任务讨论了与DARES实施准备和关闭NEP有关的关键问题,包括:(i)REA业务计划重点介绍项目管理部门的人员配备计划,以确保足够的能力无缝实施两(2)个基于绩效的基于绩效的赠款 - 基于绩效的赠款(PBG)和最低的补给招标(MST); (ii)制定和采用国家电气化战略和实施计划(NESIP),包括澄清联邦机构(例如联邦政府)(FMOP),REA和州政府等联邦机构的任务和作用; (iii)NEP计划的封闭过程,包括跨受托,采购,环境和社会方面的关键行动,需要在2024年12月31日的项目截止日期之前结束。
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最近的监管变化通常具有规范性,并为受托人提供了最小的范围,以开发与其结构,产品和会员基础相关的解决方案,从而面临运营挑战,效率低下,行业成本增加,成员的成本,对会员的困惑以及财务顾问和受托人之间的摩擦。,假设所有受托人在成员及其投资组合的投资决策中都发挥了积极作用,并且在不同类型的资金中相似,则对选择平台产品构成了挑战,在此,成员在财务顾问的支持下积极选择适合其需求的投资方法。立法中的处方较少将允许资金以对其会员基础有意义的方式实现上述政策目标,并且适合其业务的规模,结构和风险概况。
执行董事发展是五位执行董事之一,他们将与首席执行官一起为学院的管理提供集体公司领导。后持有人将是学院执行团队的正式成员,概述了学院内的所有活动,并与总统,官员,受托人和理事会紧密合作。作为高级领导团队的一部分,后持有人将在英国,尤其是国际上识别,评估和实施新的业务和资金机会负责特定的责任。这将包括对全球发展,筹款,商业合作伙伴关系和质量认证计划的直接责任,以及对整个大学投资组合中所有创收活动的监督。后持有人将负责管理局所有员工的有效管理,并确保该局每年达到挑战性目标。
Danielle 于 1999 年完成了与 Fisher Hoffman 的三年审计培训合同,并在加入安永之前在董事会任职了十八个月。在此期间,Danielle 负责技术标准和支持。Danielle 的客户包括个人、独资经营者、合伙企业、信托、封闭式公司、私营公司和上市集团。这种多样化的客户组合使 Danielle 在一系列财务咨询领域获得了宝贵的经验,包括: 税务规划、合规和管理 客户会计和财务报告 预算和管理报告流程 内部控制审查 集团结构 公司秘书事务 兼并和收购 财务尽职调查 特殊目的审查和调查 审计委员会成员和董事的受托责任和义务 约翰内斯堡证券交易所上市要求
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