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西尔维娅·博多阿尔多
试点 1. 第四代创新电池制造（固态） - 先进材料、制造和电池生产（牵头地区：巴伐利亚） 试点 2. 可持续原材料提取和加工（牵头地区：卡斯蒂利亚-莱昂） 试点 3. 现有锂离子电池的回收利用（牵头地区：巴伐利亚） 试点 4. 液体电池（固定式）（牵头地区：巴斯克/瓦伦西亚） 试点 5. 研究和测试中心网络（牵头地区：斯洛文尼亚） 试点 6. 改进的锂离子电池（第 3b 代） -（牵头地区：奥弗涅-罗纳-阿尔卑斯）
行业创新系列
尊敬的约翰·谢尔曼 (John Sherman)，国防部首席信息官兼代理首席数字和人工智能官 大卫·霍尼 (David Honey) 博士，国防部研究和工程副副部长 (DUSD) 迈克·马纳齐尔 (Mike Manazir)，美国海军退役少将，NDUF 主席，波音全球服务部副总裁 罗伯特·柯林斯 (Robert Collins) 少将，美国空军，指挥、控制和战术通信项目执行官 杰斯·雷 (Jeth Rey) 准将，美国，网络跨职能团队主任 乔希·马尔库塞 (Josh Marcuse)，Google Cloud 全球公共部门战略与创新主管 格雷格·温泽尔 (Greg Wenzel)，博思艾伦汉密尔顿执行副总裁 迈克·达文波特 (Mike Davenport)，博思艾伦汉密尔顿高级副总裁 李基 (Ki Lee)，博思艾伦汉密尔顿高级副总裁 哈立德·赛义德 (Khalid Syed)，博思艾伦汉密尔顿高级副总裁 詹姆斯·施梅林 (James Schmeling) 先生，法学博士，国防大学基金会总裁兼首席执行官
植物博览会的历史步行 - 可以通过DNA
他通过国际合作参与了大米基因组项目的研究，并为解密基因组做出了重大贡献，例如在大米中创建遗传图，并使用大米进行了全面的基因组信息，以阐明在生殖器官开发和生殖隔离中起作用的基因功能。此外，已经发现对从世界各地收集的栽培和野生水稻的基因组分析导致了水稻种植的起源以及目前在日本种植的Japonica物种的起源。此外，他已经开发并建立了一个系统，用于分发在热带和亚热带地区收集的大约1,700种野生水稻的物种，并促进了它们的多样性和进化研究，并且也一直在积极努力为多样化的水稻育种建立研究基金会，从而为工厂研究人员的发展提供了发展。这些结果为植物科学和植物遗传学的发展做出了巨大贡献，这导致了稳定的粮食生产。
海军中将弗兰克·伦斯基
加入德国联邦国防军军官培训机构，在弗伦斯堡的穆尔维克海军学院以及“Gorch Fock”和“Deutschland”训练舰上接受学术研究，在慕尼黑德国联邦国防军大学接受航空航天工程学术研究，在约维尔（英国）的 GKN Westland 公司接受飞机工程官/武器系统 Mk88 Sea Lynx 适航性再验证检查员的培训，担任飞机工程官、工程（船上作业）和安全组负责人以及首席评估员，海军航空联队 3“Graf Zeppelin”，Nordholz 中队指挥官，技术中队直升机，海军航空联队 3“Graf Zeppelin”，Nordholz 第 38 海军上将参谋课程，德国联邦国防军指挥参谋学院，汉堡 S3（作战）参谋和副指挥官，海军航空联队 3“Graf Zeppelin”，Nordholz 技术组联邦国防部武装部队参谋部 FüS VI 处控制科，波恩 “齐柏林伯爵”海军航空兵第 3 联队技术组指挥官，诺德霍尔茨 海军办公室协调、资源、管理科科长，罗斯托克 海军办公室参谋长，罗斯托克 2010–2012 联邦国防军规划海军科科长，联邦国防部海军参谋部，波恩 2012–2013 联邦国防部规划局规划 III 1 – IPP 政策科科长，波恩 2013–2014 德国联合支援服务总部规划部科长，波恩 2014–2017 海军支援司令部司令，威廉港 2017–2020 德国海军总部物资、指挥和控制部科长，罗斯托克 2020–2022德国海军总部，罗斯托克 自 2022 年 3 月起 德国舰队及支援部队司令兼德国海军副司令，德国海军总部，罗斯托克
