6 法定规划评估 ................................................................................................................................ 23 6.1 概述 ...................................................................................................................................... 23 6.2 背景规划合规性 ...................................................................................................................... 23 6.2.1 第 6 区背景规划 ...................................................................................................... 23 6.3 第 6 区 CPAS 合规性 ...................................................................................................... 23 6.3.1 策略 1 – 无障碍住房和社会住房总体场地策略 ............................................................. 23 6.3.2 策略 2 – 社区发展计划 ............................................................................................. 25 6.3.3 策略 3 – 社区设施 ............................................................................................................. 26 6.3.4 策略 4 – 社区绿地 ............................................................................................................. 26 6.3.5 策略 5 – 土方工程 ............................................................................................................. 27 6.3.6 策略 6 – 就业和经济总体场地策略 ............................................................................. 27 6.3.7 策略 7 – 能源服务基础设施总体规划............................................................... 27 6.3.8 策略 8 – 住房可负担性基础设施总体规划.............................................................. 28 6.3.9 策略 9 – ICT 战略和总体规划............................................................................... 28 6.3.10 策略 10 – 总体场地资源战略.................................................................................... 28 6.3.11 策略 11 – 水和废水基础设施总体规划.................................................................... 28 6.3.12 策略 12 – 全面水循环管理基础设施总体规划.................................................................... 28
4.0414社区商业(CC),该地区的名称应用于主要和/或标准的动脉街道交叉口的主要商业开发的较大节点。该地区为周围社区提供比中等商业区更大的贸易区的社区服务,但仍具有与相邻住宅物业的兼容性建筑尺寸限制。CC区将容纳各种社区规模的商业用途,包括零售,服务和办公室。该地区还允许住房作为次要用途,并与商业建筑一起开发了多户家庭。新建筑物将以行人为导向,在建筑物后面或旁边放置停车位。第7.0100节中的设计标准针对符合第7.0003节中描述的阈值的新建筑和改建,将有助于确保新建筑物成为现有和发展中的社区的吸引力。
2023 年 10 月 17 日 — 2024 财年课程安排。截至:2023 年 7 月 12 日。硕士领导者课程。(MLC)。课程编号。报告日期。开始日期。结束日期。001。2023 年 10 月 17 日。2023 年 10 月 18 日。2023 年 10 月 31 日。
加的夫市议会 CYNGOR CAERDYDD 市议会:2024 年 7 月 18 日投资与发展声明 近期活动 尽管经济环境严峻,加的夫市议会仍在继续支持企业和投资,为全县各社区和所有商业部门(从技术型企业到第三部门组织)提供就业和机会。 经济发展团队支持了一家专门从事空间技术的大学衍生公司,该公司将在加的夫商业技术中心创造多达 20 个工作岗位,占地约 50,000 平方英尺。 市议会位于全市各地的车间和孵化空间也继续受到大量需求,这反映在其高入住率上。在九个车间,加的夫市议会的入住率为 91%。 经济发展部门还成功地将一家专门从事电动汽车维修的当地公司迁至 Lamby Way 车间,为该公司提供了急需的扩张能力并在绿色经济中创造就业机会。此外,该委员会还帮助促成了一项 2000 万英镑的投资,该投资对象是英国最大的钢铁回收公司 Celsa Steel UK 的卡迪夫工厂。这项投资将有助于提供质量和数量稳定的废金属,从而帮助优化公司电弧炉的效率,并减少二氧化碳排放和运营成本。经济发展部还通过向威尔士政府的“转型城镇贷款基金”申请来继续支持企业,并提供贷款资金来支持购买和翻新西布特街的一座二级保护建筑。这将保障该地产上现有企业的未来,并有助于创造更多的商业空间。出席郡政厅的议员们一定会注意到,与新卡迪夫竞技场的预启用工程相关的大规模开创性工程正在进行中。这标志着大西洋码头地区重建的重要里程碑,也是布特镇令人兴奋的新篇章的开始。
考虑热效应和微极性润滑剂的综合影响,摩擦学杂志,美国机械工程师学会数字馆藏(引用 - 9,影响因子 - 1.648)。4. Pankaj Khatak、Rahul Jakhar、Mahesh Kumar(2015 年),工程师学会杂志
MPS43B 是独特的 MPS43 仪器的第二代产品,将一流的精度和性能集成到一个非常小的外壳中。改进的全平板配有集成电源开关,增强了环境保护。它使用户能够享受空气数据测试特性,并体验紧凑的尺寸和便携性,这是更传统设计的产品无法实现的。坚固轻巧的外壳满足了航空航天工业的苛刻要求,并提供了其他产品无法提供的无与伦比的成本和拥有优势。