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World File Search System占用时间
用于表示和分析... 的 Petri 网框架
使用经验数据校准 Petri 网后，进行蒙特卡罗模拟。然后进行关键路径分析以描述现有运营。对于 B738，关键路径主要涉及客运服务和加油相关活动。对于 A333，关键路径主要涉及客运服务以及加油相关和餐饮相关活动。然后将不同的修改添加到 Petri 网中，随后通过额外的模拟轮次评估其减少停机位占用时间的潜力。涉及自动化登机桥操作和取消乘客下机作为加油相关和餐饮相关活动的先决条件的不同修改组合使 B738 和 A333 的停机位占用时间明显减少。还分析了改进调度结果可能带来的停机位占用时间减少。
LFCY - 罗扬医疗 - dircam
滑行规则 20.1.1 滑行 20.1.1 除跑道和跑道 THR 28 外，禁止滑行，因为从等待点 A 和 B 看不到，因此建议在进入跑道前要小心。由于从等待点 A 和 B 看不到 28 号跑道入口，因此建议在进入跑道前要格外小心。停机坪管理 20.1.2 停机坪管理 20.1.2 除非得到 AFIS 的同意，否则禁止在停机库前使用停机坪。除非获得 AFIS 协议，否则禁止在机库前停车。禁止在 TWR 前使用停机坪。禁止在塔脚下的草地上停车。在跳伞活动期间或交通繁忙的情况下，尽可能在停机坪上进行发动机测试，以限制 TWY 占用时间。在降落伞空投或交通繁忙时，如果可能的话，对 PRKG 进行发动机测试，以减少 TWY 占用时间。跑道 20.1.3 跑道 20.1.3 禁止在铺砌和未铺砌的跑道上同时移动。禁止在铺砌轨道和未铺砌轨道上同时行驶。
FDA批准大多数实体瘤适应症的皮下opdivo Qvantig
批准是基于3阶段随机，开放标签的Checkmate-67T试验的结果，该试验证明了在28天内占用时间平均浓度的副终终点的非劣效率，并且在Opdivo Qvantig vers Interaventos opdivo的稳定状态下，稳定的浓度在稳定状态下。此外，该试验显示，Opdivo Qvantig的总响应率为24％，而静脉内opdivo臂的总响应率为18％。
巴特里公园城活动策划指南 2024 - NY.gov
• 活动类型：企业、商业、促销、信息或公共活动。• 地点及所需总占用时间，包括从装卸到卸载。（需要生产计划/布局计划）• 建设：需要建设、拆除的大型结构；阻碍公共交通• 干扰：可能阻碍行人交通或干扰公共空间• 使用设备和临时装置。临时存储可能需要额外费用。• 电力要求。• 声音/噪音污染：适用 80 分贝的声音限制。• 标牌/品牌/装饰：场地内的所有标牌、装饰和家具布置必须提前由 BPCA 批准。• 规模：预期客人数量，包括工作人员、服务员等。• BPCA 公园运营部门的其他需求和所需服务。
跑道出口设计用于容量改进演示
本文介绍了在现实机场条件下定位和设计快速跑道出口的研究及其结果。该研究开发了一款基于 PC 的计算机模拟优化程序，名为 REDIM（跑道出口设计交互式模型），以帮助未来的机场设计师和规划人员在各种机场条件下找到最佳出口。该模型解决了在跑道出口设计评估期间通常出现的三组问题。它们是对现有跑道配置的评估、新快速跑道岔道的增加以及新跑道设施的设计。该模型具有高度交互性，可以快速估算跑道占用时间的预期值。飞机数量和机场环境条件是该模型的多个输入项，用于执行可行的跑道位置和几何设计解决方案。报告中提出的结果表明，使用针对特定飞机数量的最佳定制快速跑道设计可以减少跑道占用时间 (ROT)。如果实施 30 米/秒，最多可以减少 9-6 秒。存在可变几何形状。
住院医院服务
0024 HIPPS-住院康复设施PPS 0100全包率 - 全包式房间和董事会和董事会加上Ancill 0101全包率 - 全包率 - 全包房间和董事会0110房间和董事会 - 私人 - 私人-0111房间和董事会 - 私人/私人/私人/私人/私人房间 - 私人 - 私人 - 私人 - 私人 - 私人 - 私人 - 私人 - ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -ob -0113-肿瘤学0118房间和董事会 - 私人 - 康复0119房间和董事会 - 私人 - 其他0120房间和董事会 - 半疏水 - 2张床 - 