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World File Search System南卡罗来纳州
南卡罗来纳州公共卫生交付和组织
1. 综合健康结果排名基于 2018 年至 2022 年期间与行为健康、身体健康、死亡率和风险因素相关的 23 项指标；2. 2020 年人均健康支出包括所有私人和公共资助的个人医疗保健服务和产品（医院护理、医生服务、疗养院护理、处方药等）的支出，按居住州划分（总支出除以人口）。医院支出包括在内，反映的是总净收入（总费用减去合同调整、坏账和慈善护理）；注：健康结果数据基于 2019 年至 2022 年的数据；资料来源：美国健康排名、2022 年综合结果、凯撒家庭基金会对 CMS 精算师办公室、国家卫生统计组的分析。2020 年国家卫生支出数据：按居住州划分的健康支出，2022 年 8 月
南卡罗来纳州 - 森林恢复工作队
随后于2023年春季出现，因为两个关闭磨坊的主要公告已公开。北卡罗来纳州坎顿的Pactiv Evergreen Mill和查尔斯顿的Westrock造纸厂关闭了大门。这两个磨坊从南卡罗来纳州森林中采购了350万吨纤维。随着林业供应链的调整为这些纤维市场的损失，随后封闭了其他公告，影响锯木厂，纸浆和造纸厂。到2024年秋季，包括国际纸的乔治敦工厂在内的总共10磨坊宣布关闭或削减生产，预计损失了820万吨木市场，占SC峰木材产品产量的大约25％。
合法欠的DNA南卡罗来纳州
在通知和/或正式请求后 - 县的县律师必须在可用时必须通知雪橇：如果收费被诺勒（Nolle）进行，则被解雇，减少，以下是在数据库中包含的要求；或者如果被认为没有罪名或定罪颠倒，搁置或撤离。
高尔夫对南卡罗来纳州的经济影响
方法 1993 年，与南卡罗来纳州高尔夫球场业主协会合作开发了一项高尔夫球场调查，以收集有关设施特征、打球轮次、球场收入和运营支出的数据。该调查面向全州公共和私人高尔夫球场的业主进行，报告了上一年的表现（1992 年）。这项高尔夫球场调查每隔几年重复一次，报告发布于 1994 年、1998 年、2002 年、2006 年、2008 年、2012 年、2016 年、2019 年以及现在的 2022 年。对于当前报告，南卡罗来纳州高尔夫球场业主协会的成员完成了三十六份调查，代表七十个 18 洞高尔夫球场，报告了 2021 年的表现。样本代表了沿海地区（默特尔比奇地区、查尔斯顿和低地分会）64% 的会员球场和非沿海地区（中部/上州分会）50% 的会员球场。对于经济影响分析，使用两个地区（沿海地区与非沿海地区）的样本反应预测球场收入和支出，并按样本与人口比率加权。1994 年之后，纳入了南卡罗来纳州旅行高尔夫球手的支出数据，以扩大报告范围。1998 年至 2006 年，旅行高尔夫球手的数据来自美国旅游业协会的全国旅行调查 TravelScope。从 2008 年的报告开始，旅行高尔夫球手的数据来自 TNS 的全国旅行调查 Travels America。从 2021 年开始，旅行高尔夫球手的数据来自 Omnitrak 的 TravelTrakAmerica。TravelTrakAmerica 提供详细的旅行支出数据，最大限度地提高了来访高尔夫球手对经济影响的准确性。投入产出分析工具 IMPLAN 已在所有年份用于估计对产出、就业、收入和税收的经济影响。 IMPLAN 软件和经济数据每年都会修订，因此使用 IMPLAN 得出的年度估计值可能无法与前几年进行比较。
SCDOT 在线计划 - 南卡罗来纳州交通部...
这些扫描图像由南卡罗来纳州交通部 (SCDOT) 提供，其唯一目的是减少测量员、工程顾问、承包商或其他行业专业人士获取道路规划表的时间。SCDOT 公路规划的硬拷贝可在 SCDOT 的规划存储办公室获得。这些图像上显示的信息的解释和使用仅供熟悉公路设计和测量信息的持证测量员和工程师使用。本网站上的图像不用于建设公路项目，因为授权的施工规划表可通过其他 SCDOT 办公室提供给承包社区用于此目的。SCDOT 认为此处包含的信息通常可靠且准确。但是，在线显示的规划可能缺少图纸，或者某些公路规划可能不在 SCDOT 的规划档案中，因此不可用。如果“在线规划”中未显示图纸或规划，用户可以联系 SCDOT 规划存储办公室以查询其可用性。由于物理条件可能随时间而变化，SCDOT 不提供任何明示或暗示的保证，也不对本文所含信息的可靠性或准确性承担任何责任，也不对部门软件翻译的用于最终用户软件的信息的准确性承担任何责任。SCDOT 对因传输给最终用户的电子媒体上的病毒而导致使用电子文件所造成的硬件或软件损坏不承担任何责任。
2020-24 南卡罗来纳州教育技术计划
