人对他们的影响在他们晋升过程中尤为明显。库珀在谈到 2 月份陆军黑人历史月纪念活动的重要性时表示：“我们军人知道并理解多元化是我们的力量。”这位 USAMMA 指挥官表示：“庆祝我们的多元化并认可前辈非裔美国人的成就非常重要。回顾他们的生活和他们的遭遇，你就会意识到他们今天为我们带来了多大的帮助。”戴维斯是一名军人子弟，也是家里第一个当军官的人。她说，了解自己来自哪里很重要，这样才能更好地了解自己现在在哪里以及想要去哪里。
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阿拉巴马州诺沃塞尔堡——美国陆军欧洲医疗物资中心的生物医学设备专家杰森·莱利精士被选中代表陆军物资司令部参加今年晚些时候举行的陆军 2023 年最佳小队竞赛。莱利是陆军医疗后勤司令部两名士兵之一，另外两名是杰森·帕格里亚中士，他们参加了 7 月 29 日至 8 月 1 日在诺沃塞尔堡举行的 AMC 竞赛。“这绝对是一项伟大的成就，”莱利说。“我期待继续代表我的部队、AMLC、CECOM 以及现在的 AMC。”USAMMC-E 是 AMLC 的直接报告单位，AMLC 是陆军医疗物资生命周期管理司令部。USAMMC-E 的高级士兵顾问安德鲁·科尔伯恩军士长说，当他得知这个消息时，他“一点也不感到惊讶”。 “他有求胜心，学习能力强，喜欢训练战术任务，”科尔伯恩谈到赖利时说。“他非常多才多艺，这正是陆军希望培养和提拔领导职位的人。”陆军最佳小队竞赛定于 9 月 24 日至 10 月 6 日在佐治亚州斯图尔特堡举行，将评估每个小队的技术和战术能力，以及他们的工作能力
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环境。本质上，这是关于边打边练。这项工作旨在开发 VIIIA 级分发、物资管理、维护和信息技术系统集成的支持框架，以便在陆军的企业业务系统中工作。我们每个人在从事陆军文职工作之前都曾担任过士兵。我们都见证过医疗物资支持的优点、缺点和缺点，包括使用战术系统订购医疗用品的无穷复杂性。我们了解医疗物资支持的差距以及正确处理的重要性。我们必须在竞争之前将我们的医疗维护支持角色和职责编入作战部队。我们必须继续在保障企业层面定义我们的责任，而不是单位的维护责任。制定标准化联合目录是物资管理的下一个关键步骤。它将确保陆军医疗企业套装、工具包和装备始终可采购且可预测，并提供具有成本效益的物资准备，以满足陆军的作战要求。
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马里兰州阿伯丁试验场——两名来自美国陆军欧洲医疗物资中心的士兵可以在他们年轻的陆军生涯中不断增长的成就清单上再添一项“最佳战士”。美国通信电子司令部首届最佳战士竞赛于 5 月初在阿伯丁试验场举行，历时四天，参谋军士 Jose Luis Joachin 和专家 Jason Riley 脱颖而出，从其他 12 名竞争对手中脱颖而出。Joachin 和 Riley 分别被评为 CECOM 年度最佳军士和年度最佳士兵，他们将晋级参加今年夏天的陆军物资司令部最佳战士竞赛。在 USAMMC-E 光学实验室工作的 Joachin 说，当他听到自己的名字被宣布为获胜者时，他感到“如释重负”。他说：“竞争非常激烈，我所做的所有准备工作都对结果产生了影响。我想赢，但我也觉得有必要赢。那种感觉
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韩国汉弗里斯营 — 6 月 24 日，美国陆军医疗后勤司令部领导在直属单位美国陆军医疗物资中心 — 韩国的指挥权交接仪式上庆祝了他们的全球医疗后勤任务。AMLC 指挥官 Tony Nesbitt 上校主持了仪式，USAMMC-K 指挥官 Marcus Perkins 中校将指挥权移交给 Mark Sander 中校。此次活动提供了一个当之无愧的机会来庆祝该组织及其人员在过去两年中在包括全球大流行在内的具有挑战性的作战条件下表现出色。“我毫不怀疑……组成这个组织的整个团队都是陆军最好的，”Nesbitt 说。“该组织每天所做的事情通过医疗后勤支持（包括可选制造、医疗维护和物资管理）确保战备状态。这使得军队今晚就做好了战斗准备。我要代表我个人向你们所有人表示感谢，感谢这支永不停歇、每天都在努力的团队。” USAMMC-K 的使命是提供持续的医疗后勤支持，以维持美国驻韩部队的战备状态。驻韩部队遍布整个军事领域
