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卢顿的烟草策略2023至2028
1.1我们将维持强大的多机构烟草控制联盟（无烟草Luton），该联盟由所有相关理事会和外部合作伙伴组成，他们集体负责提供烟草控制策略以及降低当地吸烟率和与吸烟相关的不平等现象。1.2我们将与包括综合护理系统在内的区域合作伙伴合作，以当地一级的适当烟草控制干预措施来补充区域行动。1.3我们将通过支持吸烟者的当地推荐途径来支持NHS在NHS长期计划中实施烟草依赖性承诺。1.4我们将与合作伙伴合作，探索所有可用的路线以吸引当地吸烟者，重点是吸引居住在吸烟率不成比例的社区的人们。1.5我们将努力在所有相关策略中涉及烟草控制，例如健康与福利委员会，综合护理系统，理事会和当地NHS的其他合作伙伴。1.6我们将与地方和区域肺癌的工作流合作，以确保降低卢顿肺癌发生率的系统方法。
伦敦卢顿机场有限公司 - 年度报告和财务...
ladacan.org › LLAL-Accounts-2021 PDF 2022 年 6 月 13 日 — 2022 年 6 月 13 日基于工作负载单位，每个单位为一名乘客或 100 公斤货运乘客数量的增长......对于电动飞机。
卢顿的人口和福利策略2023至2028
luton受到了大流行的攻击，其期限为全国共同率最高，并被归类为“持久传播”的领域 - 感染率通常高于全国平均水平，并且在高水平上的感染率比国家图像更长。这是由于许多相互关联的因素，例如多重居住和多代住房的住房比例很高，以及卢顿人民的工作类型。
卢顿理事会 - 私营部门住房援助政策
1行政总结1.1在2022年，理事会签署了其针对卢顿（2022年至2027年）的新住房战略，该战略巩固了理事会致力于为卢顿居民提供积极的住房和健康以及福祉成果的承诺；公共和私营部门的租户和所有者居民。1.2本政策支持该战略中的密钥承诺，重点关注私人家庭，以促进和支持提供优质房屋和地点的交付；能够在卢顿（Luton）提供与当地住房需求保持一致的合适类型的房屋；并利用住房作为改善居民健康，福祉和生活质量的机制。1.3该政策还有助于确保我们城镇的总体当地战略，因为我们的城镇是每个人都可以在2040年蓬勃发展的地方，因为该政策包括降低卢顿最脆弱的居民的生活成本，并通过支持居民留在家里来预防无家可归的地方。1.4为了实现这一目标，理事会已开发了针对卢顿最脆弱居民的广泛援助优惠，以满足他们的需求。 1.5酌处援助旨在支持地方当局的法定DFG（残疾设施赠款）政策和能源供应商的法定ECO（能源公司义务）政策，以弥补规定的任何差距，以确保居民不会错过财务支持，并能够独立地独立地生活。 1.6可酌情援助还包括为家庭装修提供的准备。1.4为了实现这一目标，理事会已开发了针对卢顿最脆弱居民的广泛援助优惠，以满足他们的需求。1.5酌处援助旨在支持地方当局的法定DFG（残疾设施赠款）政策和能源供应商的法定ECO（能源公司义务）政策，以弥补规定的任何差距，以确保居民不会错过财务支持，并能够独立地独立地生活。1.6可酌情援助还包括为家庭装修提供的准备。1.7为了使理事会能够继续执行这项政策，必须通过确保其支出是谨慎且可持续的，必须保持偿付能力。1.8因此，该政策优先考虑援助类型，并允许以贷款形式提供援助，以回收资金以支持资金的可持续性。
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DART 减值 DART（直达空铁联运）大众客运系统将卢顿公园大道站与卢顿机场航站楼连接起来。这个新的交通系统仍作为“在建资产”保留至 2022 年 9 月，届时预计将投入运营并投入使用。年内，我们进行了减值评估以确定 DART 的可回收价值。此次减值评估考虑了迄今为止发生的资本成本、预计使该服务投入运营所需的额外成本以及预计的未来收入。该评估是根据英国会计准则 (FRS102) 进行的。评估确定 DART 在 2020/21 年期间的减值金额为 1.847 亿英镑。