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带交叉参考的商业电池装配指南
根据澳大利亚消费者法律，您有权替换或退款重大失败，或者如果货物无法接受质量，并且失败并不等于重大失败。如果发现电池在指定的原子电池期间在材料或做工（不仅是放电或平坦）上有缺陷，将提供替换电池。
供分析师参考的附加信息 2022 年 6 月 30 日 - Sasol
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164
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营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164
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营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164
供分析师参考的附加信息 2022 年 6 月 30 日 - Sasol
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA（参考第 11 页的分析） Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/（亏损）（EBIT/（LBIT）） Rm >100 61 417 16 619（111 926） 应占盈利/（亏损） Rm >100 38 956 9 032（91 754） 企业价值（参考第 6 页的计算） Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务 1（包括租赁）（参考净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 22 713 16 375 35 164
为整个经济领域的疫情政策提供参考的模型
面对前所未有的不确定性以及公共卫生与其他形式的人类福祉之间的巨大权衡，在 Covid-19 大流行期间，政策制定者寻求流行病学家和经济学家的指导。不幸的是，虽然这两组科学家使用了许多相同的基本数学工具，但他们为制定政策而开发的模型往往依赖于不同的假设集，因此往往会导致不同的政策结论。政策建议的这种分歧可能导致不确定性和混乱，为虚假信息、对机构的不信任和科学事实的政治化打开大门。不幸的是，到目前为止，还没有广泛的努力来建立桥梁和找到共识，甚至没有澄清这些领域之间分歧的根源，这些领域的成员往往继续在他们传统的学术孤岛内工作。为了应对这场“沟通危机”，我们召集了一群来自流行病学、经济学和相关领域（例如统计学、工程学和卫生政策）的学者，讨论对整个经济流行病进行建模的方法。我们通过提供学科差异（包括批评）的共识观点和具体政策示例来总结这些对话。此后，我们为学科之间更有效的协同作用规划了前进的道路，我们希望随着当前疫情的发展和未来疫情的出现，这将带来更好的政策。
_____________________ 州行政计划公共援助说明本文件旨在作为各州可以参考的样本格式。
_____________________ 州行政计划公共援助说明 本文件旨在作为各州在制定本州行政计划时可用作指南的样本格式。样本格式并非供各州用作最终行政计划。它提供了州程序必须遵守的法律、法规和政策的引文，以满足联邦计划和拨款管理要求。各州应根据需要调整其行政计划的格式，以最好地解释其在本州实施 FEMA 公共援助计划的流程。行政计划的第四部分必须根据联邦宣布的每次紧急状态或灾难声明进行修订。粗体和大写文本应作为指南使用，不应作为建议文本包含在最终计划中。在适当部分提供注释，以表明您所在州需要遵守特定的监管要求。引用现有州文件时，请总结并提供参考或引文。如有可能，请引用章节或段落。FEMA 可能会在必要时要求提供实际的源文件。 _____________________ 州公共援助行政计划目录 I. 目的 II. 权力 III. 定义 IV. 组织与职责 V. 指导与控制 VI. 计划制定与维护说明 I. 目的 本计划旨在确定 _______________ 州（以下简称州）管理联邦紧急事务管理局 (FEMA) 公共援助 (PA) 计划的角色、职责、流程和程序。本计划将纳入州紧急计划。[注：这符合 44 CFR 206.207 (4)，州行政计划必须纳入州紧急计划。]州向 FEMA 保证，在获得赠款资金期间，其将遵守所有适用的联邦法规，包括下面第 II 部分列出的法规。州政府承认，FEMA PA 计划下的资金