自2018年底开始战略审查进度以来,我们的战略旅程已与官员,学生,员工,受托人和大学咨询,以制定2021-25计划。这是对已经完成的工作的简要摘要,以及我们沿途面临的挑战...
在过去 30 年中,该部门定期考虑根据《1974 年雇员退休收入保障法》(ERISA)适用审慎和忠诚的受托责任,以规划促进环境、社会或公共政策目标等目标的投资。该部门在其各种解释性指导中始终承认,ERISA 并不禁止受托人根据事实和情况做出反映 ESG 考虑的投资决策。同样,解释性指导也承认,行使投票权以及与股票相关的其他股东权利是受 ERISA 审慎和忠诚要求约束的受托行为。然而,在此期间,不同政府在次级监管指导中的语气和基调存在差异,导致这些投资问题令人困惑,利益相关者将其描述为无益的监管“乒乓球”游戏。
自2023年3月8日起,受托人Mike Randick和Kraig Kloostra有权签署PBGC申请中要求的任何和所有文件。这些受托人的签名应被视为代表整个董事会。只有这些受托人的签名中的一个是必要的,该决议使这些受托人中的每一个都有授权单独或一起签名。
部长和消费者受托人在行使本法赋予的职能时必须考虑委员会的计划。消费者受托人必须独立行事,并符合新南威尔士州电力客户的长期经济利益,以提高电力供应的可负担性、可靠性、安全性和可持续性。消费者受托人的职能包括:
作为州信托土地的管理者,DNR 负有法定的受托责任:• 永久地为每个信托产生收入和其他利益 • 保存信托的本金 • 运用合理的谨慎和技能 • 谨慎行事以降低信托的损失风险 • 对受益人保持忠诚 • 对当前和未来的受益人采取公正的行动
• 在缺乏有意义的绩效数据的情况下,雇主及其顾问在选择安排时注重低成本而非长期价值,而 IGC 和受托人在监督安排绩效时可能在某种程度上也反映了这一点。有传闻证据表明,这种情况加上 IGC 方法的变化,推动了供应商之间基于成本而非整体 VFM 的竞争。在这些限制下,可能无法做出最终可能带来更大长期回报的资产配置决策。 • IGC 在获取一致的绩效数据方面面临持续挑战。虽然许多 IGC 及其公司使用第三方来共享匿名数据,但该集团必须就指标达成一致,并且并非所有公司都可以参与。 • 在进行评估并确保公司在合理的时间范围内采取实质性行动时,IGC 和受托人在定义 VFM 方面缺乏一致性。虽然我们的规则允许 IGC 直接向我们上报问题,但很少有人这样做。一些 IGC 可能认为与公司保持合作的工作关系更为重要。
我们提升信托土地的价值,为我们的受益人(公立学校和其他重要机构)实现最大回报,同时促进经济发展。我们通过自然资源勘探和租赁以及能源、房地产和地表资源开发创造收入。我们根据宪法规定和我们的受托责任管理我们的信托土地。我们通过精心管理信托资产,为我们的受益人和整个犹他州提供支持,无论是现在还是将来。
制定计划。合格的指定人必须采取合理措施代表计划收取拖欠的供款。• 破产受托人负责根据《雇员退休收入保障法》的受托责任选择和监督合格的指定人。• 破产受托人必须向部门报告破产受托人认为可能是前计划受托人违反计划资产义务的证据的任何活动。