机场估值 在本年度，我们对机场资产的估值进行了审查，并根据当前特许协议于 2031 年 3 月 31 日结束时机场的复归价值确定了修订后的估值。该估值由我们的估值顾问 Deloitte LLP（房地产）进行。估值基于 LLAL 提供的关键财务和运营假设和输入。机场的估值已修订，并将继续作为投资性房地产在我们的账目中报告，直至 2021 年 3 月 31 日。截至 2021 年 3 月 31 日的修订估值为 14.9 亿英镑。我们已将 2019/20 年度的价值重述为 14.1 亿英镑。董事们认为，这代表了真正的
卢顿住房战略 2022 至 2027 年
卢顿的住房需求非常高，而最近的住房交付未能满足对家庭住房和经济适用房的最迫切需求。其中一个因素是通过许可开发权交付的住房，而我们几乎没有机会影响这些住房。在我们的住房战略咨询中，有一个明确的信息，即当地人希望在镇上看到更多的家庭住房和经济适用房。我们的咨询特别强调了大家庭和多代家庭的需求，72% 的受访者表示，家庭住房是他们的最高优先事项，提出的解决方案包括更大的房屋、有扩展空间的房屋以及花园的重要性。市议会、开发商和合作伙伴面临的一个重要挑战是通过满足需求的高质量新开发项目赢得居民的信任，同时以新的城市形式提供更高的密度。我们于 2017 年通过的当地计划提出了在 2011 年至 2031 年计划期间需要 17,800 套住房以满足需求。但是，我们的地方计划仅提供 8,500 套住房，其余住房将提供在邻近行政区。2021 年通过的中央贝德福德郡地方计划涵盖了大部分规定，预计明年北赫特福德郡地方计划将进一步分配。地方计划要求在 11 套住房以上的场地上提供 20% 的经济适用房，而邻近的地方计划则要求提供 30% 的经济适用房。但是，目前还没有建立机制让卢顿住房登记册上的家庭可以入住邻近地区的住房。与场地修复、基础设施和其他成本有关的可行性考虑对该地区经济适用房的提供提出了重大挑战。经济适用房在规划政策中定义，涵盖广泛的使用期限和价格点。我们从当地数据得知，最实惠的住房形式是受监管的社会租金或可负担租金的住房；在当地住房补贴水平范围内的各种租金；以及低成本房屋所有权的共享所有权模式。过去六年来，住房供应情况各不相同，平均每年供应 649 套住房，其中 98 套（约 15%）是可负担住房。
卢顿就业和技能战略 2022 至 2027 年
该战略由卢顿就业和技能合作伙伴委员会 (ESPB) 制定，委员会成员包括卢顿议会、巴恩菲尔德学院、中央贝德福德郡学院、贝德福德大学、卢顿六年制学院的高层领导、学校代表、贝德福德郡商会、东南米德兰地方企业伙伴关系 (SEMLEP)、工作和养老金部 (DWP) 以及伦敦卢顿机场运营有限公司 (LLAOL) 和沃克斯豪尔汽车等雇主以及志愿者和社区部门的代表。
布卢明顿商业园具体规划
第一章：简介 1.1 概述 3 1.2 项目描述 3 1.3 规划框架 7 1.4 具体规划的目的 8 1.5 具体规划目标 8 1.6 具体规划权力 8 第二章：发展规划 2.1 概述 9 2.2 土地利用规划 9 2.3 交通规划 16 2.4 基础设施规划 18 第三章：发展标准 3.1 目的和意图 31 3.2 允许的土地用途 31 3.3 发展标准 32 3.4 停车和装卸标准 35 3.5 遮蔽和室外储存 36 3.6 照明 36 第四章：设计指南 4.1 简介 38 4.2 场地设计 38 4.3 建筑形式/体量 39 4.4 材料、颜色和纹理 40 4.5 功能元素 40 4.6 缓冲和遮蔽 41 4.7 景观设计 41 4.8 可持续性 42 第五章：实施 5.1 实施开发的程序 43 5.2 新开发项目 43 5.3 一致性判定和场地规划许可 43 5.4 对已批准许可的修订 44 5.5 对具体规划的细微修改 44 5.6 类似用途的判定 45 5.7 不符合规定的用途变更 46 5.8 对具体规划的修订 5.9 CEQA 合规性 5.10 维护