• 患有以下任何一种疾病的儿童和成人: - 哮喘等慢性胸部疾病; - 慢性心脏病; - 慢性肝病; - 慢性肾病; - 糖尿病; - 因疾病或治疗(如类固醇或癌症治疗)导致免疫力降低(与免疫力降低者生活在同一屋檐下的人可能也需要接种疫苗); - 中风、多发性硬化症等慢性神经系统疾病或影响神经系统的疾病,如脑瘫; - 严重超重(BMI>40); - 任何其他严重疾病 – 如不确定,请咨询医生。
痉挛 婴儿在接种 DTaP/IPV/Hib/HepB (6 in 1) 疫苗一两天后可能会出现痉挛,这种情况极为罕见。这通常与体温过高有关(见第 16 页)。如果您的宝宝出现痉挛,请立即致电您的全科医生。婴儿通常能很快完全康复。幼儿随时都可能出现痉挛,因此接种疫苗后出现痉挛不一定与疫苗有关。您的医生将决定您的宝宝是否可以接种更多剂量的疫苗。如果您推迟接种疫苗,可能会增加宝宝在接种 DTaP/IPV/Hib/HepB (6 in 1) 后出现痉挛的几率,因为在出生后前六个月内,因高烧引起的痉挛较少见。因此,确保您的宝宝在合适的年龄接种疫苗非常重要。
卫生专员致辞 我想借此机会亲自感谢所有与我们共同开展社区健康需求评估的社区合作伙伴。如果没有他们的承诺和支持,这一合作就不可能实现。与合作伙伴共同完成的工作有助于指导制定社区健康改善计划的讨论,该计划是与社区合作伙伴共同开展的。我们所有工作中响亮的主题都是“合作伙伴关系”。如果没有承诺和支持,这一合作就不可能实现。我很荣幸向您提供与社区合作伙伴共同开展的所有工作的成果,以及我们卫生委员会、辛辛那提市初级保健委员会成员和我们自己的辛辛那提卫生部门员工的意见——辛辛那提卫生部门 (CHD) 2016-2021 战略计划。本战略计划概述了我们在改善社区健康结果方面的优先事项、目标和机会。该计划将作为监测实现规划过程中确定的目标和目的进展的工具。 PHAB 流程与我们部门的运营一样,致力于改善人口健康,最终目标是通过公共卫生实践实现健康公平。此外,这一努力保持了我们通过服务和对在辛辛那提生活、工作、娱乐和访问的人们负责来不断提高投资回报的承诺。我们的 CHD 员工致力于该计划及其实施和评估。在我们努力实现目标的过程中,员工之间以及与社区合作伙伴之间的合作是关键。
参考文献:见附件 1。1.目的。本国防卫生局行政指令 (DHA-AI) 基于参考文献 (a) 至 (b) 的权威性,并根据参考文献 (c) 至 (w) 的指导,制定了国防卫生局 (DHA) 恢复全面运营并支持整个政府应对的计划,以应对 2019 年冠状病毒病 (COVID- 19) 大流行,并为可能影响劳动力的 COVID-19 病例的消退或复发做好准备。DHA 作为战斗支援机构 (CSA) 的使命是领导军事卫生系统 (MHS) 整合战备和健康以实现四重目标,随着 DHA 制定分阶段计划让劳动力重新进入 DHA 行政办公室,DHA 的使命仍在继续。有关 DHA 行政办公室重新开放计划的摘要,请参阅附录 1。随着 DHA 全面恢复运营,DHA 员工和合作伙伴的健康、安全和保护是重中之重,同时尽量减少任务风险。该计划根据参考 (d) 使用部队健康保护指南和健康保护条件 (HPCON),以确保保护员工,包括最容易受到病毒严重并发症影响的员工,同时使 DHA 行政办公室能够继续执行任务。有关概念性 HPCON 框架,请参阅附录 2。2.适用性。此 DHA-AI 适用于与 DHA 行政办公室相关的所有人员,包括:军装服务人员 (MIL),包括委任军团成员、文职雇员 (CIV) 和承包商雇员 (CTR)。此 DHA-AI 不适用于军事医疗设施 (MTF)、军事牙科治疗设施 (DTF) 和兽医治疗设施 (VTF)。有关 MTF、DTF 或 VTF 恢复全面运营的补充信息将在稍后发布。美国本土以外的人员应遵循安装指导。有关适用的 DHA 行政办公室列表,请参阅附录 3。
点赞、评论、分享:卫生部门在社交媒体上?根据皮尤研究中心的调查,65% 的美国成年人都拥有一个或多个社交媒体账户。对于 18-29 岁的年轻年龄组,超过 90% 的人使用社交媒体。在所有年龄组中,这一比例在过去十年中一直在大幅上升,使社交媒体成为越来越重要的信息共享平台。绿河区卫生部门不仅在一个社交媒体网站上露面,而是在三个不同的社交媒体网站上露面,从而始终处于领先地位。我们的 Facebook 页面和个人资料、Twitter 帐户和 YouTube 频道对于分享有关当地活动和计划、健康事实和教育的信息非常重要。虽然州和地方卫生部门的社交媒体账户从来都不受欢迎,但它们在影响观点和意识方面发挥着关键作用。我们的 Facebook 页面有超过 700 个赞,或者说,我们区每 1,000 名居民就有 3.3 个赞。根据 2013 年的一项研究,这与当地卫生部门的全国平均水平相符,而且还不包括我们 Facebook 个人资料上的 400 位好友。
5.3.1.2 转售条例改造 ......................................................................5-3 5.3.1.3 节水淋浴喷头 ......................................................................5-3 5.3.1.4 高效洗衣机计划 ................................................................5-3 5.3.1.5 灰水条例 .............................................................................5-3 5.3.1.6 智能灌溉 .............................................................................5-3 5.3.1.7 本土景观 .............................................................................5-5 5.3.2 商业/工业/政府保护措施 .............................................................5-5 5.3.3 当前和计划措施的估计影响 .............................................................5-6 5.4 潜在的其他保护措施 .............................................................................5-6 5.4.1 全市实施智能灌溉 .............................................................................5-6 5.4.2 X 光胶片加工厂节水回扣计划................................................................................5-7 5.4.2.1 背景..............................................................................................5-7 5.4.2.2 洛杉矶的潜在节水量........................................................................5-7 5.4.2.3 其他地区........................................................................................5-8 5.4.2.4 X 射线设备的未来.....................................................................5-8 5.4.3 现有洗车场的改造.............................................................................5-9 5.4.4 其他节水措施.........................................................................................5-9 5.4.5 预计采取其他潜在措施可实现的节水量....................................5-9 5.4.5.1 潜在的饮用水需求减少量....................................................................5-9 5.4.5.2 废水流量减少量....................................................................................5-10 5.4.5.3 干旱天气径流减少量........................................................................5-10 5.5 结论.............................................................................................................5-10