莫莉·M·S·皮尔曼 州教育总监 南卡罗来纳州教育部 (SCDE) 认为，每个孩子都应该具备高中毕业时取得成功所需的知识和工具。技术在其中发挥着重要作用。教师必须确保技术资源整合到整个课程中，并增强学生的学习体验。教育工作者和学生必须有能力并准备好进行数字内容创作、虚拟协作和移动学习方面的创新。 SCDE 的 2020-24 教育技术计划针对当前的技术状况，并根据 2019 年第 91 号法案 H.4000 附文 1.70 的规定，定义了成功的技术创新、支持和专业发展的策略。该计划提供了一种工具，帮助各学区充分准备在线测试、数字课程和个性化学习。我们有许多优先事项要解决；但是，我们相信该计划将使我们能够专注于我们的核心使命，即提供领导力和支持，以便所有学生毕业时都能取得成功。谨致问候，莫莉·M·斯皮尔曼 州教育总监
南卡罗来纳州销售和使用税手册
简介 南卡罗来纳州销售税和使用税概述 本出版物对南卡罗来纳州的销售税和使用税进行了一般性讨论，旨在作为纳税人和税务专业人士的参考工具。本出版物回顾了销售税和使用税的征收和衡量标准、许多豁免和排除条款，并提供了对特定机构的参考，包括南卡罗来纳州的法规、法规、部门咨询意见、1 份总检察长意见和法院案件。以下是南卡罗来纳州销售税和使用税的简要概述。 销售税和使用税的征收、税率和衡量标准 南卡罗来纳州征收全州范围的销售税和使用税，并授权某些市政当局、县和学区（通常在公投批准后）征收由部门管理和征收的当地销售税和使用税。南卡罗来纳州不是简化销售税州。南卡罗来纳州的销售税按 6% 的税率对每个从事零售有形个人财产销售业务的人的“销售总收益”征收。与大多数其他州不同，南卡罗来纳州的销售税是一种“供应商”税。因此，无论零售商是否向购买者收取销售税，零售商都有责任纳税。销售税还针对最初在批发商处购买的物品的公平市场价值征收，这些物品被企业或任何提取财产的人提取使用。南卡罗来纳州还对在零售店购买的用于在南卡罗来纳州储存、使用或其他消费的有形动产的“销售价格”征收 6% 的补充使用税，无论零售商是否在南卡罗来纳州开展业务。使用税是购买者的责任，但是，与南卡罗来纳州有联系（实体存在联系或经济联系）的零售商必须向购买者收取使用税并将其汇给该部门。南卡罗来纳州允许购买者在购买有形动产时，从南卡罗来纳州应缴纳的州和地方销售税或使用税中抵免应在南卡罗来纳州缴纳的使用税。除了适用于有形个人财产（例如家具、衣服、电脑等）的销售或使用外，南卡罗来纳州销售和使用税还适用于 (1) 某些通信服务、(2) 洗衣和干洗服务、(3) 电力、(4) 在南卡罗来纳州制造或由制造商带入南卡罗来纳州供制造商在南卡罗来纳州储存、使用或消费的有形个人财产的公平市场价值、(5) 临时建筑财产，以及 (6) 住宿设施费用和作为销售一部分的特定便利设施或服务在客房费用中添加的“额外客人费用”。衡量标准或基础是征收销售税和使用税的商品（“销售总收入”和“销售价格”）包括作为销售一部分的任何服务。
南卡罗来纳州全州铁路计划
表 2-22 2014 年至 2023 年南卡罗来纳州其他铁路相关事故/事件死亡和受伤人数 ............................................................................................................................. 2-41
南卡罗来纳州国家转会和发音行动计划南卡罗来纳州国家转会和发音行动计划
2021年8月，邀请南卡罗来纳州的所有高等教育机构加入临时工作组。南卡罗来纳州高等教育委员会（CHE），Sheeo和JNGI促进了临时工作组，该特遣部队拥有来自该州为期两年的技术学院，公立四年制大学和大学的30多个关键南卡罗来纳州转会相关人员，以及独立学院（见表1）。 工作队使用了一个评估模型，该模型由一组志向原则组成，用于分析该州的转移和发音系统和政策，从而制定了全州行动计划。 卓越转会将提高大学的完成率，并减少完成四年制学位所需的时间和货币承诺。 提高卓越的转移将有助于学生的成功，并支持CHE的上升60x30战略，以提高该州的高等教育成就，该州最初在大流行之前由一群各种州领导人群体开发和认可。南卡罗来纳州高等教育委员会（CHE），Sheeo和JNGI促进了临时工作组，该特遣部队拥有来自该州为期两年的技术学院，公立四年制大学和大学的30多个关键南卡罗来纳州转会相关人员，以及独立学院（见表1）。工作队使用了一个评估模型，该模型由一组志向原则组成，用于分析该州的转移和发音系统和政策，从而制定了全州行动计划。卓越转会将提高大学的完成率，并减少完成四年制学位所需的时间和货币承诺。提高卓越的转移将有助于学生的成功，并支持CHE的上升60x30战略，以提高该州的高等教育成就，该州最初在大流行之前由一群各种州领导人群体开发和认可。
南卡罗来纳州政府机构人工智能战略
为了更好地理解人工智能，将其分解为两个部分“人工智能”和“智能”会有所帮助。首先是“智能”，其他技术复制人类进行的过程，而人工智能旨在复制人类思维，而思维是复杂且不可预测的。与其他技术相比，人工智能更有可能适应和改变以重新定义自己。虽然人工智能可用于智能地执行流程，但组织也可能发现使用人工智能来执行需要一定程度的细微判断的任务会有所帮助。第二个组成部分是“人工智能”。虽然个人人类智能是通过多年的被动和主动学习自然发展起来的，但人工智能工具的智能从本质上讲是人造的。因此，智能本身的强度反映了其创造者强加给它的参数、方向和规范，以及它如何被管理和部署。