一般0121房间和董事会 - 木板 - 2床 - 医疗/手术/手术/GYN 0122董事会 - 半剥夺-2张床 - 肿瘤学0128房间和董事会 - 半剥夺 - 2张床 - 康复0129房间和董事会 - 半私人 - 2张床 - 其他0130半私命-3＆4床-3＆4床 - 一般0131半占用时间为0131半hecips -3＆4床-3＆4床-Medical/Surgical/Surgical/surgical/surgical/gyn 0132 -332 -332 -332 -332 -332 332半剥夺-3＆4床 - 小儿0137半占用-3＆4床 - 肿瘤学0138半剥夺-3＆4床-3＆4床 - 康复0139半占用 - 3＆4床-3＆4床 - 其他0140私人（Deluxe） - 私人（Deluxe） - 私人（Deluxe） - Deluxe -0141 Private/Surgical -obs/surgical（surgical）012 0143 Private (Deluxe) - Pediatric 0147 Private (Deluxe) - Oncology 0148 Private (Deluxe) - Rehabilitation 0149 Private (Deluxe) - Other 0150 Room & Board - Ward - General 0151 Room & Board - Ward - Medical/Surgical/GYN 0152 Room & Board - Ward - OB 0153 Room & Board - Ward - Pediatric 0157 Room & Board -病房 - 肿瘤学0158房间和董事会 - 病房 - 康复0159房间和董事会 - 其他房间和董事会 - 其他房间和董事会-0161其他房间和董事会 - 在家中的医院0164其他房间和董事会 - 无菌环境0167其他房间和董事会 - 自我护理
院长的信 - 2020年10月| WCM Central
Dean的信 - 2020年10月，亲爱的Weill Cornell Medicine社区，现在已经进入大流行七个月了，我们继续适应日常生活中改变的节奏和常规。我们的许多医学生和研究生都在远程学习，而其他研究生则从事混合课程。实验室研究的进展顺利，安排了交错的时间表，以使员工的占用时间为以前的一半。临床护理和研究仍然是我们努力的核心，我们发现我们的患者赞赏我们对安全性的关注以及视频访问的便利性。随着纽约市的恢复道路的发展，威尔·康奈尔（Weill Cornell）的医学也正在向前迈进，即在护理，发现和教书的任务中前进。我们正在更大程度地强调的一个领域是反种族主义和社会正义。在6月底，随着该国再次面对其系统性种族主义的遗产，我宣布了一系列行动，这些行动立即采取了确保我们社区中更大的公平，公平和归属的行动。从那以后，我很高兴地报告说，在许多方面取得了进展。机构权益办公室如前所述，已经建立了一个新的机构权益办公室。 由机构平等高级总监Jamal Lopez领导，其指控是调查有关歧视和骚扰的报告，领导我们机构的残疾人住宿过程，提高就业实践的公平性，并促进包容性和属于教职员工，员工，员工和学生的文化。机构权益办公室如前所述，已经建立了一个新的机构权益办公室。由机构平等高级总监Jamal Lopez领导，其指控是调查有关歧视和骚扰的报告，领导我们机构的残疾人住宿过程，提高就业实践的公平性，并促进包容性和属于教职员工，员工，员工和学生的文化。8月，该办公室推出了一项强制性的无意识偏见培训课程，所有教职员工将在10月30日之前完成，并更新了WCM基于Web的性骚扰培训，将于11月13日完成。与大学律师办公室合作，还修改了与所有报告的歧视和骚扰主张有关的政策，目前正在与机构利益相关者建立关系，以为我们的社区制定强大的员工多样性议程和资源。多样性和包容性办公室博士说，多样性与包容性高级院长易卜拉欣（Ibrahim）以及多样性和包容性执行委员会正在与WCM的多元化冠军（现在居住在每个学术部门）合作，为2020-21学年的居民制定和实施一项行动计划。多元化市政厅会议每月为社区的所有成员举行，这是去年春季开始的论坛的延续。我参加了9月的“ WCM医学妇女地位”的9月市政厅，并概述了与性别多样性和公平有关的机构活动。新的行政总监希瑟·约翰逊（Heather Johnson）现在已经准备好巩固和扩大多样性和包容局的各种活动。