沃伦·A·杰罗姆上尉
沃伦·杰罗姆上尉是新泽西州罗塞尔人。他于 2015 年在 FT. Jackson 和 FT. Gregg-Adams 完成了基本训练，并以 92F 的身份加入美国陆军预备役。沃伦上尉驻扎在新泽西州泽西市，隶属于第 716 号 QM 连。陆军预备役提供的方向、结构和财政援助激励和推动了沃伦上尉努力争取更大的成功并继续深造。2016 年，沃伦上尉开始就读基恩大学。2017 年，在第 716 号 QM 连指挥官的敦促下，沃伦上尉加入了西顿霍尔大学的 ROTC 计划。沃伦上尉于 2018 年完成了学员先遣营，并于 2019 年被任命为现役装甲军官。他毕业于基恩大学，主修经济学，辅修金融和历史。服役后，当时的少尉参加了在佐治亚州摩尔堡举行的装甲基本军官领导课程 (ABOLC)。在从 ABOLC 毕业后的那段时间里，沃伦上尉参加了侦察兵领袖课程、布雷德利指挥官课程和维护领袖课程。在 2020 年 11 月完成所有课程后，他以 PCS 身份加入莱利堡，并在 B CO、3-66 AR BN 中指挥一个排。沃伦上尉对他的 BN，3-66 AR BN，是少数以荣誉勋章获得者詹姆斯·M·伯特上尉的名字命名的 BN 之一深感荣幸，伯特上尉是一名装甲 CPT，因在德国亚琛战役期间 10 天的英勇表现而受到表彰。抵达莱利堡后，沃伦少尉立即被任命为 BN 炮兵中期的排长，并成功整合并完成了炮兵训练。从 2020 年 12 月到 2021 年 11 月，少尉准备将他的排部署到立陶宛，以支持大西洋决心行动。在前沿部署期间，他晋升为 1LT 并完成了排长任期，之后他从其他 20 名 1LT 中被选中担任 BN S4，这需要前往东欧各地并指导我们的北约盟友，这些盟友目前正在建立他们的装甲能力并在他们的理论中实施主战坦克，立陶宛、拉脱维亚、爱沙尼亚等盟友如何开展关键的后勤行动以支持装甲 BN。1LT Warren 于 2022 年 8 月重新部署并接任 E CO 1-81 AR BN 的 XO。他于 2023 年 11 月晋升为 CPT，并于 2023 年 12 月 1 日接管 E CO 的指挥权。
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3.6我知道，除了对与竞标和合同有关的任何其他补救措施的损害，也将报告可疑的竞标，还将向竞争委员会报告调查委员会，以进行调查，并可能对1998年和国民诉讼的第89条或可能的行为（可能是犯罪法案）（可能是犯罪行为）（可能是犯罪行为）（或）犯罪的行为（NP）的行政罚款（NP）。公共部门在2004年第12号或任何其他适用立法方面，就预防和打击腐败活动的预防和打击不超过十（10）年。
人工智能：从伦理到政策
• 洞察 1：人工智能算法的透明度可以意味着三件不同的事情：首先，现代人工智能系统的复杂性——普通用户一无所知；其次，人工智能解决方案设计者的故意混淆——普通用户和政策制定者一无所知；第三，无法解释一个或多个特定输入如何导致一个或多个特定输出——让每个人都一无所知；• 洞察 2：由训练数据导致的人工智能/机器学习算法的偏见和公平性是人工智能/机器学习道德开发和使用的重大障碍。必须分析关于什么是“公平”、什么是“准确”以及如何平衡两者之间的权衡等重要问题；洞察 3：应该将人工智能理解为一个社会技术系统，并根据其诞生的社会来评估，同时不应低估社会在人工智能/机器学习开发和应用中的作用； • 洞察 #4：人工智能的设计和实施方式可以模糊责任和问责的归属，但这并不一定意味着在人工智能的背景下不可能实现责任和问责；• 洞察 #5：风险评估虽然有价值，但并未捕捉到可能无法量化、定性或不可观察的重要道德风险；• 洞察 #6：道德技术评估 (eTA) 是揭示可能因人工智能的开发和使用而出现的新道德问题的可行机制；• 洞察 #7：人工智能在社会中的普及是一项充满风险和假设利益的持续社会实验。