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当美国陆军医疗部队前往战场时，只需打个电话，训练有素的后勤人员便会提供后勤支持。在某些情况下，他们就在那里。第二种情况发生在 7 月，美国陆军医疗后勤司令部综合后勤支援中心的后勤援助计划 (LAP) 成员与陆军野战支援旅 (AFSB) 一起参加了最近完成的 Talisman Sabre 23 演习。LAP 首席系统技术代表 (L-STR) April Bruce 说：“我们每天都在那里评估他们为任务提取和使用的医疗设备，并确保所有设备都准确分类。这也是在现场提供直接实践培训的好机会。”LAP 是 AMLC ILSC 后勤援助局 (LAD) 下属的一个项目，是各部队的联络点，提供技术支持和培训，帮助促进野战部队的自我维持战备能力。通过其后勤援助代表（LAR）和系统技术代表（STR），LAP 为空军安全部队和部队提供全天候资源
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马里兰州德特里克堡——如果没有训练有素的技术人员来维护复杂的医疗设备，就不可能对其进行维护。美国陆军医疗后勤司令部通过其遍布全美的医疗维护部门，在维护层面承担着很大一部分职责。除了这些设施之外，技术精湛的士兵代表着军队最好的维护资源，无论是在单位层面还是融入维护企业，包括陆军行业培训（TWI）项目的毕业生。“TWI 项目使士兵能够发展与一些最先进和最前沿的医疗设备和技术相关的特定技能和专业知识，”AMLC 军士长阿克拉姆·沙希德说。“这种经验还可以帮助他们成为维护和排除复杂医疗设备故障的专家。”陆军赞助 TWI 项目的主要目标是培养一批熟悉高级管理技术并了解其行业与具体陆军职能之间关系的士兵。在医疗领域，了解公共和私营行业如何互动至关重要，因为许多医疗设备都是由
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主持了仪式，并赞扬了内斯比特在过去两年中带领该组织完成多项任务的出色表现。埃德蒙森说：“我知道托尼加入该组织意味着，该组织的领导者具备领导这种组织所必需的知识、技能和经验——实地经验。……你一次又一次地证明了为什么你是这份工作的合适人选。”内斯比特于 2021 年 7 月接任 AMLC（陆军医疗物资生命周期管理司令部）司令。他是该组织自 2019 年成立以来的第二任指挥官。在他的领导下，AMLC“全力以赴”，支持 COVID-19 疫苗接种、阿富汗人道主义任务、对乌克兰的支持等——同时建立了新的生命周期管理和医疗物资保障实践。埃德蒙森谈到 AMLC 时说：“你们通过确保疫苗接种到部队、家庭和全球家庭，确实挽救了生命。” “虽然你进入了一个强大的组织，但你也确实是一个伟大的领导者，你抓住了已经开始的势头……在一个相对较新的组织里，领导、塑造或影响并不容易——但
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韩国卡罗尔营——美国陆军韩国医疗物资中心荣获美国陆军物资司令部颁发的营级杰出组织安全奖。美国陆军韩国医疗物资中心是美国陆军医疗后勤司令部的直属下属单位，因实施了旨在保护和增强员工能力的关键安全计划而获得此项殊荣。美国韩国医疗物资中心将参加 2023 年下半年举行的全军安全竞赛。美国韩国医疗物资中心司令部指挥官托尼·内斯比特上校表示：“我为美国韩国医疗物资中心司令部感到骄傲。他们在制定高安全执法标准方面始终表现出色，得到最高层的认可，这并不令人意外。”美国韩国医疗物资中心司令部指挥官马克·桑德中校表示，这是该组织首次获评四星级安全奖。桑德表示：“每个组织都应该是安全的，但这需要从上到下关注并协调态度和优先事项。” “在这种情况下，这绝对具有重大意义，一贯出色地做正确的事情——尽管这是意料之中的事——当做到时值得认可。” USAMMC-K 的安全和职业健康专家 Choe, Chae-hun 表示，该奖项代表了员工的一项巨大成就，他们一直致力于该中心的安全计划，这使得该中心连续 13 年没有发生任何重大事故。